Exam Preparation
CBchMمدير فرع معتمد
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
على الرغم من الديناميكيات المتحركة للخدمات المصرفية الفرعية، تستمر الفروع في لعب دور مركزي في العروض الشاملة لبنوك التجزئة. في السنوات الأخيرة، كان هناك اتجاه لهجرة خدمات المعاملات البحتة نحو القنوات المباشرة، وبالتالي تحتاج الفروع إلى منهجية محددة ومنهجية لتحقيق التميز في الفروع. ويتطلب هذا المشاركة الكاملة والقيادة من مديري الفروع وفرقهم. ومن المتسلط على البنوك التجارية أن تستغل الفرصة لتحويل فروعها إلى ركائز لبناء العلامة التجارية وتعزيز الولاء والربحية. تظل الفروع هي القناة الأساسية لاكتساب العملاء والمبيعات الاستشارية لكل من المستهلكين والشركات الصغيرة. يُطلب من مدير الفرع إظهار مجموعات كبيرة من المهارات التي تشمل الفهم المالي الجيد، ومهارات إدارة الأفراد، والقدرة على تحقيق إيرادات المبيعات والاحتفاظ بالعملاء الحاليين، مع الالتزام باللوائح ومعايير السياسة المتغيرة. سيتم خلال هذه الدورة تقديم التدريب من أجل تعزيز مهارات الإدارة والتدريب والقيادة لزيادة تحسين الحاضر والتطلع إلى المستقبل.
المخرجات الرئيسية
1
تعلم كيفية “التفكير في التمويل” وترجمة الأداء إلى مصطلحات مالية
2
توصيل الأهداف التنظيمية التي تحقق النتائج
3
تطبيق استراتيجيات التفويض لزيادة الإنتاجية والتحفيز
4
استخدم تقنيات التدريب الفعالة لتعظيم أداء فريقك
5
احصل على فهم قوي لجانب الأرقام في وظيفتك
الأكاديمية الدولية لإدارة الأعمال والمالية
"الأكاديمية الدولية لإدارة الأعمال والمالية™ (IABFM) هي جمعية مهنية عالمية تقدم برامج تدريبية للحصول على شهادات في جميع أنحاء العالم. تستضيف وتنظم IABFM™ دورات التطوير المهني وتمنح تعيينات مجلس إدارة حصرية للمرشحين الذين يستوفون بنجاح معاييرها ومعايير التقييم المعمول بها. مع أكثر من 200 ألف عضو ومنتسب في أكثر من 145 دولة، تركز IABFM™ على تطوير المهن في مجال الأعمال والتمويل والإدارة من خلال الشهادات المتخصصة.
محتوى الدورة التدريبية
:
تجربة كونك مديرًا
كيفية جعل الناس يرغبون في القيام بما يفترض أن يفعلوه التحديات المحددة التي تواجهها عند تحفيز الآخرين تحديد الصفات والقدرات المطلوبة للإدارة الفعالة فهم دورك ومسؤولياتك كمدير تعلم كيفية الانتقال من مساهم فردي إلى مدير احصل على تقييم صادق ودقيق لنفسك قم بتطوير استراتيجية للتحسين
القيم والأنماط الشخصية
القيم وتأثيرها على الحياة العملية كيف يمكن للقيم أن يكون لها نتائج منتجة وغير منتجة تحديد صراعات القيمة في نفسك وفي الآخرين تحديد ملف تعريف الأسلوب الشخصي الخاص بك اكتساب نظرة ثاقبة لنقاط القوة والقيود في ملفك الشخصي استخدام القرائن السلوكية لتحديد الأنماط الشخصية للآخرين’ كيفية العمل بشكل أكثر فعالية مع الملفات الشخصية الأخرى
الاستماع ولغة الجسد وإبداء الرأي والتعامل مع الأشخاص الصعبين
استخدم الاستماع النشط للحصول على المعلومات وفهم وجهات نظر الموظفين’. قم بتطبيق التعليقات الإيجابية والتصحيحية بشكل فعال. استخدم محاذاة القيم المناسبة عند التعامل مع الموظفين الصعبين
الصراع والدافع
أبعاد حل النزاعات حدد أنماط حل النزاعات المفضلة لديك لإدارة النزاعات بشكل أفضل استخدم أنماطًا مختلفة لحل النزاعات في مواقف مختلفة عوامل تحفيز الموظفين وتأثيرها على السلوكيات وإعدادات العمل كيفية تصميم جهودك التحفيزية لتناسب الموظفين الأفراد والمواقف المختلفة
التفويض وفهم الثقافة التنظيمية والثقافة الفرعية
أنماط التفويض المختلفة: كيف ومتى تستخدمها تحديد نمط التفويض المناسب للموظفين والمواقف معرفة فوائد وتحديات التفويض التعرف على مدى راحتك في التفويض كيفية إجراء محادثة تفويض فعالة تأثير الثقافة التنظيمية والثقافة الفرعية و“الغمامات الثقافية” استكشاف الافتراضات التي تؤثر على تفكير فريقك وأفعاله تحديد نقاط القوة في ثقافة فريقك والبناء عليها
إدارة الأداء
تحديد التحديات التي تواجه إدارة الأداء الفعالة فهم وإجراء تخطيط الأداء وتيسيره وتقييمه ممارسة مهارة تحديد الأهداف وتقديم ردود فعل فعالة وإجراء مناقشات المواءمة
التواصل الفعال
التعرف على ماهية الاتصال الفعال حقًا. فهم عملية الاتصال. معرفة الحواجز التي يمكن أن تسبب الانحراف وسوء الفهم. تحديد الأهمية النسبية للتواصل وجهاً لوجه. الحصول على فهم قوي للكتل الخمس الأساسية للاتصال الإداري. تعلم كيفية مطابقة طريقة الاتصال الصحيحة مع هدف الاتصال الخاص بك. تحديد التحديات والممارسات عند التواصل افتراضيًا
فهم وتقدير القيادة الظرفية: فن التأثير على الآخرين
كيفية تطوير الأشخاص وتقدير الاختلافات وتشجيع التواصل الصادق تطوير أسلوب قيادتك لكسب التزام الموظفين مطابقة أسلوب قيادتك مع احتياجاتك التنموية والمهمة التي بين يديك
التدريب من أجل الأداء
كيف يتطور التدريب ويعززه ويحقق الأهداف. معرفة متطلبات وأهمية التدريب. ممارسة التدريب وتصحيح السلوكيات الصعبة والمليئة بالتحديات. إدارة مناقشة التدريب. تحديد الاختلافات بين التدريب والانضباط
خلق مناخ تحفيزي
تحديد الدافع ودورك في خلق بيئة تحفيزية تكلفة عدم الدافع والانفصال التعرف على العناصر المهمة في العملية التحفيزية إنشاء ممارستك الخاصة لبناء مناخ تحفيزي
التواصل ومكان العمل الجديد
التعرف على توقعات مديرك وزملائك وموظفيك وغيرهم بشأن أداء مهاراتك في التعامل مع الآخرين التمييز بين السلوكيات والنوايا
فهم الإدراك ومفهوم الذات والتعبير عن المشاعر
كيف تؤثر التصورات على تفاعلك مع الآخرين واستجاباتهم لك. تحليل كيفية تعاملك أنت وزملائك في العمل مع العمل وعلاقتكم ببعضكم البعض. فهم مفهوم الذات والحد من الدفاعية
استخدام مهارات الاستماع والتغذية الراجعة لبناء علاقات عمل عالية الأداء
تحديد مسؤوليات الاستماع الشخصية واستراتيجيات التحسين. تحقيق علاقات عمل منتجة ومرضية مع الأقران ومديرك والآخرين. تطوير استراتيجيات لتقديم ملاحظات بناءة حول الأداء. توجيه وتحفيز الآخرين. ممارسة الخطوات اللازمة لإعطاء التوجيهات بشكل فعال. معرفة ما يحفز الآخرين على تحقيق مستويات عالية من الأداء والفعالية.
تحفيز الآخرين في مواجهة عدم اليقين بشأن التغيير
الدور كقائد للتغيير مهارات إدارة التغيير وكيفية تطبيقها سيناريوهات عملية لتعزيز مهارات إدارة التغيير الجديدة ردود الفعل على التغيير، بناءً على رؤى من التقييم الذاتي معالجة القلق وتقليله والتركيز على الإنتاجية والنتائج تقديم مثال إيجابي للآخرين عند التعامل مع التغيير في مكان العمل المساعدات والأدوات الوظيفية التي يمكن تطبيقها على الفور
المصطلحات المالية الرئيسية:
الأصول والخصوم ورأس المال والاستهلاك والرأسمالية والنسبة الحالية وغيرها عملية المحاسبة: المجلات والدفاتر، وكيف تعمل المدينين والدائنين إتقان العقلية: انظر إلى الأعمال من حيث خيارات القرار بالدولار والسنت التي تؤتي ثمارها — قصيرة وطويلة الأجل
البيان المالي والمحاسبة
تطبيق الاتفاقيات والمبادئ التوجيهية المحاسبية تطوير قواعد العمل المتعلقة بالبيانات المالية لشركتك استخدام الميزانية العمومية لفحص الأصول والخصوم تحليل بيان الدخل لتقييم الإيرادات والمصروفات بيان التدفق النقدي: مصادر واستخدامات الأموال تمويل الديون مقابل الأسهم كيف يمكن للرافعة المالية زيادة العائد للمساهمين التدفق النقدي: من أين يأتي النقد وكيف يتم تطبيقه عناصر محاسبة التكاليف تحليل طريقة الاسترداد، التدفق النقدي المخصوم والقيمة الحالية ومؤشر القيمة الحالية في اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي المربحة
على من يجب الحضور؟
تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
نواب الرئيس،
المديرين التنفيذيين،
المديرين،
كبار المديرين،
مديري الأقسام،
مديري الفروع،
مساعدو مديري الفروع،
المديرين الطموحين،
كبار موظفي البنك و
آخرون لديهم أدوار قيادية استراتيجية.
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
