Partner
Exam Preparation

SPMO - M
Certified PMO Professional

التقييم:
4.8
الإنجليزي
متوسط
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

This is a practical course which utilises a case study and the participants own situation to give a practical understanding to the theory covered.
Organisations around the world are implementing formal project management processes and disciplines to deliver their work initiatives on time, within budget and to an agreed upon level of quality. Part of the ability to execute better, faster and cheaper comes from the ability to implement common processes and practices across your entire organisation.
When that happens there is no learning curve for the project manager and the team members as they transition from one project to another. Many organisations have accomplished this through a centralised organisation that is responsible for developing and deploying the common project management methodology.
These groups are often referred to as a “Project Management Office (PMO)”, “Project Office” or “Project Management Centre of Excellence”. Setting up a PMO may seem like a daunting task, but this class can help by providing a logical model for setting up a PMO and using the PMO to deploy project management products and services throughout the organisation.
Martin S.
مستشارنا التدريبي

المخرجات الرئيسية

1
2
3
4
5

جامعة واشنطن
Brand Logo
"تعد جامعة واشنطن واحدة من أبرز جامعات الأبحاث العامة في العالم المخصصة لإعداد قادة التغيير، ومروجي الأفكار، وخلق ثقافة التعاون. تحتل جامعة ويسكونسن المرتبة الأولى بين الجامعات العامة على المستوى الوطني التي تتلقى أموالًا فيدرالية للبحث والتدريب، ومنذ عام 1975 كانت ضمن المراكز الخمسة الأولى للجامعات العامة والخاصة. وقد صنف أحدث تقرير صادر عن جامعة شنغهاي جياو تونغ الصينية جامعة واشنطن في المرتبة السادسة عشرة بين أفضل الجامعات في العالم (المرتبة الرابعة عشرة على المستوى الوطني)، كما حدد مجلس تقييم واعتماد التعليم العالي في تايوان، الذي يقيس جودة وتأثير المساعي البحثية، جامعة واشنطن كأفضل جامعة عامة في التصنيف العام على مستوى العالم.

محتوى الدورة التدريبية

Module 1
Understanding the PMO Framework
→ From OPM to PMO
→ OPM (Organizational Project Management) Framework
→ Portfolio, Program, Projects and OPM
→ Aligning projects & strategy: Ensuring strategy is understood and how to align strategy to projects
→ Knowledge Management, Talent Management & OPM
→ OPM Governance
→ OPM Implementation & OPM Ongoing operations
→ Overview & defining the PMO: What works and doesn’t work
Workshop 1: Understanding the PMO Framework
Module 2
Assess PMO Maturity, Culture and Defining an Attainable PMO Roadmap
→ Assessing PPP (Project, Program, Portfolio) Domains
→ Assessing OPM Maturity
→ Assessing Organizational Culture
→ PMO Best practices
→ The evolution from project to portfolio: Examining your projects and understanding projects from a portfolio perspective
→ PPM in the strategic PMO: Where strategic planning meets project execution
Workshop 2: Assessing the potential PMO (Project, Portfolio and Program Management) into the PMO
Module 3
Creating a PMO Implementation/Improvement Path
→ Combining OPM Maturity Best Practices and Organizational to create the PMO required capabilities
→ The evolution from project to portfolio: Examining your projects and understanding projects from a portfolio perspective
→ Types of PMO’s
• Directive PMO’s
• Supportive PMO’s
Controlling PMO’s
→ Change Management for PMO
→ A suitable Organisational structure for the PMO
→ Processes, Standards & Methodologies: Leveraging Assessment Results
→ Role of the PMO in the maturity assessment process Processes & Standards
Workshop 3: Identifying a PMO Implementation/Improvement Path
Module 4
Establishing a Project Management Methods/Methodologies & PMO Governance
→ What are the elements of a sound OPM/PMO methodology:
→ Understanding how Project Management Best Practices is leverage to create a methodology
→ Overview Predictive and Empirical Methods (AGILE vs TRADITIONAL?)
Identify the correct methodology
• Develop your best practice methodology
Implementing the methodology
→ A governance framework: Understanding the role and responsibilities that goes with project and PMO Governance
Workshop 4: Develop the Governance Structures
Module 5
The PMO’s Role in Competency & Development of Value
→ The evolution from project to portfolio:
How a PMO can do from project to program to portfolio management
→ Leveraging PMO maturity and capabilities to create a sustainable environment.
• The organisation has no project and/ or program management skills or experience
• The organisation is able to recognise projects and/or program, but has little structured approach to dealing with them
There may be areas that are beginning to use standard approaches to projects and/or programs but there is no consistency of approach across the organisation
• There will be a consistent set of standards being used across the organisation with clear process ownership
• The organisation monitors and measures its process efficiency, with active interventions to improve the way it delivers based largely on evidence or performance based information
• The organisation will be focussing on optimisation of its quantitatively managed processes to take into account changing business needs and external factors
→ Role of the PMO in the maturity assessment process
Workshop 5: PMO Capabilities and Maturity levels
Module 6
Delivering Business Results Via the PMO
→ Business Intelligence
→ Make trade-offs between many desirable opportunities
→ Effectively estimate resource capacity against resource demand
→ Better understand project interdependence
→ Effectively handle the requests of project and functional managers for more time, money, and resources
→ Evaluate the inherent value and risk of projects in the portfolio
→ A PMO Dashboard
Workshop 6: Is your PMO Performing?
Module 7
Developing The Enterprise PMO
→ Staffing the strategic PMO: Understanding the roles and responsibilities for the Strategic PMO
→ Rolling out the strategic PMO
• Identify the People
• Define the Processes
• Making it Happen
→ Developing and maturing the Enterprise PMO
Workshop 7: Develop your PMO into an Enterprise PMO
Module 8
Lesson Learnt from the Case Studies
→ Success factors and failure points in developing a PMO
→ What can we learn from the research
Workshop 8: Putting everything together (E2E) + Review the Case Study

على من يجب الحضور؟

This highly practical and interactive course has been specifically designed for
→ PMO/PM/PgM/PfM professionals
→ Managers, project stakeholders and PMOs
→ Senior consultants involved in projects and/or organizational change
→ PMO/Project/Program/Portfolio beneficiaries and sponsors
→ Directors of projects and programs
→ Members of PMO core teams

أسئلة شائعة

ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.

التعليقات

  • عرض:
    IAMM Internal Audit Maturity Model
    In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi
    Country Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
    Dir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
    VP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie
    Sr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen