Partner
التعليم التنفيذي

الغرض والأداء

الإنجليزي
متوسط
Video preview
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

إن تحديد غرض أو مهمة استراتيجية لا يضمن تأثيرًا بيئيًا أو مجتمعيًا إيجابيًا، ولا يرتبط بأداء اقتصادي ملحوظ. ما يجب استخدامه لإنشاء ميزة تنافسية هو القيادة المتجذرة في هدف يطلق العنان للعمل الجماعي داخل الشركة. إن الانتقال من الإستراتيجية إلى التأثير لا يتضمن مجرد نشر التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة، ولكنه يتطلب تنفيذ نماذج أعمال مساهمة، والحوكمة، والثقافة التنظيمية التي تطلق العنان للطاقات،

المخرجات الرئيسية

1
• التمييز بين الهدف والرسالة والقيم.
2
• فهم كيفية تنسيق منظمة ذات هدف محدد وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بها.
3
• تحديد أدوات العمل السبعة لتحقيق التأثير المطلوب.
4
• التغلب على العقبات المتعددة التي تدمر الجهود المبذولة لمواءمة الاستراتيجية وتجسيد القيادة الموجهة نحو الهدف وتحقيق الأهداف.
5
• بناء خطة عمل لتنفيذ وإدارة الإستراتيجية على أساس التأثير والغرض.

HEC Paris
Brand Logo
HEC Paris Executive Education, the world's No. 1 in executive education, supports managers in their professional transformation. HEC Faculty faculty combines cutting-edge research and hands-on expertise to deliver a unique learning experience. At the heart of an exceptional innovation ecosystem, you will join a powerful international professional network and benefit from a transformational learning experience that makes a lasting impact on your leadership journey. The mission of HEC Paris Executive Education is to make a lasting impact on businesses and the world of today and tomorrow by developing leaders and entrepreneurs worldwide. Professionals are equipped with the knowledge, skills, and confidence needed to drive sustainable transformation, embodying HEC Paris’s core purpose: creating impact not only in business but also across society as a whole. HEC Paris executive education programs are built on a global community of leaders, entrepreneurs, and change-makers who challenge and reinvent traditional management practices. Designed for decision-makers committed to tackling contemporary challenges, our programs empower them to shape an innovative, responsible, and ethical future.

محتوى الدورة التدريبية

برنامج الغرض والأداء
التركيز 1 فهم سبب اعتماد استراتيجية تعتمد على سمة مميزة الغرض يمكن أن يولد التفوق الاقتصادي

إن تأثير الغرض على أداء الشركة يكون معدوما في المتوسط. ومع ذلك، في ظل ظروف معينة، يمكن مضاعفة التأثيرات المالية وغير المالية.

التركيز 2 قياس حجم المكاسب المحتملة في المنظمة والشروط المالية

من خلال عرض نموذج الوضوح ©، يتم وصف كل رافعة تمكن القيادة من تجسيد الغرض المتمثل في الوصول إلى جيوب الأداء التنظيمي.

التركيز 3 تفصيل الإجراءات الملموسة للتأثير على القيادة الثقافة وتحقيق التفوق

يمكن تقسيم كل ذراع تأثير إلى إجراءات ملموسة لتسهيل عمل الفرق’ وإزالة العوائق.

التركيز 4 وضع خطة عمل للتنفيذ الفوري

يتم إثراء تنسيق الإجراءات من خلال شهادات الأقران والأمثلة الملموسة المشتركة، بحيث يغادر كل مشارك بخطة عمل مصممة خصيصًا لموقف شركته.

على من يجب الحضور؟

الرؤساء التنفيذيون، المديرون، المديرون التنفيذيون، مديرو الموارد البشرية، المدربون

الرئيس التنفيذي، وأعضاء مجالس الإدارة أو مجالس الإشراف، وأعضاء اللجان التنفيذية للشركات (من مؤسسات الاستثمار الأوروبية الكبيرة إلى SBF120) الذين يرغبون في خلق شعور بغرض شركتهم كأساس لاستراتيجية فعالة. وهو يستهدف أيضًا مديري الموارد البشرية ومديري التدريب والتطوير لدى كبار المديرين التنفيذيين.

أسئلة شائعة

التعليقات