PMP®محترف إدارة المشاريع
نبذة عن الدورة التدريبية
في هذه الدورة التفاعلية للإعداد لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP)®، سيتعلم قادة المشاريع والمشاركون المبادئ المتقدمة المهمة لإدارة المشاريع وكيفية تطبيقها بفعالية.
سيطوّر المشاركون مهاراتهم في جميع مجالات إدارة المشاريع، مع تعزيز قدرة مؤسساتهم على إدارة الشركاء الرئيسيين وإدماج معايير الجودة في كل مشروع. كما سيعززون من مهاراتهم في تخطيط المشاريع ومراقبتها، ويطوّرون قدراتهم في القيادة والتواصل وإدارة أصحاب المصلحة، ويتقنون فن إدارة جودة المشاريع. وهكذا سيمتلك المشاركون المعرفة اللازمة للتفوق كمديري مشاريع أو كأعضاء فاعلين في فرق المشاريع، بما يشمل إدارة التكاليف وإدارة المشتريات والتعاقد وتقييم المخاطر وإدارتها.
يعدّ محتوى الدورة التفاعلي عملياً للغاية حيث تستند جميع المواد إلى أحدث الممارسات الفضلى من معهد إدارة المشاريع (PMI®) وغيره من هيئات إدارة المشاريع العالمية المرموقة، كما ستحفز المناقشات ودراسات الحالة المشاركين على تحدي الوضع الراهن لرؤية كيفية تطبيق النظريات بشكل أكثر فعالية في بيئة عملهم.
يعد ختم PMI ATP™ وPMP® علامتين مسجلتين لمعهد إدارة المشاريع (Project Management Institute, Inc).
المخرجات الرئيسية
محتوى الدورة التدريبية
* مقدمة عن البرنامج ومراجعة للأهداف
* نظرة عامة على مجالات المعرفة في إدارة المشاريع على النحو المحدد من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)®
* ما هو تعريف المشروع؟
* دورة حياة المشروع
* نظرة عامة على مجموعات عمليات إدارة المشاريع على النحو المحدد من قبل PMI®
* المشاريع المدفوعة بالتخطيط مقابل المشاريع المدفوعة بالتغيير
* منهجيات "أجايل" (Agile) التكيّفية
* المنهجيات التنبؤية
* المنهجيات التكرارية
* المنهجيات الهجينة
* فرق المشاريع الموزّعة
* أسباب فشل المشاريع
* أدوار مدير المشروع وأصحاب المصلحة في المشروع
* بدء المشاريع
* تنظيم حوكمة المشاريع
* العلاقة بين إدارة المشاريع، وإدارة البرامج، وإدارة المحافظ، وإدارة العمليات
* الهياكل التنظيمية
* مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
* أصول العمليات المؤسسية
* العوامل البيئية للمؤسسة
* مناقشة وتمرين حول قيادة فرق المشاريع وفعالية الأداء
* أمثلة/دراسة حالة/تمرين عملي
* أسئلة نموذجية لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP®)
يعتمد نجاح مشروعك على الأشخاص المشاركين فيه، حيث يتمثّل أحد الأدوار الرئيسية لمدير المشروع في تشكيل وإدارة فريق المشروع وأي أصحاب مصلحة إضافيين.
* الموضوع أ: بناء فريق
* الموضوع ب: تحديد قواعد العمل للفريق
* الموضوع ج: التفاوض على اتفاقيات المشروع
* الموضوع د: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
* الموضوع هـ: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
* الموضوع و: إشراك ودعم فرق العمل الافتراضية
* الموضوع ز: بناء فهم مشترك حول المشروع
* أسئلة نموذجية لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP®)
الآن بعد أن قمت بتشكيل فريق مشروع عالي الأداء ومتحمّس وممكَّن، أصبحت جاهزاً للبدء في التخطيط للمشروع، والذي يتضمّن جميع جوانب المشروع بما في ذلك الميزانية والجدول الزمني والنطاق والجودة وأنشطة المشروع والمشتريات وإغلاق المشروع.
* الموضوع أ: تحديد منهجيات/أساليب وممارسات المشروع المناسبة
* الموضوع ب: تخطيط وإدارة نطاق المشروع
* الموضوع ج: تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
* الموضوع د: تخطيط وإدارة الجدول الزمني
* الموضوع هـ: تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات
* الموضوع و: دمج أنشطة تخطيط المشاريع
* الموضوع ز: تخطيط وإدارة المشتريات
* الموضوع ح: إنشاء هيكل حوكمة المشروع
* الموضوع ط: تخطيط وإدارة إغلاق المشروع/المرحلة
* أسئلة نموذجية لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP®)
بمجرد الانتهاء من خطة المشروع وتحديد متطلبات إدارته من البداية حتى الإغلاق، يبدأ تنفيذ المشروع.
* الموضوع أ: تقييم وإدارة المخاطر
* الموضوع ب: تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة تجارية
* الموضوع ج: إدارة الاتصال
* الموضوع د: إشراك أصحاب المصلحة
* الموضوع هـ: إنشاء مستندات المشروع
* الموضوع و: إدارة التغييرات في المشروع
* الموضوع ز: إدارة مشكلات المشروع
* الموضوع ح: ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
* أسئلة نموذجية لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP®)
بعد تشكيل فريق المشروع وبدء تنفيذ المهام، يجب ضمان بقاء الفريق على المسار الصحيح. بصفتك مديراً للمشروع، عليك إظهار نوع القيادة التي تعزّز التعاون بين الفريق وأصحاب المصلحة وإدارة النزاع وإزالة العقبات ودعم الأداء.
* الموضوع أ: قيادة فريق العمل
* الموضوع ب: دعم أداء الفريق العمل
* الموضوع ج: معالجة وإزالة العوائق والعقبات والمشكلات
* الموضوع د: إدارة النزاع
* الموضوع هـ: التعاون مع أصحاب المصلحة
* الموضوع و: تقديم الإرشاد لأصحاب المصلحة المعنيين
* الموضوع ز: تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
* أسئلة نموذجية لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP®)
يقع على عاتق مدير المشروع مسؤولية متابعة التغيرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية. وسيضمن اعتماد خطة مستمرة لتحسين العمليات إمكانية تكرار نجاح المشروع باستمرار داخل مؤسستك.
* الموضوع أ: إدارة متطلبات الامتثال
* الموضوع ب: تقييم وتسليم فوائد المشروع وقيمته
* الموضوع ج: تقييم ومعالجة التغيرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
* الموضوع د: دعم التغيير التنظيمي
* الموضوع هـ: تبنّي التحسين المستمر للعمليات
* أسئلة نموذجية لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP®)
* مراجعة النماذج والدروس المستفادة من ورشة العمل
* أسئلة تجريبية للامتحان
* كيف ستستفيد من المهارات الجديدة المكتسبة لتقديم قيمة إضافية؟
على من يجب الحضور؟
يعدّ هذا البرنامج مفيداً لمساعدي وقادة إدارة المشاريع من جميع القطاعات، والذين يتطلعون الآن إلى قيادة مشاريع أكثر تعقيداً، بالإضافة إلى أي شخص يرغب في تعزيز وترسيخ تدريبه في إدارة المشاريع لتحقيق النجاح المهني. يقوم البرنامج أيضاً بإعداد المشاركين لاجتياز امتحان محترف إدارة المشاريع (PMP®).
أسئلة شائعة
التعليقات
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
- عرض:I decided to register for the Project Management Professional – Review (PMP) course at leoron training institute after much research and review of other such types of training provided by various groups in the Reagan. I felt, even before attending the course, that I had made the right decision. That feeling was fully justified after completing the 5-days course taught by Henrique Moura. I have attended a number of seminars, conferences and training courses in the last few years and none have compared to the breadth and quality of the information provided by the trainer. Though the class binder was so large consist of PMBoK and PMP exam prep book we have covered every bit of the information in those books. I don’t think I’ve ever felt so “accomplished” upon leaving an educational event before. Henrique was a phenomenal teacher and I think at one point I even asked him if I could borrow his brain to do a quick download. His teaching style was engaging and superbly informative as the entire class was able to integrate the course materials into their own day to day operations, Leoron training institute team Eva Gorgieska, Nikolina Kostovska, Tatjana Koljovchevska were remarkably supportive and kind they did provide us with everything we need during the duration of the course their support is highly appreciated , I would recommend this course to all project managers that didn’t get it yet it’s really helpful and outstanding course.Jihad M. Alqahtani, Project ManagerFNSS Middle East Ltd. Co.
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
