•مقدمة إلى البيئات التنظيمية للامتثال القانوني
1. الدول الأعضاء في مجلس التعاون الخليجي (GCC)
2. الولايات المتحدة
3. المملكة المتحدة
4. الاتحاد الأوروبي
•السلطات الحكومية والتنظيمية الرئيسية ونطاق السلطة
1. دول مختارة من مجلس التعاون الخليجي
2. الولايات المتحدة
3. المملكة المتحدة
4. الاتحاد الأوروبي
•الامتثال القانوني و“ثقافة الامتثال”
•الرشوة والفساد
•المخاطر والقضايا العامة
•دول مجلس التعاون الخليجي المختارة
•الولايات المتحدة
•المملكة المتحدة
•دول أخرى مختارة
•الاحتيال (الخارجي والداخلي)
1. المخاطر والقضايا العامة
2. دول مختارة من مجلس التعاون الخليجي
3. الولايات المتحدة
4. المملكة المتحدة
5. بلدان أخرى مختارة
•الجرائم الإلكترونية والأمن السيبراني
1. المخاطر والقضايا العامة
2. دول مختارة من مجلس التعاون الخليجي
3. الولايات المتحدة
4. المملكة المتحدة
5. بلدان أخرى مختارة
•غسل الأموال وتمويل الإرهاب
1. المخاطر والقضايا العامة
2. دول مختارة من مجلس التعاون الخليجي
3. الولايات المتحدة
4. المملكة المتحدة
5. الاتحاد الأوروبي
•العقوبات
1. دول مختارة من مجلس التعاون الخليجي
2. الولايات المتحدة
3. المملكة المتحدة
•المنافسة ومكافحة الاحتكار
1. دول مختارة من مجلس التعاون الخليجي
2. الولايات المتحدة
3. المملكة المتحدة
4. الاتحاد الأوروبي
•اعتبارات عامة في تقييم برامج الامتثال القانوني
•الولايات المتحدة إطار وزارة العدل لتقييم برامج الامتثال للشركات
•ثلاثة أسئلة أساسية
تصميم البرنامج
•تقييم المخاطر
1. عملية إدارة المخاطر
2. تخصيص الموارد حسب المخاطر
3. التحديثات والمراجعات
•السياسات والإجراءات
1. تصميم
2. الشمولية
3. إمكانية الوصول
4. المسؤولية عن التكامل التشغيلي
5. حراس البوابة
•التدريب والاتصالات
1. التدريب المبني على المخاطر
2. شكل/محتوى/فعالية التدريب
3. الاتصالات حول سوء السلوك
4. توافر الإرشادات
هيكل الإبلاغ السري وعملية التحقيق
•فعالية آلية الإبلاغ
•التحقيقات ذات النطاق المناسب من قبل
الأشخاص المؤهلين
•الاستجابة للتحقيق
•الموارد وتتبع النتائج
إدارة الطرف الثالث
•العمليات القائمة على المخاطر والمتكاملة
•الضوابط المناسبة
•إدارة العلاقات
•الإجراءات والعواقب الحقيقية
عمليات الدمج والاستحواذ (M&A)
عملية العناية الواجبة
•التكامل في عملية M&A
•عملية ربط العناية الواجبة بالتنفيذ
التنفيذ الفعال للبرنامج
•الالتزام من جانب الإدارة العليا والمتوسطة
1. السلوك في القمة
2. الالتزام المشترك
3. الرقابة
•الاستقلالية والموارد
1. الهيكل
2. الأقدمية والمكانة
3. الخبرة والمؤهلات
4. التمويل والموارد
5. الحكم الذاتي
6. وظائف الامتثال الخارجية
الحوافز والتدابير التأديبية
•عملية الموارد البشرية
•التطبيق المتسق
•نظام الحوافز
الفعالية في الممارسة
•التحسين المستمر والاختبار الدوري والمراجعة
1. التدقيق الداخلي
2. اختبار التحكم
3. التحديثات المتطورة
4. ثقافة الامتثال
•التحقيق في سوء السلوك
1. التحقيق في النطاق المناسب من قبل الأشخاص المؤهلين
2. الرد على التحقيقات
•تحليل ومعالجة أي سوء سلوك أساسي
1. تحليل السبب الجذري
2. نقاط الضعف السابقة
3. أنظمة الدفع
4. إدارة البائعين
5. المؤشرات السابقة
6. العلاج
7. المساءلة
•أطر أخرى لتقييم الشركات •برامج الامتثال
1. مجموعة وولفسبيرج
•مكافحة غسل الأموال
•مكافحة الفساد
1. ISO 37001 – مكافحة الرشوة
تحسين حالة وفعالية برامج الامتثال القانوني
•أهمية الاستجواب الشامل للامتثال القانوني
1. دور الاستجواب “السقراطي”
2. تقنيات فعالة لطرح الأسئلة والحصول على الإجابات المطلوبة
إثبات حالة وفعالية برامج الامتثال القانوني
• وثيقة. وثيقة، وثيقة
•تنظيم وتقديم وثائقك
•الاحتفاظ بالسجلات – الاعتبارات القانونية والممارسات المؤسسية
مراجعة وتلخيص القضايا الرئيسية
الشركاء والزملاء من المستوى المتوسط والعالي في شركات المحاماة الذين لديهم ممارسات تعالج قضايا الامتثال القانوني
المحامون الكبار والمتوسطون في المقر الرئيسي والمستويات الإقليمية للشركات ذات العمليات الدولية