Exam Preparation
CSSGBشهادة الحزام الأخضر في 6 سيجما
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
Six Sigma Green Belt is one of the most recognized business management trategies focusing on quality and process improvement. It is widely used across industries and it includes the utilization of a variety of business process improvement tools, including Statistical Tools.
Variability and variations are a source of loss of productivity, customer dissatisfaction with the product/service, increased
Variability and variations are a source of loss of productivity, customer dissatisfaction with the product/service, increased
المخرجات الرئيسية
1
Understand Six Sigma Approaches and Methodologies (DMAIC).
2
Learn to apply a wide range of Quality Management Tools & Techniques.
3
Provide competitor differentiation in the market & get a world class standard.
4
Achieve reduced total defects and cycle times and be able to Drive productivity and growth.
5
Understand how to get Improved Quality And Efficiency throughout the whole organization
الجمعية الأمريكية للجودة
الجمعية الأمريكية للجودة (ASQ) هي الهيئة الرائدة عالميًا في مجال الجودة. تضم هذه الجمعية المهنية أكثر من 80 ألف عضو فردي وتنظيمي، وتعمل على تعزيز التعلم وتحسين الجودة وتبادل المعرفة لتحسين نتائج الأعمال وإنشاء أماكن عمل ومجتمعات أفضل في جميع أنحاء العالم. واليوم، أصبحت ASQ منظمة عالمية تضم أعضاء في أكثر من 140 دولة. تمتلك ASQ الآن مراكز خدمة في المكسيك والصين والهند، وأقامت تحالفات استراتيجية مع العديد من المنظمات للترويج لمنتجات ASQ والتدريب. تاريخ غني ومستقبل مشرق؛ نحن ASQ، الصوت العالمي للجودة™. LEORON هو شريك تعليمي رسمي لـ ASQ لعدد من دول أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.
محتوى الدورة التدريبية
I. Overview: Six Sigma and the Organization
I. Overview: Six Sigma and the Organization
A. Six sigma and organizational goals
1. Value of six sigma
2. Organizational goals and six sigma projects
3. Organizational drivers and metrics
B. Lean principles in the organization
1. Lean concepts
2. Value-streaming mapping
C. Design for six sigma (DFSS) methodologies
1. Road maps for DFSS
2. Basic failure mode and effects analysis (FMEA)
3. Design FMEA and process FMEA
1. Value of six sigma
2. Organizational goals and six sigma projects
3. Organizational drivers and metrics
B. Lean principles in the organization
1. Lean concepts
2. Value-streaming mapping
C. Design for six sigma (DFSS) methodologies
1. Road maps for DFSS
2. Basic failure mode and effects analysis (FMEA)
3. Design FMEA and process FMEA
II. Define Phase
II. Define Phase
A. Project identification
1. Project selection
2. Process elements
3. Process inputs and outputs
4. Owners and stakeholders
B. Voice of the customer (VOC)
1. Customer identification
2. Customer data
3. Customer requirements
C. Project management basics
1. Project charter
2. Project scope
3. Project metrics
4. Project planning tools
5. Project documentation
6. Project risk analysis
7. Project closure
D. Management and planning tools
1. Affinity diagrams,
2. Interrelationship digraphs,
3. Tree diagrams,
4. Prioritization matrices,
5. Matrix diagrams,
6. Process decision program charts (PDPC),
7. Activity network diagrams.
E. Business results for projects
1. Process performance
defects per unit (DPU),
• rolled throughput yield (RTY),
cost of poor quality (COPQ),
defects per million opportunities (DPMO),
• sigma levels,
• process capability indices.
2. Communication
F. Team dynamics and performance
1. Team stages and dynamics
2. Team roles and responsibilities
3. Team tools
4. Team Communication
1. Project selection
2. Process elements
3. Process inputs and outputs
4. Owners and stakeholders
B. Voice of the customer (VOC)
1. Customer identification
2. Customer data
3. Customer requirements
C. Project management basics
1. Project charter
2. Project scope
3. Project metrics
4. Project planning tools
5. Project documentation
6. Project risk analysis
7. Project closure
D. Management and planning tools
1. Affinity diagrams,
2. Interrelationship digraphs,
3. Tree diagrams,
4. Prioritization matrices,
5. Matrix diagrams,
6. Process decision program charts (PDPC),
7. Activity network diagrams.
E. Business results for projects
1. Process performance
defects per unit (DPU),
• rolled throughput yield (RTY),
cost of poor quality (COPQ),
defects per million opportunities (DPMO),
• sigma levels,
• process capability indices.
2. Communication
F. Team dynamics and performance
1. Team stages and dynamics
2. Team roles and responsibilities
3. Team tools
4. Team Communication
III. Measure Phase
III. Measure Phase
A. Process analysis and documentation
B. Probability and Statistics
1. Basic probability concepts
2. Central limit theorem
C. Statistical distributions
D. Collecting and summarizing data
1. Types of data and measurement scales
2. Sampling and data collection methods
3. Descriptive statistics
4. Graphical methods
E. Measurement system analysis (MSA)
F. Process and performance capability
1. Process performance vs. process
specifications
2. Process capability studies
3. Process capability (Cp, Cpk) and process performance (Pp, Ppk) indices
4. Short-term vs. long-term capability and sigma shift
B. Probability and Statistics
1. Basic probability concepts
2. Central limit theorem
C. Statistical distributions
D. Collecting and summarizing data
1. Types of data and measurement scales
2. Sampling and data collection methods
3. Descriptive statistics
4. Graphical methods
E. Measurement system analysis (MSA)
F. Process and performance capability
1. Process performance vs. process
specifications
2. Process capability studies
3. Process capability (Cp, Cpk) and process performance (Pp, Ppk) indices
4. Short-term vs. long-term capability and sigma shift
IV. Analyze Phase
IV. Analyze Phase
A. Exploratory data analysis
1. Multi-vari studies
2. Correlation and linear regression
B. Hypothesis testing
1. Basics Distinguish between statistical and practical significance.
2. Tests for means, variances, and proportions
1. Multi-vari studies
2. Correlation and linear regression
B. Hypothesis testing
1. Basics Distinguish between statistical and practical significance.
2. Tests for means, variances, and proportions
V. Improve Phase
V. Improve Phase
A. Design of experiments (DOE)
1. Basic terms
2. DOE graphs and plots
B. Root cause analysis
C. Lean Tools
1. Waste elimination tools (pull systems, kanban, 5S, standard work, and pokayoke).
2. Cycle-time reduction (continuous flow, setup reduction).
3. Kaizen and kaizen blitz
1. Basic terms
2. DOE graphs and plots
B. Root cause analysis
C. Lean Tools
1. Waste elimination tools (pull systems, kanban, 5S, standard work, and pokayoke).
2. Cycle-time reduction (continuous flow, setup reduction).
3. Kaizen and kaizen blitz
VI. Control Phase
VI. Control Phase
A. Statistical process control (SPC)
1. SPC Basics
2. Rational subgrouping
3. Control charts
B. Control plan
C. Lean tools for process control
1. Total productive maintenance (TPM)
2. Visual factory
1. SPC Basics
2. Rational subgrouping
3. Control charts
B. Control plan
C. Lean tools for process control
1. Total productive maintenance (TPM)
2. Visual factory
على من يجب الحضور؟
This highly practical and interactive course has been specifically designed for
This course is designed for individuals from diverse organizational functions-operations, quality, logistics, finance, production, engineering and other staff functions.
Participants are normally process owners or leaders and are well versed in technical aspects of their jobs and have worked on project teams.
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:CSSGB Certified Six Sigma Green BeltEnlightening courseThanks a lot Goran Mihajlovski, CSSGB and Klint Kendrick, PhD, SPHR also thanks for LEORON Institute and to the amazing group that we share our experience together and finished it up with more valuesWaleed Al SakakerHR & Admin Manager
- عرض:CSSGB Certified Six Sigma Green BeltEnlightening courseThanks Tyrone Butler, for this informative and enlightening course which I enjoyed throughout the training, also thanks to LEORON Institute for making the On-distance experience an engaging one.Mousa AlshahraniProduction Pharmacist, SaudiBio
