Exam Preparation

SPHRi
محترف كبير في الموارد البشرية الدولية

التقييم:
4.8
الإنجليزي
متقدم
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

إن التحديات التي يجب على المنظمات من جميع الأحجام التغلب عليها اليوم من أجل تحقيق الابتكار والتحسين المستمر والتحول إلى الريادة في الصناعة تتطلب وجود استراتيجية للموارد البشرية تستفيد من المزايا التنافسية للشركة.

يجب على متخصصي الموارد البشرية تطوير معارفهم وتكييف ممارسات عملهم لاكتساب مهارات جديدة وعقلية ملكية تسمح لهم بالعمل في دور جديد كمستشارين خبراء بهدف إنشاء الطريق لتنفيذ الإستراتيجية بنجاح.

تم تصميم هذه الدورة لأولئك الذين سيعملون في مجال الموارد البشرية في بيئة ودور دولي. وهو موجه إلى كبار المحللين والمديرين والقادة في مجال الموارد البشرية الذين يعملون في بيئة الشركات.

سيتحرك البرنامج في جو تعليمي داعم من خلال النظر في دوافع المشاركين واحتياجاتهم في المنظمة، مع التركيز الإضافي لمساعدتهم على إنشاء وإدارة ثقافة مرنة، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وإنشاء ممارسات الموارد البشرية الصحيحة للشركات التي يعملون بها.

 

أثير خالد ا.
أخصائي أول - التسجيل في البرنامج
[email protected]
تواصل معنا عبر الواتس أب

المخرجات الرئيسية

1
استخدم مقاييس الموارد البشرية وقم بإعداد التقارير لتحليل مشكلات الموارد البشرية
2
جمع معلومات حول تجارب عمل الموظفين’ عن طريق إجراء مقابلات الخروج النهائية قبل مغادرة الموظفين للمنظمة، وإجراء دراسات استقصائية حول مواقف الموظفين أو ظروف العمل أو قضايا التنوع
3
تطوير برامج التدريب الأساسية
4
توفير معلومات حول حزمة تعويضات الموظف ومزايا الشركة وتنسيق الأنشطة لدعم برامج مكافآت الموظفين
5
دعم المديرين في تطوير أوصاف الوظائف والاحتفاظ بسجلات لمتطلبات الوظيفة وتوفير الاتصال بين مسؤولي التوظيف ومديري التوظيف

الشهادات

محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • حوكمة الشركات واستراتيجية الأعمال ووظائف الموارد البشرية
  • سياسات الموارد البشرية والإجراءات
  • أدوار الموارد البشرية والكفاءات
  • المعرفة المالية
الاستراتيجية التنظيمية
  • تحديد مهمة المنظمة
  • اختيار الاستراتيجية
  • تحليل الشركة والبيئة
  • كتابة خطة عمل
مراقبة وتقييم الموارد البشرية
  • عملية إعداد ميزانية الموارد البشرية
  • مقاييس الموارد البشرية: تقييم فعالية الموارد البشرية
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
  • تأثيرات ممارسات الموارد البشرية على أداء الأعمال
  • استعانة بمصادر خارجية لوظيفة الموارد البشرية
تكنولوجيا الموارد البشرية
  • نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS)
  • بوابات الموارد البشرية
  • اتصالات الموظفين
  • الفرق الافتراضية
البيئة التنظيمية
  • القطاعات البيئية والمسح الضوئي
  • مواءمة وظائف الموارد البشرية مع المفاهيم التنظيمية
التصميم والتطوير التنظيمي
  • التقسيم الوظيفي مقابل تقسيم المنتجات
  • المركزية مقابل اللامركزية وصنع القرار
  • القواعد وآليات التحكم الرسمية مقابل غير الرسمية
  • تقسيم العمل ونطاق التحكم والهياكل المصفوفية
  • تقييم فعالية هيكل المنظمة
الثقافة التنظيمية
  • المناخ مقابل الثقافة
  • مستويات الثقافة التنظيمية
  • تطوير الثقافة التنظيمية والحفاظ عليها
  • تغيير الثقافة التنظيمية
  • الإبداع والابتكار
  • تطوير ثقافة الإدماج
إدارة الموارد البشرية العالمية
  • عولمة الأعمال
  • النهج المتبعة في إدارة الموارد البشرية العالمية
  • الأساليب الإدارية
  • الاتصالات واللغة
  • الاختلافات الثقافية الدولية
  • إدارة التوظيف العالميالقوانين واللوائح
نظريات القيادة والإدارة
  • نظريات القيادة
  • تأثير القيادة في المنظمات
  • الذكاء العاطفي
  • تدريب القيادة
أخلاقي
  • تعريف الأخلاق
  • القضايا الأخلاقية
  • ترسيخ السلوك الأخلاقي في المنظمة
أبحاث وتحليلات الموارد البشرية
  • تصميم البحث ومنهجيته
  • التحليل الكمي
  • البحث النوعي
  • عرض بيانات الموارد البشرية بيانياً
اليوم الثاني
تخطيط الموارد البشرية
  • نموذج التخطيط الاستراتيجي
  • التوافق بين تخطيط الأعمال والموارد البشرية
  • تحليل الموظفين الحاليين
  • التنبؤ باحتياجات التوظيف
  • تنفيذ خطط الموارد البشرية
تحليل الوظيفة ووصفها ومواصفاتها
  • تحليل الوظائف ونمذجة الكفاءة
  • استخدامات تحليل الوظائف ونماذج الكفاءة
  • أوصاف الوظائف
  • مواصفات الوظائف
  • بناء نموذج الكفاءة
  • طرق تحليل الوظائف
توظيف
  • العلامة التجارية للتوظيف
  • تحديد احتياجات وأهداف التوظيف
  • مصادر التوظيف الداخلية
  • مصادر التوظيف الخارجية
  • تقييم فعالية التوظيف
اختيار
  • عملية التقديم
  • الموثوقية
  • الصلاحية
  • نماذج التقديم
  • المقابلات
  • اختبارات ما قبل التوظيف
  • التحقيقات الخلفية
  • الفحوصات الطبية
  • التحقق من صحة عملية الاختيار وتقييمها
  • إخطار مقدم الطلب
  • التفاوض على اتفاقيات الموظفين
  • الاحتفاظ بالسجلات
اليوم الثالث
التدريب والتطوير في المنظمة
  • الحاجة إلى التدريب
  • التوافق الاستراتيجي للتدريب والتطوير
  • نموذج أنظمة التدريب
  • تقييم احتياجات التدريب
مبادئ التدريب والتطوير
  • نظريات التعلم
  • مبادئ التعلم
  • التعلم
تقنيات التدريب والتطوير
  • تطوير أهداف التدريب
  • أساليب وعمليات التدريب
  • أساليب التدريب أثناء العمل وخارجه
تقديم التدريب: التسليم
  • تخطيط المرافق
  • مواد التدريب
تقييم فعالية التدريب
  • مقارنة تقنيات التدريب
  • معايير تقييم التدريب
  • مصادر البيانات
  • طرق البحث في التقييم
برامج إدارة المواهب
  • إدارة المواهب
  • التوجيه والتوجيه
  • تطوير الموظفين
  • تخطيط وتطوير المهنة
  • تدريب المغتربين
إدارة الأداء
  • إدارة الأداء والتقييم والمعايير
  • مشاكل المعايير وأخطاء التقييم
  • إجراءات التقييم
  • طرق التقييم القائمة على السلوك: MBO، BARS، BOS
  • مقابلة التقييم
  • ربط التقييمات بقرارات التوظيف 
  • القيود القانونية على تقييم الأداء 
إدارة التغيير
  • تغيير دور الوكيل
  • التغيير التنظيمي
  • أهداف التغيير
  • نموذج البحث العملي
  • منظمات التعلم
التدخل في التطوير التنظيمي
  • التدخلات الشخصية
  • التدخلات الجماعية
  • التدخلات بين المجموعات
  • التدخلات التنظيمية
اليوم الرابع
إجمالي المكافآت: المالية وغير المالية
  • الأهداف الاستراتيجية للتعويض
  • الاعتبارات الأخلاقية في التعويض
  • محددات الأجر
  • ثلاثة قرارات تتعلق بالأجور
قرار مستوى الأجور

تحديد مستوى الأجور

العوامل المؤثرة على قرار مستوى الأجور

مسوحات الأجور وطرق المسح

طرق تقييم الوظائف
  • طريقة التصنيف
  • طريقة التصنيف/التصنيف
  • طريقة النقاط
  • طريقة مقارنة العوامل
  • طريقة الرسم البياني الإرشادي (طريقة HAY)
تسعير الوظائف وإدارة معدل الأجور
  • درجات الأجور ونطاقات الأجور
  • معدلات الوظائف في الدائرة الحمراء
  • تعديلات للظروف الاقتصادية
  • تحديد معدل الأجر الفردي
  • عكس التأثيرات الجغرافية في هياكل الأجور
العوامل الاقتصادية المؤثرة على التعويضات
  • التضخم وأسعار الفائدة والمنافسة الصناعية والمنافسة الأجنبية والنمو الاقتصادي والاتجاهات الديموغرافية
أنظمة التعويضات التحفيزية
  • نظريات المال والدافعية
  • الحوافز الفردية
  • الأجور القائمة على المهارات والمعرفة
  • حوافز المجموعات والفرق
  • البرامج على مستوى المنظمة: تقاسم الأرباح وتقاسم المكاسب
  • المواءمة الإستراتيجية للأجور الأساسية وأجور الحوافز 
تعويضات المديرين التنفيذيين
  • الرواتب
  • خطط المكافآت التنفيذية وخيارات الأسهم
برامج مزايا الموظفين
  • المعاشات التقاعدية
  • التأمين الصحي والحوادث
  • خدمات الموظفين
  • الدفع مقابل الوقت الذي لم يتم العمل فيه
  • جوائز التقدير والإنجاز
إدارة برامج مزايا الموظفين
  • فلسفة مزايا الموظفين والتخطيط والاستراتيجية
  • تقييم تفضيلات الموظفين: الاستطلاعات
  • تحليل التكلفة والفائدة وإدارة التكلفة
  • التواصل بشأن برامج المزايا
تقييم التعويضات
  • الميزانية
  • تقييم الأساليب والعمليات
قضايا تعويضات الموارد البشرية الدولية
  • أجور ومخصصات المغتربين
  • التعويضات والمزايا للعمال العالميين
قوانين ولوائح التعويض
:
اليوم الخامس
أنظمة التظلم
  • إجراءات التظلمات النقابية
  • إجراءات التظلمات في المنظمات غير النقابية
  • إجراءات التظلمات الفعالة
  • التحكيم
أنظمة انضباط الموظفين
  • طرق الانضباط
  • الانضباط التدريجي
  • التحقيقات في مكان العمل
مشاكل سلوك القوى العاملة
  • انتهاكات القواعد
  • الأداء غير المرضي
  • الأفعال غير القانونية أو غير النزيهة
  • التغيب عن العمل وتقلب الموظفين
  • السلوك خارج أوقات العمل
الخروج التنظيمي
  • الإنهاء غير الطوعي 
  • التقاعد 
استراتيجيات إشراك الموظفين
  • فرق العمل الموجهة ذاتيا
  • دوائر الجودة
  • تصميم الوظائف وإعادة تصميمها
  • ملكية الموظفين/برامج التشغيل البيئية
  • الإدارة التشاركية
  • التحكم في العمليات مقابل الابتكار
  • جداول العمل البديلة 
مواقف الموظفين ورضاهم
  • نظريات رضا الوظيفة
  • الرضا والإنتاجية
  • قياس رضا الوظيفة
  • استخدام استطلاعات رضا الوظيفة
  • مشاركة الموظفين
السلامة في مكان العمل
  • برامج السلامة الفعالة
  • هندسة العوامل البشرية
صحة الموظفين
  • برامج مساعدة الموظفين
  • برامج صحة الموظفين
  • الاعتماد على المواد الكيميائية
  • الأمراض المعدية في مكان العمل
  • المخاطر الصحية البيئية
  • إدارة الإجهاد
  • العيادات الطبية في الموقع
  • سياسات التدخين 
حماية
  • تنظيم الأمن
  • أنظمة التحكم
  • حماية الخصوصية
  • حماية المعلومات الملكية
  • إدارة الأزمات والتخطيط للطوارئ
  • منع الاحتيال والخسائر

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
المتخصصون/الممارسون في مجال الموارد البشرية في جميع أنحاء العالم الذين يستوفون متطلبات الأهلية التالية:
→ ما لا يقل عن 4 سنوات من الخبرة المهنية في منصب الموارد البشرية بدرجة الماجستير أو ما يعادلها عالميًا
→ ما لا يقل عن 5 سنوات من الخبرة المهنية في منصب الموارد البشرية بدرجة البكالوريوس أو ما يعادلها عالميًا
→ ما لا يقل عن 7 سنوات من الخبرة المهنية في منصب الموارد البشرية مع شهادة الدراسة الثانوية أو ما يعادلها عالميًا

أسئلة شائعة

ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.

التعليقات

  • عرض:
    3 years ago the partnership between Al Rajhi Investments & LEORON institute had been built since that date LEORON delivered in-house & public training programs and as a talent development we always received appreciation from our customers (our employees), we are looking always for excellence and high customer satisfaction, so we choose LEORON for that purpose. Thank You, LEORON
    Baha Kiwan
    Talent Development at Al Rajhi Real Estate Investments Co
  • عرض:
    IAMM Internal Audit Maturity Model
    In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi
    Country Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
    Dir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
    VP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie
    Sr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen