MFCدورة تدريبية في الرقابة الماليةشهادة في المحاسبة والرقابة المالية
نبذة عن الدورة التدريبية
تم تصميم برنامج MFC لتوسيع معرفة الأشخاص الحاضرين حول التطورات الأخيرة في مجال التمويل والمحاسبة. اقتصرت العديد من المنظمات تقاريرها المالية على متطلبات معايير المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية، ومع ذلك، يمكن أن تكون متطلبات إعداد التقارير المؤسسية هذه أكثر اتساعًا واكتمالًا من أجل تقديم معلومات دقيقة ومفيدة لمجموعة أوسع من أصحاب المصلحة.
في هذا الصدد، يتطلع برنامج MFC إلى أفضل الممارسات، سو
المخرجات الرئيسية
محتوى الدورة التدريبية
» مقدمة ونظرة عامة على الدورة
» نظرة عامة وهدف التقارير المالية والمحاسبة الإدارية والمحاسبة الضريبية
» خلفية المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
» التبني العالمي للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
» عوامل نجاح المحاسبة الإدارية لتكون مؤثرة
» عوامل نجاح المحاسبة الضريبية
» جمع المعلومات
» الغرض والمبلغ والسداد والشروط والضمانات
- الأصول – الأسئلة الرئيسية
- الالتزامات – الأسئلة الرئيسية
» عوامل رئيسية أخرى
- المنافسة الدولية / الواردات منخفضة التكلفة
- الحساسية لأسعار المدخلات
» تحليل المخرج
- التدفق النقدي / تصفية الأصول
» المفاهيم الأساسية في دورة الميزانية
» عوامل النجاح الحاسمة – استخدامها كأداة تخطيط
» إطار الميزانيات الرئيسية والميزانيات التفصيلية
» مزايا الميزانية
» عيوب عملية الميزانية
» تحديد الإجراءات التصحيحية وتنفيذها ومراقبتها
» سلوك التكلفة - التكاليف الثابتة والمتغيرة والمتدرجة وشبه المتغيرة
» الاستيعاب الكامل مقابل التكلفة الهامشية – الإيجابيات والسلبيات
» استخدام معدل استيعاب النفقات العامة
» استخدام الميزانية الثابتة والمرنة مع التكلفة القياسية
» المفاهيم الأساسية للتكاليف ذات الصلة باتخاذ القرار
» كيفية معالجة التكاليف الثابتة والملتزمة في اتخاذ القرار
» التكاليف القابلة للتحكم وغير القابلة للتحكم
» تكاليف الفرصة والتكاليف الغارقة
» مناهج إعداد الميزانية الثابتة – على أساس الصفر، تدريجي، من أعلى إلى أسفل، من أسفل إلى أعلى
» تقنيات تقدير التكلفة
» التحقق من افتراضات الميزانية وتوعيتها وتحديها
» جمع مدخلات التكلفة
- ميزانيات الموظفين والنفقات العامة
» جمع مدخلات الإيرادات
- البيانات التاريخية وتحديد الأهداف
» حساب التباينات الأساسية
» تباينات الأسعار والحجم – معناها
» كيفية تفسير التباينات الإيجابية والسلبية
» استخدام تحليل التباين لتحسين الأداء المالي
» الميزانية القائمة على الأنشطة – المفاهيم والمبادئ الأساسية والتطبيق
» تحليل التباينات في صناعة التصنيع
» تحليل التباينات في صناعة الخدمات
» عمليات إعادة الشحن بين الإدارات والنفقات العامة للشركات
- خيارات التسعير التحويلي
- تأثير التسعير التحويلي على قرارات الإدارة
» المبادئ والمفاهيم الأساسية لما وراء الميزانية
» فوائد وعيوب الميزانية التقليدية
» تحديد الأهداف في بيئة تتجاوز الميزانية
» ‘مؤشر الأداء الرئيسي’ –تحسين أداء الأعمال
» المقارنة المعيارية
» المفاهيم والمبادئ الأساسية لتكلفة الهدف
»معنى ‘بطاقة الأداء المتوازن’ و‘مؤشر الأداء الرئيسي’ – وكيفية تحسين أداء الأعمال
»الحصول على المزيج الصحيح – موازنة التدابير المالية وغير المالية
»مؤشرات الأداء الرئيسي ذات الصلة بالمندوبين’
»التواصل واستخدام بطاقة الأداء المتوازن داخل وحدة الأعمال
» حث الزملاء على المشاركة إلى خطة عمل علاجية عندما تكون مؤشرات الأداء الرئيسية خارج المسار الصحيح
» استخدام التأثير والإقناع
» استراتيجيات التأثير المختلفة - ومتى يتم استخدامها
» دورة رأس المال العامل
» إدارة السيولة
» إدارة المستحقات
- خيارات النقد مقابل الائتمان
- سياسات الائتمان
» إدارة المخزون
» تقنيات التدفق النقدي المخصوم
- القيمة الحالية الصافية
- معدل العائد الداخلي
- معدل العائد الداخلي المعدل
» المبادئ الأساسية لـ WACC
» القيمة الحالية المعدلة وتأثير الدين على قرارات الاستثمار
» مراجعة المفاهيم الأساسية لتقنيات تقييم التدفق النقدي
» التدفق النقدي الحر
» مبادئ متوسط تكلفة رأس المال المرجح وكيفية حسابه
» بيتا الأصول وبيتا الأسهم وكيفية استخدامهما
» القيمة الحالية المعدلة وتأثير الدين على قرارات الاستثمار
» المفاهيم الأساسية والجوانب العملية للرقابة الداخلية
» نهج شامل يتناول التصميم و ؛ تنفيذ أنظمة إدارة المخاطر
- تطوير استراتيجيات وسياسات إدارة المخاطر
- إنشاء سجل مخاطر الشركات
- مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)
- تضمين عمليات إدارة المخاطر
- تطوير وظيفة التدقيق الداخلي والضوابط الداخلية السليمة
» إطار عمل COSO - فحص مفصل لإطار عمل COSO، بما في ذلك
- أهداف الإطار – العمليات؛ إعداد التقارير؛ الامتثال
- مكونات الإطار
- بيئة التحكم
- تقييم المخاطر
- أنشطة التحكم
- المعلومات والاتصالات
- المراقبة
» مخاطر جداول البيانات
- فوائد العملية الرسمية
- طرق تحسين نماذج جداول البيانات
- من مبادرة إعداد التقارير العالمية وإعداد التقارير الثلاثية إلى الإفصاح عن الاستدامة على مستوى المستثمرين
- ISSB والمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية S1 (الاستدامة العامة) & المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية S2 (الإفصاحات المتعلقة بالمناخ)
- ESG والتقارير المتعلقة بالمناخ وتأثيرها على الوظيفة المالية
الاعتراف بالإيرادات
»مراجعة مفصلة للنموذج الجديد المكون من خمس خطوات
» تحديد التزام الأداء
»تحديد وتخصيص أسعار المعاملات
» قضايا وتحديات التنفيذ
الإيجارات
»نموذج المستأجر الفردي، &قوي>
»تصنيف الأدوات ونموذج خسارة الائتمان المتوقعة (ECL) مقابل نموذج الخسارة المتكبدة السابق
» المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 18 - العرض والإفصاح في البيانات المالية: هيكل جديد لبيان الدخل، وإجماليات فرعية محددة، ومقاييس أداء محددة من قبل الإدارة (MPMs) وتحسين التجميع/التفكيك
على من يجب الحضور؟
•كبار المحاسبين
•مديري التمويل للمجموعة
•رؤساء الشؤون المالية
•مديري التمويل
•المراقبون الماليون
•المحاسبون
•محاسبو الإدارة
•أي موظف يطمح إلى وظائف المحاسبة أو المالية
أسئلة شائعة
التعليقات
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
