Exam Preparation
HPICشهادة تحسين الأداء البشري
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
"يعتبر تحسين الأداء البشري (HPI) جوهر تنمية المواهب. باعتبارها عملية منهجية قائمة على النتائج، يتم استخدام HPI لتحديد وتحليل ومعالجة مشاكل الأداء في مكان العمل وتمنح متخصص TD منهجية مثبتة لمعالجة فجوات الأداء. توفر لك هذه الدورة فهمًا لـ HPI والدور القوي الذي تلعبه في تطوير القوى العاملة لدينا. بفضل هذا الأساس في HPI، يمكنك البدء في نقل عملك في مجال التطوير التقني إلى ما هو أبعد من مشاريع التعلم والتطوير للعمل كشريك استراتيجي مع مؤسستك لتحديد الحلول التي تعمل على تحسين نتائج الأعمال (مثل خفض التكاليف وتوفير الوقت وزيادة رضا العملاء). لا تمثل الفجوات في المعرفة والمهارات سوى جزء صغير من المشكلات المتعلقة بالأداء في مكان العمل. سيساعدك هذا البرنامج على تحديد عوامل تمكين الأداء المحتملة الأخرى، مثل التحفيز والدعم الإداري والتكنولوجيا والموارد والهيكل التنظيمي والعملية. إن ترك هذه العوامل خارج حلولك قد يعني أنك تقلل من تأثيرك المحتمل من خلال إنشاء برامج لا تعالج جذور المشكلة حقًا.
المخرجات الرئيسية
1
النهج المنهجي والقائم على النتائج: سيتعلم المشاركون كيفية تحسين الأداء من خلال نهج منهجي وقائم على النتائج مدفوع باحتياجات العمل، مما يضمن توافق الحلول مع الأهداف التنظيمية.
2
تحليل الأداء الشامل: تعلم الدورة كيفية تطبيق نماذج التحليل لتحديد فجوات الأداء وأسبابها الجذرية بدقة، والانتقال إلى ما هو أبعد من القضايا السطحية لمعالجة المشاكل الأعمق التي تؤثر على الإنتاجية.
3
تصميم الحلول الفعالة: سيكتسب المتعلمون المهارات اللازمة لتصميم وتطوير حلول تحسين الأداء التي تعالج الأسباب الجذرية لفجوات الأداء، بدلاً من مجرد الأعراض، مما يضمن تحسينات مستدامة.
4
تقنيات التقييم: يؤكد البرنامج على أهمية مناهج التقييم التي تقيس تأثير الحلول المنفذة، وتوفر الأدوات والأساليب لتقييم فعاليتها في بيئات العالم الحقيقي.
5
تكامل إدارة التغيير: سيتعلم المشاركون كيفية دمج العقليات والاستراتيجيات لإدارة التغيير الناجحة، وهو أمر ضروري لتوجيه تحسين الأداء وضمان قبول التغييرات واعتمادها داخل المنظمة.
جمعية تنمية المواهب
أعضاؤنا وعملاؤنا هم محترفون يساعدون الآخرين على تحقيق إمكاناتهم الكاملة من خلال تحسين معارفهم ومهاراتهم وقدراتهم في مكان العمل. يُطلق عليهم العديد من الألقاب: مديرو تطوير المواهب، والمدربون، ومصممو التعليم، ومستشارو الأداء، ومديرو الخطوط الأمامية، ومحترفو التعلم في مكان العمل، والمزيد. يأتي أعضاء ATD من أكثر من 120 دولة ويعملون في مؤسسات من جميع الأحجام وفي جميع قطاعات الصناعة. هل أنت مهتم بمعرفة المزيد عن العضوية؟ يمكنك أيضًا الانضمام إلى فرع محلي أو التعرف على العضوية الدولية.
محتوى الدورة التدريبية
الموضوع الأول: ممارسة تحسين الأداء البشري
الموضوع الأول: ممارسة تحسين الأداء البشري
→ ما هو HPI؟
→ المكونات الموجودة في حساء HPI الخاص بك
→ منظور HPI
→ ما الذي أحتاجه لتحسين الأداء؟
→ تحديد النتائج
→ نتائج دورتك
→ المكونات الموجودة في حساء HPI الخاص بك
→ منظور HPI
→ ما الذي أحتاجه لتحسين الأداء؟
→ تحديد النتائج
→ نتائج دورتك
الموضوع 2: ثلاثة مبادئ HPI
الموضوع 2: ثلاثة مبادئ HPI
→ مقدمة لمبادئ HPI
→ المبدأ 1: النهج القائم على النتائج
→ المبدأ 1: مراجعة المشروع
→ المبدأ 2: تحديد أولويات النتائج
→ نتائج وظيفتي
→ المبدأ 3: المنظمات هي أنظمة
→ كن مفكرًا في الأنظمة
→ المبدأ 1: النهج القائم على النتائج
→ المبدأ 1: مراجعة المشروع
→ المبدأ 2: تحديد أولويات النتائج
→ نتائج وظيفتي
→ المبدأ 3: المنظمات هي أنظمة
→ كن مفكرًا في الأنظمة
الموضوع الثالث: نموذج لتحسين الأداء
الموضوع الثالث: نموذج لتحسين الأداء
→ سلسلة الأداء
→ نموذج ATD HPI
→ مراحل التحليل
→ التحول إلى مدافع عن HPI
→ مراحل عدم التحليل
→ نموذج ATD HPI
→ مراحل التحليل
→ التحول إلى مدافع عن HPI
→ مراحل عدم التحليل
الموضوع الرابع: تنفيذ نموذج ATD HPI
الموضوع الرابع: تنفيذ نموذج ATD HPI
→ مرحلة تحليل الأعمال
→ تحديد أهداف العمل
→ مرحلة تحليل الأداء والأداء الرئيسي
→ التحضير لتحليل الأداء
→ مرحلة تحليل التأثير
→ مراحل تحليل HPI
→ تحديد أهداف العمل
→ مرحلة تحليل الأداء والأداء الرئيسي
→ التحضير لتحليل الأداء
→ مرحلة تحليل التأثير
→ مراحل تحليل HPI
الموضوع 5: توجيه اختيار الحلول وتقديمها
الموضوع 5: توجيه اختيار الحلول وتقديمها
→ مرحلة اختيار الحل
→ مرحلة تخطيط الحل وتنفيذه
→ مرحلة التقييم
→ العائد على حقوق المساهمين في دراسة الحالة
→ مرحلة إدارة التغيير
→ مراحل HPI غير التحليلية
→ مرحلة تخطيط الحل وتنفيذه
→ مرحلة التقييم
→ العائد على حقوق المساهمين في دراسة الحالة
→ مرحلة إدارة التغيير
→ مراحل HPI غير التحليلية
الموضوع 6: HPI في العمل
الموضوع 6: HPI في العمل
→ التحضير لمشروع التخرج
→ دراسة حالة مشروع التخرج
→ العروض التقديمية الجماعية والاجتماعات
→ إنشاء خطة عمل
→ دراسة حالة مشروع التخرج
→ العروض التقديمية الجماعية والاجتماعات
→ إنشاء خطة عمل
أدوات وموارد إضافية
أدوات وموارد إضافية
→ نموذج ATD HPI
→ مرحلة تحليل الأعمال
→ مرحلة إدارة التغيير
→ توثيق فجوات الأداء
→ مرحلة التقييم
→ مرحلة تحليل التأثير
→ جدول أعمال اجتماع انطلاق المشروع
→ المخرجات حسب مراحل HPI
→ مرحلة تحليل الأداء والأداء الرئيسي
→ التخطيط والتقييم مرحلة التنفيذ
→ مرحلة اختيار الحل
→ مرحلة تحليل الأعمال
→ مرحلة إدارة التغيير
→ توثيق فجوات الأداء
→ مرحلة التقييم
→ مرحلة تحليل التأثير
→ جدول أعمال اجتماع انطلاق المشروع
→ المخرجات حسب مراحل HPI
→ مرحلة تحليل الأداء والأداء الرئيسي
→ التخطيط والتقييم مرحلة التنفيذ
→ مرحلة اختيار الحل
على من يجب الحضور؟
تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
محترفو التعلم والتطوير: مثالي لأولئك المشاركين في التدريب أو التعلم من خلال ورش العمل أو التطوير التنظيمي والذين يتطلعون إلى توسيع مجموعة مهاراتهم إلى ما هو أبعد من أساليب التدريب التقليدية لتشمل استراتيجيات تحسين الأداء.
مديرو ومستشارو الموارد البشرية:سيستفيد متخصصو ومستشارو الموارد البشرية المكلفون بتحسين كفاءة القوى العاملة وفعالية المنظمة من النهج المنهجي لتشخيص وحل مشكلات الأداء التي يتم تدريسها في هذه الدورة.
القادة التنظيميون: المديرون والقادة خارج مجالات الموارد البشرية وتنمية المواهب التقليدية الذين يحتاجون إلى فهم كيف يمكن لتحسين الأداء أن يؤدي إلى نتائج الأعمال وتحسين إنتاجية الفريق.
مستشارو الأداء الحاليون: بالنسبة لأولئك الذين يعملون بالفعل في مجال استشارات الأداء، تعمل هذه الدورة على تجديد معرفتهم ومهاراتهم بأحدث المنهجيات والأدوات العملية في تحسين الأداء.
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
