CLDPشهادة إنشاء برامج تنمية القيادة
نبذة عن الدورة التدريبية
يسلط برنامج ATD لإنشاء برامج تطوير القيادة الضوء
على المعرفة والمهارات، كما حددتها أبحاثنا، والتي يجب أن يتمتع بها محترفو تطوير المواهب
لتصميم وتنفيذ برامج تعمل على تطوير جيل جديد
من القيادة في منظماتهم. تتماشى الدورة مع المهنة
& قدرة تطوير القيادة لنموذج قدرة تطوير المواهب™.
تنعكس المفاهيم التي تغطيها الدورة في تطوير المواهب
(TDBoK™)، وهو المورد النهائي لمهنة تطوير المواهب، والذي يغطي
23 مجالات القدرة.
يعد هذا البرنامج مثاليًا للمشاركين الذين لديهم خلفيات في تعلم التصميم والذين
لديهم حاجة تجارية لتطوير القادة وإنشاء برامج قيادية فعالة.
يركز البرنامج على فهم وتطبيق أفضل الممارسات في التطوير
عملية تنمية القيادة، بما في ذلك تصميم تجارب التعلم التي
ترعى القادة الجدد. هذا البرنامج ليس دورة قيادية في حد ذاته.
المخرجات الرئيسية
محتوى الدورة التدريبية
سيتم تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية لبرامج تنمية القيادة (LDPs)، بما في ذلك ماهيتها ولماذا هي ضرورية لنجاح المنظمة. وسيتم التركيز على الدور الذي تلعبه LDPs في تنمية قادة المستقبل والمواءمة مع أهداف العمل.
سيساعد الاستكشاف التفصيلي لنموذج تطوير القيادة ATD الحضور على فهم النهج المنظم لتصميم برامج القيادة وتنفيذها. وسيتم تقديم المكونات الرئيسية، بما في ذلك تقييم الاستعداد والكفاءات القيادية.
ستركز هذه الجلسة على تحديد الدوافع التنظيمية التي تتطلب تنمية المهارات القيادية. سيشارك المشاركون في تدقيق الاستعداد التنظيمي لتقييم مدى استعداد شركتهم لدعم برنامج القيادة.
سيتعلم الحضور كيفية تحديد وتوضيح محركات الأعمال الرئيسية التي ينبغي أن توجه تصميم برنامج تنمية القيادة. وستستكشف الجلسة كيفية ارتباط هذه الدوافع بأهداف المنظمة وكيفية ضمان دعم المبادرات القيادية لهذه الأهداف.
في هذه الجلسة، سوف يستكشف المشاركون عملية تحديد وتصنيف الكفاءات القيادية الأساسية. وسيتم التركيز على مواءمة هذه الكفاءات مع كل من الاحتياجات التنظيمية وأدوار الموظفين على مختلف المستويات (مستوى الدخول، المستوى المتوسط، التنفيذي).
سيتعلم المشاركون كيفية صياغة خطط التطوير التي تركز على تعزيز مهارات القيادة. ويشمل ذلك اختيار أساليب التعلم المناسبة (على سبيل المثال، التدريب والتوجيه والتدريب أثناء العمل) وهيكلة الخبرات التنموية المصممة خصيصًا لأدوار قيادية محددة.
ستتناول هذه الجلسة كيفية خلق فرص التعلم لتنمية القيادة داخل المنظمة. سوف يستكشف الحاضرون أفضل الممارسات لتطوير الأحداث القيادية وورش العمل وبرامج التوجيه. وستتم مناقشة دراسات الحالة لتوضيح الأساليب الفعالة.
سيتم تعريف المشاركين بأدوات تقييم القيادة المختلفة، بما في ذلك الاستبيانات، والتقييمات الذاتية، وردود الفعل الشاملة. وسيتم التركيز على اختيار الأدوات المناسبة لتقييم الكفاءات القيادية وتتبع التقدم المحرز طوال البرنامج.
يتطلب التطوير القيادي الفعال دعم القيادة العليا. ستغطي هذه الجلسة كيفية إنشاء خطة اتصال تشرك أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن موافقة المديرين التنفيذيين، وتضمن التوافق مع أهداف المنظمة.
على من يجب الحضور؟
المدربون والميسرون المحترفون: الأفراد المسؤولون عن تقديم أحداث التعلم في كل من البيئات المادية والافتراضية والذين يرغبون في تعزيز مهارات التيسير لديهم واكتساب فهم أعمق لدورة التدريب الشاملة.
منسقو التعلم والتطوير: المهنيون المشاركون في تخطيط وتنظيم برامج التدريب للمنظمات. ستساعدهم هذه الدورة على تصميم أحداث تدريبية فعالة وتحسين الإدارة اللوجستية من أجل تقديم أكثر سلاسة.
المصممون التعليميون: سيستفيد أولئك الذين يصممون تجارب ومواد التعلم من فهم تقنيات التيسير وكيفية تطبيق علوم التعلم لتقديم جلسات أكثر جاذبية وتأثيرًا.
مديرو الموارد البشرية وتنمية المواهب: متخصصو الموارد البشرية الذين يشرفون على برامج تطوير وتدريب الموظفين. يمكنهم تطبيق تقنيات التيسير لتعزيز بيئات تعليمية أكثر إنتاجية وإدارة ديناميكيات المجموعة.
المستشارون والمعلمون: المستشارون المستقلون والأساتذة والمعلمون الذين يقودون جلسات التدريب أو ورش العمل بشكل متكرر. ستزودهم هذه الدورة بأدوات وتقنيات تيسير عملية لتحسين مشاركة المشاركين ونتائج التعلم.
أسئلة شائعة
التعليقات
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
