•التميز التشغيلي.
•هرم الأعمال
•تعريف إدارة الصيانة
•الصيانة المرتكزة على الموثوقية.
•أنواع استراتيجيات صيانة الأصول.
•تعريف التخطيط.
•تعريف الجدولة
•نظام أوامر العمل
•خطوات العمل الرئيسية
•سير عمل العمل
•عملية عمل عادية
•عملية عمل عاجلة
•عملية عمل خاصة
•تخطيط عملية العمل
•نصائح تحديد نطاق العمل
•إعداد خطة مفصلة
•ما عدد التفاصيل المطلوبة؟
•تقديرات تكلفة الإعلان الزمني
•الأجزاء والأدوات
•سلامة العمل
•إغلاق WO وردود الفعل
•الجدول الأسبوعي.
•الجدول اليومي.
•الأنشطة الروتينية اليومية
•تجهيز الأجزاء والأدوات
•التعيين اليومي للوظيفة
•تصاريح العمل.
•أنواع انقطاع التيار الكهربائي في المصانع
•التحكم في نطاق الانقطاع
•إدارة الانقطاع
•التعاقد على وظائف خارجية
•مقاييس أداء الصيانة (KPIs)
•أوامر عمل مدير المشروع مقابل مدير المشروع
•الامتثال للجدول الزمني
•مؤشر المتأخرات
•MTBF وMTTR
•إعداد تقارير الأداء
•تحليل الأداء
•الجهات الفاعلة السيئة
•دورة التحسين
•أكواد المعاملات الخاصة بأجهزة إدارة المحتوى
•أنواع أوامر العمل
•أولويات أوامر العمل
•أنواع الأنشطة
•الإكمال الفني
•دورة جودة البيانات
•نظام WO
•جودة البيانات التاريخية
•الثقافة والقيادة
•برنامج الموثوقية
•عملية العمل ومصفوفة RACI
•لوحة معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية.
مشرفو خط الصيانة الأول
مشرفو تخطيط الصيانة
مخططو الصيانة والمجدولون والمديرون
المشرفون المسؤولون عن تحسين عمليات أعمال الصيانة