SDEIشهادة التنوع الاستراتيجي والمساواة والشمول
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
شهادة التنوع الاستراتيجي والمساواة والإدماج (SDEI) التي يقدمها معهد رأس المال البشري (HCI) هي برنامج شامل مصمم لمساعدة المتخصصين في الموارد البشرية وقادة المنظمات على دمج مبادئ التنوع الاستراتيجي والمساواة والإدماج في استراتيجيات إدارة المواهب الخاصة بهم. توفر هذه الدورة التدريبية التي تستغرق 3 أيام للمشاركين أدوات وأطر عملية لتجاوز الإعلانات وتنفيذ مبادرات DEI القابلة للتنفيذ داخل منظماتهم
المخرجات الرئيسية
1
تعلم كيفية تقييم مشهد DEI الخاص بمؤسستك وإنشاء خطة استراتيجية للتأثير الدائم.
2
دمج DEI في دورة حياة الموظف الكاملة —من اكتساب المواهب إلى التطوير والاحتفاظ بها.
3
احصل على الأدوات اللازمة لتعزيز البيئات الشاملة التي تشرك جميع الموظفين وتبني الشعور بالانتماء.
4
قم بقياس تقدم DEI باستخدام مقاييس ذات معنى لتتبع النجاح ومجالات التحسين.
5
احصل على شهادة معترف بها عالميًا تثبت خبرتك في القيادة الاستراتيجية للتنوع والإنصاف والإدماج.
معهد رأس المال البشري
"يقدم معهد رأس المال البشري حلولاً تعمل على تعزيز ممارسة رأس المال البشري وإدارة المواهب الاستراتيجية. نحن مركز عالمي لتبادل المعلومات ومحفز للأفكار الجديدة والممارسات القادمة، ومورد للمنظمات والمديرين التنفيذيين الأكثر تقدمًا في العالم، حيث تم تدريب أكثر من 20000 مشارك من خلال برامجنا التعليمية. تستخدم دورات HCI أحدث الرؤى ووجهات النظر والأبحاث الأصلية لإنشاء تجربة تعليمية تفاعلية وتعاونية عالية التكيف تتضمن: » التركيز المكثف على بناء منظور استراتيجي وتمكين اتخاذ قرارات أفضل. » تخطيط العمل الموجه لضمان الاستخدام أثناء العمل وتحقيق نتائج قابلة للقياس. » نهج مختلط يركز على المتعلم لتحقيق أقصى قدر من المشاركة والنتائج. » مكتبة واسعة من مصادر التعلم ومجموعات الأدوات الشاملة للتعلم والتطبيق العميق.
محتوى الدورة التدريبية
اليوم الأول: وضع الأساس الاستراتيجي
إعداد المسرح
ما هو سبب وجود DEI؟
- تعريف التنوع والمساواة والإدماج والانتماء وغيرها من المصطلحات الأساسية
- مناقشة العقبات الرئيسية التي تعترض تنفيذ برامج التنوع والإنصاف والإدماج
- فهم هوياتك الاجتماعية وتأثيرها على عملك
- تعرف على ما هو التحيز اللاواعي ونصائح للحد من التحيز في مكان العمل
- وصف أفضل ممارسات DEI للمنظمات عالية الأداء
الأنشطة
- محادثات DEI
- الهويات الاجتماعية والاختلاف
- تجربة التحيز اللاواعي
- تقييمات التحيز اللاواعي الذاتية
- ملخصات أفضل الممارسات
مواءمة الاستراتيجيات
كيف يتماشى DEI مع استراتيجية عملي؟
- إظهار الرابط بين استراتيجية العمل ومقاييس المواهب الحالية وتأثيراتها على التنوع والإنصاف والإدماج
- تقديم الحالة التجارية لاستثمار الموارد في مبادرات التنوع والمساواة والإدماج
- إنشاء خطط/رسائل لتأمين الالتزامات بالموارد مثل الحصول على القيادة والتمويل المناسبين للتنوع والإنصاف والإدماج
- استشهاد/تعديل الممارسات من المنظمات الأخرى
الأنشطة
- استراتيجية التوافق مع نشاط DEI
- دراسة حالة توافق DEI
- تخطيط عمل محاذاة الاستراتيجية
تقييم الأشخاص والفرق والمنظمات
ما هو الوضع الحالي لـ DEI في مؤسستي؟
- إنشاء/تعديل التقييمات التنظيمية التي تبرز مجالات الخطر والعقبات في السياسة والعمليات والإجراءات؛ وعدم المساواة في النظام؛ والثقافة والسلوكيات المتعلقة بالتنوع والإنصاف والإدماج
- تعلم كيفية استخدام طرق التقييم المختلفة، وإيجابيات وسلبيات كل منها ومتى تستخدمها
- تحديد نقاط القوة والتحديات التنظيمية التي تحتاج إلى معالجة
- استشهاد/تعديل أفضل الممارسات من المنظمات الأخرى
الأنشطة
- قم بتقييم مستوى DEI في مؤسستك “النضج”
- دراسة حالة وعرض تقييم DEI
- قم بإنشاء خطة عمل تدقيق الثقافة الخاصة بك نشاط المجموعة
التخطيط للتكامل الاستراتيجي لـ DEI في إدارة المواهب
التخطيط للتكامل الاستراتيجي لـ DEI في إدارة المواهب
ما هي حالتي المستقبلية المرغوبة وما هي إجراءات DEI التي سيكون لها التأثير الأكبر؟
- إنشاء بيان غرض DEI يوضح الأولويات
- إنشاء الركائز التي ستدعم الغرض
- تحديد الحلول رفيعة المستوى اللازمة لتحقيق أهدافك
- تحديد الأدوار والمسؤوليات لتنفيذ الخطة
الأنشطة
- أنشئ نشاط بيان غرض DEI الخاص بك
- أنشئ نشاط ركائز DEI الخاص بك
- قم برسم خريطة لأصحاب المصلحة لديك وإنشاء خطط الاتصال
اكتساب قوة عاملة متنوعة
كيف يمكنني جذب المواهب المتنوعة المناسبة؟
- اجتذاب مجموعة متنوعة من المرشحين وبناء خطوط الأنابيب من خلال تنمية الشبكات والعلاقات الداخلية والخارجية، والاستفادة من تقنيات التوظيف ووسائل التواصل الاجتماعي
- تقييم المرشحين بشكل عادل وفقًا للمعايير الموضوعية مع التخفيف من آثار التحيز اللاواعي
- إعادة تقييم عمليات المساعدة الفنية للتخفيف من التحيز
- توظيف مرشحين متنوعين من خلال تقديم تجربة مرشح إيجابية مقترنة بعناصر التعويض الصحيحة
- تحليل البيانات لمراقبة وقياس نجاح استراتيجيات DEI
- استشهاد/تعديل أفضل الممارسات من المنظمات الأخرى
الأنشطة
- التعرف على السلوكيات المتحيزة في نشاط عملية التوظيف
- تقييم العلامة التجارية لمنظمتك من منظور المرشح
- كتابة وصف وظيفي شامل للنشاط
- إنشاء استبيان حول تجربة المرشح
- التعويضات المتنوعة لنشاط المرشحين المتنوع
- التخفيف من التحيز اللاواعي في التوظيف/تدقيق العمليات والسياسات
- جذب القوى العاملة المتنوعة والتخطيط للعمل
اليوم الثالث: استدامة وقياس تأثير DEI
قياس النجاح وتعزيز المساءلة
كيف يمكنني خلق بيئة تزدهر فيها المواهب؟
- حدد ثقافة مؤسستك ووصف الجوانب الثقافية للمجموعة “”
- وصف التأثير الشخصي والمهني للأشخاص في المجموعات غير الممثلة الذين ليسوا جزءًا من ثقافة المجموعة “
- تعريف السلامة النفسية وتعلم الإجراءات اللازمة لإنشاء بيئة فريق آمنة نفسياً
- تحديد الإجراءات الفردية والجماعية لإنشاء ثقافة شاملة بشكل استباقي وتساهم في إدراك الموظفين’ وتجربتهم للانتماء
- محاسبة الموظفين على إظهار سلوكيات DEI الصحيحة من خلال أنشطة إدارة المواهب
- استشهاد/تعديل أفضل الممارسات من المنظمات الأخرى
الأنشطة
- تقييم نشاط مجموعة تجربة الموظف
- دراسة حالة السلامة النفسية للفريق
- إنشاء نشاط جماعي ثقافي مناسب
- إشراك الموظفين في التخطيط للعمل
تطوير الموظفين
كيف أمنح القادة والموظفين المهارات التي يحتاجونها لإنشاء مكان عمل متنوع وشامل؟
- تحديد كفاءات DEI الرئيسية المطلوبة للقادة
- تحديد أنشطة تطوير DEI المناسبة للموظفين على مستويات مختلفة حتى يتمكنوا من الاستفادة من التنوع والمساواة والإدماج لزيادة الأداء الفردي والجماعي والتنظيمي
- استشهاد/تعديل أفضل الممارسات من المنظمات الأخرى
الأنشطة
- قم بتقييم الحالة الحالية لأنشطة تطوير DEI فيما يتعلق بعملك واستراتيجية DEI
- إنشاء دراسة حالة لبرنامج تدريبي على مستوى المنظمة
- تطوير تخطيط عمل الموظفين
قياس فعالية DEI الاستراتيجية
كيف أمنح القادة والموظفين المهارات التي يحتاجونها لإنشاء مكان عمل متنوع وشامل؟
- الانتقال من قياس التركيبة السكانية إلى قياس تأثير الأعمال، مثل تحسين الابتكار، وتحسين جودة القرار، وزيادة حصة السوق
- استخدام البيانات الكمية والنوعية لقياس فعالية استراتيجيات DEI
- تضمين القياسات لكل من العاملين في الموقع والعاملين عن بعد
- استشهاد/تعديل أفضل الممارسات من المنظمات الأخرى
الأنشطة
- قياس نشاط مجموعة التأثير التجاري
- إنشاء نشاط لوحة معلومات DEI الخاص بك
- قياس فعالية التخطيط الاستراتيجي للعمل في مجال التنوع والإنصاف والإدماج
نشاط التخرج لتخطيط العمل
- باستخدام تخطيط العمل من كل قسم، قم بصياغة خطة عمل شاملة تتضمن جميع جوانب إدارة المواهب إلى جانب خطوات وأدوار ومسؤوليات وتدابير محددة
على من يجب الحضور؟
تعتبر هذه الدورة مثالية للمهنيين المسؤولين عن قيادة استراتيجيات المواهب الشاملة وأولئك الذين يتطلعون إلى إحداث فرق ملموس في ثقافة مكان عملهم. فهو يزود المدافعين عن DEI وقادة الموارد البشرية ووكلاء التغيير التنظيمي بالأدوات اللازمة لتنفيذ مبادرات مستدامة وقابلة للتطوير. إنها أيضًا تجربة قوية للفرق متعددة الوظائف التي تهدف إلى بناء ممارسات تجارية موحدة وشاملة.
شريك أعمال الموارد البشرية
مدير التنوع والشمول
قائد اكتساب المواهب
أخصائي التطوير التنظيمي
مدير التعلم والتطوير
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.