•القيادة والتحكم والتحسين المستمر والقفزات الكمية
•استراتيجية الصيانة وإدارة التغيير وتكتيكات الصيانة وإدارة مواد MRO ومقاييس الأداء
•نهج لتحديد أولويات فرص التحسين
•ست خطوات رئيسية للتخطيط وجدولة الموارد بشكل فعال
•تمرين التخطيط
•الأصول–التحسين المستمر المركزي والحد من المخاطر
•كيفية تنفيذ برنامج إدارة المخاطر بنجاح
•ماذا يعني هذا في الصيانة؟
•ما الذي يمكننا تحقيقه بشكل واقعي؟
•كيف نحصل على تركيز ملتزم على الصيانة وإدارة الأصول؟ص>
•تمرين - دراسة حالة – حول شركة حقيقية تتطلع إلى تحسين أعمالها
•تأثير إدارة التغيير على تحول إدارة الأصول
•لماذا تعد إدارة التغيير مهمة في فعالية اتفاقية إدارة الأصول؟
•كيف تبنت البرامج الناجحة التغيير بفعالية؟
•ما هي الخطوات الرئيسية التي تساهم في التغيير الناجح؟ص>
•تحسين قرارات دورة الحياة اتجاهات التكنولوجيا وإدارة الأصول
•أكثر من مجرد أنظمة إدارة الصيانة
•الحصول على المزيج الصحيح من التكنولوجيا والعملية والأشخاص
•تحليل بيانات فشل المكونات
•دالة كثافة الاحتمالية
•دالة الموثوقية
•دالة الخطر
•كثافة ويبل
•معدل وفيات الرضع
•منحنى حوض الاستحمام
•الرقابة الشاملة
•ضرب بيانات المجموعة الخاضعة للرقابة
•تقدير معلمة الموقع وتوزيع ويبل
•التحقق من ملاءمة التوزيع
•سياسات استبدال الكتل
•سياسة الاستبدال على أساس العمر
•ضبط السياسات بناءً على قيود السلامة وتقليل التكلفة وتعظيم التوافر
•الأنظمة القابلة للإصلاح
•تقدير معلمات Weibull
•دور حزمة برامج OREST
•قطع غيار سريعة الحركة
•قطع غيار الطوارئ (التأمين)
•تحسين الموثوقية من خلال التفتيش
•تردد التفتيش وعمقه للمعدات في التشغيل المستمر
•فترات التفتيش لتحقيق أقصى قدر من الربح تعظيم توافر المعدات
•فترات التفتيش للمعدات المستخدمة في حالات الطوارئ (على سبيل المثال أجهزة الحماية)
•دراسات الحالة بما في ذلك أساطيل النقل (لتردد التفتيش) ومعدات حقول النفط والغاز مثل صمامات أمان الضغط (للأجهزة الوقائية)
•نمذجة المخاطر النسبية
برامج تحليل الزيت الطيفي
•تحسين إجراءات الصيانة القائمة على الحالة
•دور برنامج EXAKT في تحسين CBM
•تشمل دراسات الحالة صناعة معالجة الأغذية (مراقبة الاهتزازات)، ومعدات التعدين والشحن مثل محركات الديزل (تحليل الزيت)، معدات النقل مثل محامل محرك الجر (الفحص البصري)
•تعريف دورة الحياة وتداعياتها
•فئات تكاليف دورة الحياة
•حل النزاعات بين الإدارات في قرارات استبدال الأصول/الاستحواذ عليها
•حجم الجائزة
•مفهوم القيمة الزمنية للنقود
•تحديد مخطط التدفق النقدي حساب صافي
•القيمة الحالية للقرار
•تقدير القيمة الزمنية للنقود في الممارسة العملية
•التوازن بين تكاليف التشغيل والنفقات الرأسمالية
•تحديد العمر الاقتصادي للمعدات الثابتة مثل محرك الاحتراق الداخلي.
•دراسة حالة أمريكا الجنوبية
•تحديد العمر الاقتصادي للمعدات المتنقلة بما في ذلك المركبات الأسطولية وشاحنات الرافعة الشوكية
•دراسة حالة التصنيع في أمريكا الشمالية
•تحديد العمر الاقتصادي للمعدات التي يتم استخدامها على نطاق واسع عندما تكون جديدة، ومع تقدمها في العمر يتم استخدامها لتلبية متطلبات الذروة
•دراسات حالة النقل في أمريكا الشمالية
•كيفية حساب أفضل وقت لاستبدال الأصل الحالي بأصل محسن تقنيًا بشكل أكبر – •دراسة حالة موسع توربو
•دراسة حالة إصلاح/استبدال اللودر-أمريكا الجنوبية
•دراسة حالة الأنابيب تحت الأرض-إصلاح التسرب أو استبدال قسم الأنابيب-دراسة حالة أمريكا الشمالية •التنبؤ بتكاليف دورة الحياة المستقبلية للأسطول
•مثال الحالة: استنادًا إلى أسطول من المحولات التابعة لشركة توزيع كهرباء كبرى في أمريكا الشمالية إجراء تحليل LCC عندما تكون البيانات المتاحة قليلة (أو معدومة)
• تحديد العمر الاقتصادي للأصول الخطية مثل أنابيب الصلب لشركة توزيع غاز كبرى في أمريكا الشمالية
•تقدير توزيع نهاية عمر المحولات بناءً على آراء الخبراء’ - من دراسة حالة محدودة البيانات في أمريكا الشمالية
•AGE/CON لتحسين العمر الاقتصادي للمعدات المتنقلة
•PERDEC لتحسين العمر الاقتصادي لمعدات المصنع
•محركات الاحتراق، ومركبات الأسطول، والرافعات الشوكية، والموسع التوربيني، وقرار إصلاح/استبدال اللودر، وأسطول من المحولات. إنها تمثل أمثلة واقعية حيث وفرت الشركات مئات الملايين من الدولارات من خلال تطبيق مبادئ إدارة شركات الطيران منخفضة التكلفة.