تعمل هذه الوحدة على توسيع فهم التفاعل بين بيئة الأعمال التجارية والتطورات المستقبلية المحتملة في عالم العمل والتوظيف وإدارة الأشخاص. ويناقش هذا الكتاب مجموعة الممارسات البشرية التي تكتسب أهمية متزايدة، بما في ذلك تلك المتعلقة بالأخلاق والاستدامة، ورفاهية الموظفين، والمساواة، والتنوع، والإدماج.
تركز هذه الوحدة على أهمية الممارسة القائمة على الأدلة، والموجهة نحو النتائج، والموجهة بالمبادئ لدعم الغرض الأساسي لمهنة الأشخاص. يستكشف هذا الكتاب كيف يعمل المهنيون الأفراد على خلق القيمة وتحقيق النتائج للمؤسسات والموظفين، وكيف يساهم المساهمة في تحقيق أهداف العمل في تحسين الأداء وتعزيز تجربة الموظفين. ويركز أيضًا على الحاجة إلى تنفيذ السياسات والممارسات بشكل متماسك، بطريقة متكاملة ومتوافقة مع الأهداف التنظيمية.
تهدف هذه الوحدة إلى دعم العمال الناجحين وتعزيز السلوكيات الفعالة والأخلاقية لدعم العمل والحياة العملية الأفضل وتطوير الفطنة التجارية. إن النظريات والمفاهيم التي يقوم عليها هذا الموضوع ضرورية لتعزيز الشمولية والتأثير على الآخرين من خلال سلوكيات عادلة وشفافة. من خلال مجموعات المهارات الأساسية مثل الإدراك والتفكير النقدي والتواصل والعمل الجماعي، ستعمل هذه الوحدة على تعزيز فهم كيفية تأثير الإجراءات والسلوك الشامل على الأخلاق والمنظمة.
تحتوي هذه الوحدة على المكونات اللازمة لتمكين اتباع نهج منهجي لتحديد وتصميم وتنفيذ مشروع بحثي تجاري في ممارسة الأفراد. ويركز على تطوير القدرة على إنتاج تقرير متكامل يعتمد على الأدلة ويتضمن التوصيات الخاصة والتفكير النقدي.
تركز هذه الوحدة على وجهات نظر مختلفة حول علاقات العمل والتعاون والصراع الذي يختلف بين أماكن العمل. تلعب المؤسسات خارج مكان العمل دورًا رئيسيًا في تشكيل سياسة وممارسات إدارة الأفراد داخل المنظمات، كما ظهرت مجموعة واسعة من النماذج، مما يعني أن النتائج أقل قابلية للتنبؤ ويجب التعامل مع العلاقات بعناية كبيرة.
تركز هذه الوحدة على الجوانب العملية اليومية والقضايا الاستراتيجية طويلة الأجل المرتبطة بتوفير الموارد للمنظمات بشكل مناسب وأخلاقي وعادل ولتعظيم أداء الموظفين والمنظمة. تتم هذه الأنشطة في سياق تنافسي يطمح فيه أصحاب العمل المختلفون إلى توظيف الأشخاص الأكثر موهبة وخبرة والاحتفاظ بهم.
تركز الوحدة على دور المكافأة الإستراتيجية في جذب الأشخاص وتحفيزهم والاحتفاظ بهم في العمل من أجل توجيه تصرفات وسلوكيات الأفراد والفرق والمنظمة نحو تحقيق الأهداف التنظيمية. سيتم تطبيق فوائد مالية وغير مالية مختلفة اعتمادًا على السياق التنظيمي، ولكن يجب أن تكون هذه الفوائد عادلة ومنصفة دائمًا. تحتوي الوحدة على العناصر المطلوبة لتصميم وتقديم وإدارة وتقييم استراتيجيات المكافآت الفعالة والعادلة وكيفية ارتباط السياسات والممارسات المرتبطة بها وتأثيرها على ممارسات الأشخاص الآخرين.
تسلط هذه الوحدة الضوء على أهمية الرفاهية في مكان العمل المعاصر بالنسبة لنتائج أصحاب العمل والموظفين. فهو يوفر للمتعلمين معرفة شاملة بالروابط بين العمل والصحة والرفاهية، وفهمًا للمسؤوليات الاجتماعية للمنظمات، بناءً على النظريات الرئيسية في هذا المجال. تعمل الوحدة على تطوير فهم نقدي لكيفية إنشاء مبادرات الرفاهية ودعمها ودمجها ضمن ممارسات الأفراد لتحقيق فائدة استراتيجية، كما تدعم الطلاب للتفاعل مع الانتقادات الرئيسية لأجندة الرفاهية.