Exam Preparation
CSCPمحترف سلسلة التوريد المعتمد من APICSدورة المراجعة
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
دورة APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) عبارة عن برنامج تعليمي وإصدار شهادات تم إنشاؤه لتلبية الاحتياجات المتغيرة بسرعة في مجال إدارة سلسلة التوريد. توفر النسخة التي يقودها المعلم من البرنامج للمندوبين الفرصة لمراجعة المحتوى المقدم في النص وأدوات الدراسة المستندة إلى الويب في بيئة الفصل الدراسي.
سيتعلم المندوبون الذين يكملون الدورة التي يقودها المعلم ويكملون نظام التعلم APICS CSCP كيفية تعزيز الإنتاجية والتعاون والابتكار وسيكتشفون كيفية التأثير بشكل إيجابي على أوقات التسليم وإنتاجية المخزون، والربحية النهائية. سوف يفهم كل مشارك كيفية إدارة تكامل وتنسيق الأنشطة لتحقيق خفض التكاليف وزيادة الكفاءة وخدمة العملاء. ومن خلال الحصول على هذه الشهادة، ستحقق قدرًا أكبر من الثقة والاعتراف من الأقران والصناعة.
سيتعلم المندوبون الذين يكملون الدورة التي يقودها المعلم ويكملون نظام التعلم APICS CSCP كيفية تعزيز الإنتاجية والتعاون والابتكار وسيكتشفون كيفية التأثير بشكل إيجابي على أوقات التسليم وإنتاجية المخزون، والربحية النهائية. سوف يفهم كل مشارك كيفية إدارة تكامل وتنسيق الأنشطة لتحقيق خفض التكاليف وزيادة الكفاءة وخدمة العملاء. ومن خلال الحصول على هذه الشهادة، ستحقق قدرًا أكبر من الثقة والاعتراف من الأقران والصناعة.
المخرجات الرئيسية
1
إدارة التدفقات الأفقية في أعمالهم عندما يتم تنظيم الشركات عموديا.
2
فهم أهمية مواءمة استراتيجية الشركة مع استراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بها.
3
فهم أهمية استخدام التكنولوجيا المناسبة لتمكين سلسلة التوريد.
4
إن جوهر إدارة سلسلة التوريد هو إدارة علاقات الموردين والعملاء بشكل ممتاز.
5
سيتم مكافأة التحسين المستمر والمرونة وخفة الحركة لسلاسل التوريد الخاصة بهم بالنجاح المستمر وعائد الاستثمار.
رابطة إدارة سلسلة التوريد
"تعتبر جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM) رائدة عالميًا في التحول التنظيمي لسلسلة التوريد والابتكار والقيادة. باعتبارها أكبر جمعية غير ربحية لسلسلة التوريد، تعد ASCM شريكًا غير متحيز، حيث تربط المتخصصين والشركات في سلسلة التوريد حول العالم بأحدث القيادات الفكرية في جميع جوانب سلسلة التوريد. تم بناء ASCM على أساس شهادة APICS والتدريب الذي يمتد على مدى 60 عامًا. والآن، تعمل ASCM على قيادة الابتكار في الصناعة من خلال منتجات وخدمات وشراكات جديدة تمكن الشركات من تحسين سلاسل التوريد الخاصة بها بشكل أكبر، وتأمين ميزتها التنافسية والتأثير بشكل إيجابي على نتائجها المالية.
محتوى الدورة التدريبية
اليوم الأول
أنا. التنبؤ وإدارة الطلب
أحد الأنشطة الأولى في إدارة سلسلة التوريد هو تجميع وتقييم مختلف أنواع الطلب على المنتجات والخدمات، بما في ذلك المعلومات التاريخية والتنبؤات المستقبلية. تُستخدم هذه المعلومات لتحديد توقعات الاحتياجات المستقبلية والموازنة اللازمة بين العرض والطلب.
A. جمع وتحليل بيانات الطلب التاريخية والبيئية
B. التأثير على الطلب من خلال الأنشطة التسويقية
C. بناء التوقعات
D. مواءمة العرض مع الطلب
A. جمع وتحليل بيانات الطلب التاريخية والبيئية
B. التأثير على الطلب من خلال الأنشطة التسويقية
C. بناء التوقعات
D. مواءمة العرض مع الطلب
الثاني. إدارة شبكة سلسلة التوريد العالمية والمعلومات
يتضمن تصميم شبكة سلسلة التوريد اتخاذ القرار لبناء هيكل يدعم استراتيجية العمل ويتيح مجالًا للنمو. ومن الضروري أيضًا تحديد وصيانة البيانات اللازمة لإدارة سلسلة التوريد، بالإضافة إلى تقنيات القياس وإعداد التقارير المناسبة.
A. تحديد وإدارة شبكة سلسلة التوريد
B. إدارة البيانات الرئيسية للعميل والمورد والمنتج/العنصر والهندسة والخدمات اللوجستية
C. تطوير وصيانة التقارير والتحليلات والمقاييس
A. تحديد وإدارة شبكة سلسلة التوريد
B. إدارة البيانات الرئيسية للعميل والمورد والمنتج/العنصر والهندسة والخدمات اللوجستية
C. تطوير وصيانة التقارير والتحليلات والمقاييس
اليوم الثاني
ثالثا. المنتجات والخدمات المصدرية
تعتبر عملية الشراء أمرا بالغ الأهمية لإدارة سلسلة التوريد. تتضمن هذه العملية تحديد استراتيجيات التوريد المعمول بها لمختلف أنواع المنتجات والخدمات، بالإضافة إلى تقييم الموردين واختيارهم وإدارة عقود الشراء.
A. مواءمة أنشطة التوريد مع الطلب
B. إدارة فئات مصادر المنتجات والخدمات
C. تقييم واختيار الموردين
D. إدارة أوامر الشراء
A. مواءمة أنشطة التوريد مع الطلب
B. إدارة فئات مصادر المنتجات والخدمات
C. تقييم واختيار الموردين
D. إدارة أوامر الشراء
اليوم الثالث
رابعا. إدارة العمليات الداخلية والمخزون
ومن أجل النجاح في تحقيق التوازن بين العرض والطلب، يجب استخدام العمليات وتقنيات المخزون وإدارتها لتحقيق أهداف العمل. يجب تقييم الأداء وفقًا للمقاييس المحددة وتطبيق الأساليب الحالية للتحسين المستمر.
A. عمليات الخطة
B. إدارة المخزون
C. قياس وتقييم الأداء
D. تحليل واستخدام فلسفات التحسين المستمر القابلة للتطبيق (تشمل الأمثلة مبادئ لين، وستة سيجما، وإدارة الجودة الشاملة (TQM)، ونظرية القيود (TOC))
A. عمليات الخطة
B. إدارة المخزون
C. قياس وتقييم الأداء
D. تحليل واستخدام فلسفات التحسين المستمر القابلة للتطبيق (تشمل الأمثلة مبادئ لين، وستة سيجما، وإدارة الجودة الشاملة (TQM)، ونظرية القيود (TOC))
اليوم الرابع
الخامس. إدارة لوجستيات سلسلة التوريد
غالبًا ما يتضمن توصيل العرض إلى مصادر الطلب إدارة شبكة من المستودعات ووسائل النقل. ويشمل ذلك العمليات المختلفة داخل التوزيع، والنظر في أي متطلبات عالمية، واستخدام التكنولوجيا لأداء الوظائف اليدوية. بالإضافة إلى ذلك، يوفر استخدام الخدمات اللوجستية العكسية آلية لتقليل النفايات داخل سلسلة التوريد.
A. تعريف وإدارة شبكة التوزيع
B. توفير خدمات التوزيع
C. تقييم الاعتبارات التجارية
D. تصميم وإدارة التدفق العكسي
A. تعريف وإدارة شبكة التوزيع
B. توفير خدمات التوزيع
C. تقييم الاعتبارات التجارية
D. تصميم وإدارة التدفق العكسي
السادس. إدارة العلاقات مع العملاء والموردين
إن إدارة العلاقات بين العملاء والموردين من شأنها أن تعمل على تعزيز أداء سلسلة التوريد بأكملها. ويتضمن ذلك إنشاء علاقات طويلة الأمد، وقياس الأداء مقابل مقاييس محددة، وتطوير استراتيجيات التحسين.
A. إدارة علاقات العملاء
B. إدارة علاقات الموردين
A. إدارة علاقات العملاء
B. إدارة علاقات الموردين
اليوم الخامس
سابعا. إدارة مخاطر سلسلة التوريد
تدرك الشركات اليوم أن المخاطر متأصلة في جميع سلاسل التوريد. ومن الأهمية بمكان أن نفهم مبادئ إدارة المخاطر وأن نكون قادرين على وضع نماذج لأحداث المخاطر وتوقعها ومنعها بدلاً من مجرد الاستجابة عند حدوثها.
A. تحديد المخاطر (تشمل الأمثلة انقطاع الإمدادات، وامتثال الموردين، والمخاطر المالية والفكرية والسيبرانية)
B. تقييم التأثير أو التوقيت أو احتمالية المخاطر
C. تحديد الاستجابة للتخفيف من المخاطر
D. تنفيذ وتقييم الاستجابة للمخاطر
A. تحديد المخاطر (تشمل الأمثلة انقطاع الإمدادات، وامتثال الموردين، والمخاطر المالية والفكرية والسيبرانية)
B. تقييم التأثير أو التوقيت أو احتمالية المخاطر
C. تحديد الاستجابة للتخفيف من المخاطر
D. تنفيذ وتقييم الاستجابة للمخاطر
ثامناً. تقييم وتحسين سلسلة التوريد
تتطلب المنافسة أن تتضمن سلاسل التوريد اليوم أفضل الممارسات، داخليًا وخارجيًا. ويتضمن ذلك تحسين العمليات الحالية، فضلاً عن مراعاة المبادرات المعترف بها مثل المصادر الأخلاقية، والمنتجات والعمليات المستدامة، والمسؤولية الاجتماعية للشركات والقيم الاجتماعية.
أ. تحسين استراتيجية سلسلة التوريد
B. تحسين شبكة سلسلة التوريد والعمليات
C. دمج الاستدامة في سلسلة التوريد
D. خذ في الاعتبار الاتجاهات الناشئة (تشمل الأمثلة سلسلة التوريد الذكية، وإنترنت الأشياء (IoT)، والحوسبة الكمومية، وأبراج التحكم، والبلوك تشين)
أ. تحسين استراتيجية سلسلة التوريد
B. تحسين شبكة سلسلة التوريد والعمليات
C. دمج الاستدامة في سلسلة التوريد
D. خذ في الاعتبار الاتجاهات الناشئة (تشمل الأمثلة سلسلة التوريد الذكية، وإنترنت الأشياء (IoT)، والحوسبة الكمومية، وأبراج التحكم، والبلوك تشين)
على من يجب الحضور؟
تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
المتخصصون النموذجيون في سلسلة التوريد الذين قد يستفيدون من الدورة التي يقودها المدرب وفي الحصول على تسمية CSCP:
→ مدراء سلسلة التوريد
→ مدراء المشتريات
→ مدراء النقل والخدمات اللوجستية والتوزيع والمستودعات
→ مديري الموردين
→ مديري الموزعين
→ مدراء المخزون
→ مديري التصنيع
→ مدراء التخطيط وإدارة المخزون
→ وغيرهم من المهنيين المسؤولين عن سلسلة التوريد
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
