تواجه المنظمات تحديات جديدة وقديمة في القوى العاملة والتي يمكن أن تؤدي إلى تآكل ثقة الموظف. إن علامات الاستقالة الهادئة والإرهاق والتعب الناتج عن التغيير موجودة في كل مكان، مما يؤدي إلى انخفاض الأداء وانخفاض الإنتاجية ويجعل من الصعب على المؤسسات توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم. يجب القيام بشيء ما لمكافحة هذه المشكلات.
أظهرت أبحاث HCI أن التدريب يمكن أن يكون له تأثير كبير على المنظمات التي تستفيد منه بشكل فعال. إن دمج التدريب يمكن أن يفتح الإمكانات، ويبني المشاركة، ويزيد الأداء، ويعزز الابتكار، ويخلق الالتزام بالنجاح الشامل.
قم ببناء فهم قوي للتدريب في هذه الدورة التي تستغرق يومين من خلال اتباع نموذجنا المكون من ثلاث خطوات: الذات، والآخرون، والمنظمة. من خلال هذا النهج الشامل، ستركز أولاً على نفسك من خلال تطوير وصقل المهارات اللازمة للتدريب الرائع. ثم ستركز على الآخرين من خلال مساعدة قادتك على أن يصبحوا مدربين أفضل. أخيرًا، ستنظر إلى مؤسستك وتدمج التدريب في ثقافة شركتك.
ستشارك في تجارب تدريبية مع أقرانك وأعضاء هيئة التدريس الخبراء في HCI، وستتلقى تدريبًا حول تحديات الحياة الواقعية، وستنشئ استراتيجيتين شاملتين مصممتين خصيصًا لتلبية احتياجات مؤسستك والتي ستساعدك على وضع ما تعلمته موضع التنفيذ.
شريك أعمال الموارد البشرية
مدير التعلم والتطوير
مستشار التطوير التنظيمي
مدير الأشخاص والثقافة
قائد الفريق أو المشرف