Exam Preparation
CERS™أخصائي معتمد في مخاطر المؤسسات
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
We all now agree that the world as we know it has changed forever. The implications of Covid-19 will remain for many years to come altering our professional and personal lives in so many ways.
Covid-19 will not only result in industry disruptions but also will disrupt many professions as well. Risk Management represents one of the key professions to be impacted by the virus, as our entire mindset that was completely anchored towards “Severity”, “Likelihood”, “Impact” and “Prioritization” has now been completely altered.
Organizations need to consider as to whether they need to be prepared for the least likelihood of outcomes as much as to the highest likelihood of outcomes. Debatable but rationalizations worth considering.
Based on the above, we anticipate that risk management will gradually rise on the Corporate Board Agenda and will now have a more engaged and progressive seat at the table.
This training program has been tailored to ensure todays Risk Managers are able to adapt with the challenges of tomorrow. The below details key topics that will be addressed.
Covid-19 will not only result in industry disruptions but also will disrupt many professions as well. Risk Management represents one of the key professions to be impacted by the virus, as our entire mindset that was completely anchored towards “Severity”, “Likelihood”, “Impact” and “Prioritization” has now been completely altered.
Organizations need to consider as to whether they need to be prepared for the least likelihood of outcomes as much as to the highest likelihood of outcomes. Debatable but rationalizations worth considering.
Based on the above, we anticipate that risk management will gradually rise on the Corporate Board Agenda and will now have a more engaged and progressive seat at the table.
This training program has been tailored to ensure todays Risk Managers are able to adapt with the challenges of tomorrow. The below details key topics that will be addressed.
المخرجات الرئيسية
1
2
3
4
5
الأكاديمية الدولية للابتكار في الأعمال والإدارة المالية
The International Academy of Business and Financial Management™ (IABFM) is a global professional association offering certification training programs worldwide. IABFM™ hosts and organizes professional development courses and grants exclusive board designations to candidates who successfully meet its established standards and assessment criteria. With more than 200,000 members and affiliates across over 145 countries, IABFM™ focuses on advancing careers in business, finance, and management through specialized certifications.
محتوى الدورة التدريبية
Part 1
Introduction to Risk Management
→ Current State of Risk Management
→ Different Risk Management Frameworks
→ Organizational Culture & Risk Management
→ The Risk Management Maturity Model
→ The Risk Management Road Map
→ The Chief Risk Officer – A Change Agent
→ Different Risk Management Frameworks
→ Organizational Culture & Risk Management
→ The Risk Management Maturity Model
→ The Risk Management Road Map
→ The Chief Risk Officer – A Change Agent
Corporate Governance& Risk Management
→ The Three Lines of Defense
→ The Role of the Board in Risk Management
→ The Board Risk Management Committee
→ Authority & Accountability
→ Tone at the Top and Code of Conduct
→ The Role of the Board in Risk Management
→ The Board Risk Management Committee
→ Authority & Accountability
→ Tone at the Top and Code of Conduct
Part 2
COSO ERM – Aligning Risk with Strategy & Performance
→ Governance & Culture
• Exercises Board Risk Oversight
• Establishes Operating Structures
• Defines Desired Culture
• Demonstrates Commitment to Core Values
• Attracts, Develops and Retails Capable Individuals
→ Strategy & Objective Setting
• Analyzes Business Context
• Defines Risk Appetite
• Evaluates Alternative Strategies
• Formulates Business Objectives
→ Performance
• Identifies Risk
• Assesses Severity of Risk
• Prioritizes Risk
• Implements Risk Responses
• Develops Portfolio View
→ Review & Revision
• Assesses Substantial Change
• Reviews Risk & Performance
• Purses Improvement in Enterprise Risk Management
→ Information, Communication & Reporting
• Leverages Information & Technology
• Communicates Risk Information
• Reports on Risk, Culture & Performance
• Exercises Board Risk Oversight
• Establishes Operating Structures
• Defines Desired Culture
• Demonstrates Commitment to Core Values
• Attracts, Develops and Retails Capable Individuals
→ Strategy & Objective Setting
• Analyzes Business Context
• Defines Risk Appetite
• Evaluates Alternative Strategies
• Formulates Business Objectives
→ Performance
• Identifies Risk
• Assesses Severity of Risk
• Prioritizes Risk
• Implements Risk Responses
• Develops Portfolio View
→ Review & Revision
• Assesses Substantial Change
• Reviews Risk & Performance
• Purses Improvement in Enterprise Risk Management
→ Information, Communication & Reporting
• Leverages Information & Technology
• Communicates Risk Information
• Reports on Risk, Culture & Performance
Part 3
COSO Internal Control – Integrated Framework
→ Control Environment
• Demonstrates commitment to integrity and ethical values
• Exercises oversight responsibility
• Establishes structure, authority, and responsibility
• Demonstrates commitment to competence
• Enforces accountability.
→ Risk Assessment
• Specifies suitable objectives
• Identifies and analyzes risk
• Assesses fraud risk
• Identifies and analyzes significant change
→ Control Activities
• Selects and develops control activities
• Selects and develops general controls over technology
• Deploys control activities through policies and procedures
→ Information & Communication
• Uses relevant information
• Communicates Internally
• Communicates externally
• Demonstrates commitment to integrity and ethical values
• Exercises oversight responsibility
• Establishes structure, authority, and responsibility
• Demonstrates commitment to competence
• Enforces accountability.
→ Risk Assessment
• Specifies suitable objectives
• Identifies and analyzes risk
• Assesses fraud risk
• Identifies and analyzes significant change
→ Control Activities
• Selects and develops control activities
• Selects and develops general controls over technology
• Deploys control activities through policies and procedures
→ Information & Communication
• Uses relevant information
• Communicates Internally
• Communicates externally
Part 4
ISO 31000: 2018
→ Principles
• Value Creation & Protection
– Continual Information
– Integrated
– Structured & Comprehensive
– Customized
– Inclusive
– Dynamic
– Best Available Information
– Human & Cultural Factors
→ Process
• Scope, Context , Criteria
• Risk Assessment
– Risk Identification
– Risk Analysis
– Risk Evaluation
• Risk Treatment
• Recording & Reporting
• Communication & Consultation
• Monitoring & Review
→ Framework
• Leadership & Commitment
• Integration
• Design
• Implementation
• Evaluation
• Improvement
→ Compliance Risk Management
→ Defining Compliance Risks
→ Applying the COSO ERM Framework to Compliance Risk Management
→ Conducting Compliance Risk Assessments
→ Identifying Compliance Risk Factors
→ Developing the Compliance Monitoring Program
→ Applying the ISO 19600:2018 to Compliance Risk Management
→ Fraud Risk Management
• Value Creation & Protection
– Continual Information
– Integrated
– Structured & Comprehensive
– Customized
– Inclusive
– Dynamic
– Best Available Information
– Human & Cultural Factors
→ Process
• Scope, Context , Criteria
• Risk Assessment
– Risk Identification
– Risk Analysis
– Risk Evaluation
• Risk Treatment
• Recording & Reporting
• Communication & Consultation
• Monitoring & Review
→ Framework
• Leadership & Commitment
• Integration
• Design
• Implementation
• Evaluation
• Improvement
→ Compliance Risk Management
→ Defining Compliance Risks
→ Applying the COSO ERM Framework to Compliance Risk Management
→ Conducting Compliance Risk Assessments
→ Identifying Compliance Risk Factors
→ Developing the Compliance Monitoring Program
→ Applying the ISO 19600:2018 to Compliance Risk Management
→ Fraud Risk Management
Part 5
Fraud Governance
→ Hiring Board Directors
→ Related Party Transactions
→ Conflicts of Interest
→ Code of Conduct
→ Performance Assessment
→ Embedding Fraud Risks in Strategy Development
→ Remuneration Policies
→ Fraud Risk – Risk Management, Internal Audit or Compliance?
→ Policies & Procedures
→ Culture
→ Whistleblowing
→ Systems & Automation
→ Know Your Employee (KYE)
→ Know Your Supplier (KYS)
→ Know Your Customer (KYC)
→ Employee Accountability
→ Performance Measurement
→ Related Party Transactions
→ Conflicts of Interest
→ Code of Conduct
→ Performance Assessment
→ Embedding Fraud Risks in Strategy Development
→ Remuneration Policies
→ Fraud Risk – Risk Management, Internal Audit or Compliance?
→ Policies & Procedures
→ Culture
→ Whistleblowing
→ Systems & Automation
→ Know Your Employee (KYE)
→ Know Your Supplier (KYS)
→ Know Your Customer (KYC)
→ Employee Accountability
→ Performance Measurement
Fraud Risk Assessment & Identification
→ Types of Fraud Risks
→ Analyzing Internal & External Factors
→ The Fraud Triangle – A critical tool to risk assessment & Identification
→ Data Analytics & Risk Identification
→ Documenting Fraud Risks
→ The Fraud Risk Register
→ Analyzing Internal & External Factors
→ The Fraud Triangle – A critical tool to risk assessment & Identification
→ Data Analytics & Risk Identification
→ Documenting Fraud Risks
→ The Fraud Risk Register
Anti Fraud Controls
→ Preventive & Detective Controls
→ Automated Vs. Manual Controls
→ Control Reports & Data Analysis
→ Technology & Related Controls
→ Automated Vs. Manual Controls
→ Control Reports & Data Analysis
→ Technology & Related Controls
على من يجب الحضور؟
This highly practical and interactive course has been specifically designed for
The course has been designed to benefit anyone from any discipline from any industry (profit or not for profit) who has responsibility for the management of a function within an enterprise and who has some input into the risk framework of their company already or is about to embark on implementing a risk framework.
Their level could be Manager to Director, Front Office, Operations, Finance, IT, Audit, Risk, Compliance, HR, Facilities Management, External Relationships, Corporate Office, Consultants, Analysts...
Their level could be Manager to Director, Front Office, Operations, Finance, IT, Audit, Risk, Compliance, HR, Facilities Management, External Relationships, Corporate Office, Consultants, Analysts...
أسئلة شائعة
ما هي لغة التدريس في الدورة التدريبية وما هو مستوى اللغة الإنجليزية المطلوب للمشاركة في برامج ليورون؟
معظم دورات ليورون تُقدَّم باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المتاحة باللغة العربية، وغالبًا ما تكون عبر الإنترنت. وأفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي التواصل مع مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى الضغط على ”تحدث معنا على واتساب“ للتواصل المباشر.
ما هي الصيغ التي تُقدَّم بها الدورات؟
تقدّم ليورون التدريب بعدّة صيغ، بما في ذلك الحضور الشخصي، الجلسات الافتراضية المباشرة، التعلّم الذاتي، التدريب داخل الشركة وكذلك الدورات عبر الإنترنت.
هل الدورات العامة من ليورون معتمدة من جهة رسمية أو منظمة؟
نعم، معظم الدورات العامة من ليورون معتمدة من جهات دولية مرموقة مثل CIPD وATD وPMI وEdEx والعديد من الجهات الأخرى، وذلك حسب نوع الدورة.
من يعتمد برامج التدريب لدى ليورون؟
تتعاون ليورون مع أكثر من ٢٠ جهة دولية مثل معهد إدارة المشاريع (PMI)، ومعهد الموارد البشرية المعتمد (CIPD)، وجمعية تطوير المواهب (ATD)، وإيديكس (EdEx)، والمجلس الوطني لمحاسبة الأعمال (NASBA)، ومعهد الأوراق المالية والاستثمار (CISI)، وجمعية إدارة المخاطر (GARP)، ومعهد اعتماد الموارد البشرية (HRCI)، وجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وجمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين (ACCA)، والجمعية الأمريكية للجودة (ASQ)، والمعهد الداخلي للمراجعين (IIA)، ومعهد القيادة والإدارة (ILM)، والمجلس الدولي للتدريب (IAC)، وغيرها.
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) أو وحدات تطوير مهني (PDU)؟
نعم، يمكن للمتعلّمين الحصول على اعتمادات CPD ووحدات التطوير المهني (PDUs)، بما في ذلك ساعات التعليم المهني المستمر من NASBA، ووحدات PDUs من معهد إدارة المشاريع (PMI)، ومعهد الأوراق المالية والاستثمار (CISI)، وجمعية إدارة المخاطر (GARP)، ومعهد اعتماد الموارد البشرية (HRCI)، وجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وغيرها.
كيف يمكنني التسجيل في دورة؟
يمكنك التسجيل من خلال موقعنا الإلكتروني عبر تعبئة نموذج الاستفسار، أو بالتواصل مباشرةً مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بعد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال خطوات التسجيل.
ما هو الموعد النهائي للتسجيل في الدورة العامة؟
يُنصح دائمًا بالتسجيل قبل موعد بدء الدورة بـ 2 إلى 3 أسابيع لضمان توفر المقاعد وتوفير الوقت اللازم لأي ترتيبات سفر أو لوجستيات أخرى.
ما الذي يشمله رسم الدورة؟
يشمل رسم الدورة عادةً المواد التدريبية، الجلسات التدريبية المباشرة، شهادة الاعتماد (إن وجدت)، وجبات الضيافة والغداء خلال أيام الدورة، بالإضافة إلى استخدام مرافق القاعة التدريبية.
هل توجد أسعار خاصة أو خصومات للمجموعات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يُنصح المتعلّمون بالتواصل معنا لمناقشة الترتيبات الخاصة بالتفصيل.
ما هي أنواع الدعم المتاحة أثناء التسجيل؟
يساعدك مديرو التسجيل وفريق خدمة التسجيل في جميع خطوات العملية، بما في ذلك المواعيد النهائية، وترتيبات السفر، وتخصيص الدورة، وأي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” للتواصل مباشرةً.
هل يمكنني طلب دورة مصممة خصيصًا في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، يمكن تخصيص التدريب الداخلي بالكامل من حيث المحتوى، واللغة، وطريقة التقديم، والجدول الزمني. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع المناسبة لك. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” لمناقشة أي أسئلة أو استفسارات لديك بهذا الشأن.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد يكون الإلغاء الذي يتم قبل ١٤ يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلًا لاسترداد كامل أو جزئي، بينما قد يترتّب على الإلغاء الذي يتم في وقت أقرب من تاريخ الدورة رسوم إضافية. للاطلاع على الشروط الدقيقة، يُرجى التواصل مع مدير التسجيل الخاص بك أو مراجعة رسالة تأكيد التسجيل الخاصة بالدورة.
هل يمكنني تسجيل أكثر من موظف من شركتي؟
نعم، ندعم تسجيل المجموعات ونقدّم باقات خاصة للشركات التي تقوم بتسجيل أكثر من موظف. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق جميع الترتيبات الخاصة بالحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدّم ليورون برامجها لمجموعة متنوعة من المهنيين، بدءًا من الراغبين في تطوير مهارات القيادة ووصولًا إلى مديري المشاريع، وأخصائيي الموارد البشرية، والمهنيين الماليين، والمتخصصين في الأمن السيبراني، والمشتريات، والمهتمين بمجال الذكاء الاصطناعي، وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس بالضرورة. العديد من المسارات المتخصصة مثل الأمن السيبراني تقبل المتعلمين دون خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تحتوي بعض الدورات (مثل تلك المعتمدة على وحدات PDU من PMI) على متطلبات موصى بها. من الأفضل دائمًا التحدث مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة التفاصيل أكثر. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” للتواصل مباشرةً.
هل سأحصل على شهادة بعد إكمال الدورة؟
نعم. عند حضور الدورة بالكامل وإكمالها بنجاح، ستحصل على شهادة مشاركة أو اعتماد، وذلك حسب نوع الدورة.
هل يتم تقديم الوجبات والمرطبات في الدورات الحضورية؟
نعم. في الدورات الحضورية، يتم توفير الغداء واستراحات القهوة يوميًا في موقع التدريب.
هل يمكن لليورون تقديم دورة تدريبية داخل شركتنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص داخل شركتكم أو افتراضيًا لفريقكم، مع إمكانية تخصيصها لتتوافق مع أهدافكم الداخلية وهيكل عملكم.
التعليقات
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
