AIPHRالموارد البشرية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
نبذة عن الدورة التدريبية
يعمل الذكاء الاصطناعي على تحويل الموارد البشرية من خلال تمكين المؤسسات من التحول من العمليات الإدارية التقليدية إلى إدارة القوى العاملة الأكثر استراتيجية والمعتمدة على البيانات. تُستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد لتعزيز التوظيف وتحسين مشاركة الموظفين وتحسين إدارة الأداء ودعم اتخاذ قرارات أفضل بشأن الموارد البشرية.
يقدم هذا البرنامج التدريبي الذي يستمر ثلاثة أيام حول الذكاء الاصطناعي للموار
المخرجات الرئيسية
In today’s rapidly evolving world, AI and Blockchain technologies are transforming industries, but the skills gap is widening. Millions struggle to find accessible, real-world certification programs that truly prepare them for the future of work. The challenge is clear: How do we upskill global talent with relevant, practical knowledge that keeps pace with innovation? At AI CERTs®, we saw this urgent need and decided to act.
The Spark: Why AI CERTs® Was Born
We believe talent is everywhere, but opportunity is not. Our founders witnessed a common barrier: future-ready education in AI and Blockchain was often locked behind complicated, expensive, or outdated courses. That’s why AI CERTs® was created to offer role-based trusted artificial intelligence certificate programs and blockchain certifications that are accessible to every learner, no matter if they have a tech background or not.
محتوى الدورة التدريبية
•المواضيع: نظرة عامة على مفاهيم الذكاء الاصطناعي، الذكاء الاصطناعي مقابل التعلم الآلي مقابل الأتمتة، تطور الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، تقنيات الذكاء الاصطناعي الرئيسية المستخدمة في أنظمة الموارد البشرية.
•المواضيع: الذكاء الاصطناعي في التوظيف واكتساب المواهب، وفحص السيرة الذاتية ومطابقة المرشحين، وروبوتات الدردشة للتواصل مع المرشحين، والتوجيه بمساعدة الذكاء الاصطناعي، وأدوات أتمتة الموارد البشرية.
•التمرين: تحديد عمليات الموارد البشرية التي يمكن أن تستفيد من أتمتة الذكاء الاصطناعي.
•المواضيع: مصادر المرشحين المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، وجدولة المقابلات الآلية، وتحليلات التوظيف التنبؤية، وتحسين عملية الإدماج باستخدام الذكاء الاصطناعي، وأتمتة سير عمل الموارد البشرية.
•دراسة حالة: الذكاء الاصطناعي يحسن كفاءة التوظيف وتجربة المرشحين.
•المواضيع: منصات المشاركة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، وتحليل المشاعر، وأدوات الذكاء الاصطناعي لمراقبة الرفاهية في مكان العمل، وأنظمة التعلم الشخصية، وإدارة الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
•التمرين: تحليل رؤى مشاركة الموظفين باستخدام مفاهيم تحليلات الذكاء الاصطناعي.
•المواضيع: مقدمة لتحليلات القوى العاملة، والتحليلات التنبؤية لقرارات الموارد البشرية، والذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب وتخطيط الخلافة، وتحليل المهارات وتخطيط القوى العاملة.
ورشة عمل: استكشاف مجموعات بيانات الموارد البشرية لتحديد رؤى المواهب
•المواضيع: الذكاء الاصطناعي الأخلاقي في الموارد البشرية، والتحيز الخوارزمي في أدوات التوظيف، واستراتيجيات اكتشاف التحيز والتخفيف منه، والحوكمة المسؤولة للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
المواضيع: المخاطر القانونية في أنظمة الموارد البشرية للذكاء الاصطناعي، ولوائح خصوصية البيانات، والامتثال لأدوات التوظيف بالذكاء الاصطناعي، وأطر حوكمة بيانات الموارد البشرية.
•المواضيع: اتجاهات الذكاء الاصطناعي الناشئة في تكنولوجيا الموارد البشرية، واستراتيجيات تحويل الموارد البشرية القائمة على الذكاء الاصطناعي، ووكلاء الذكاء الاصطناعي ومساعدو الموارد البشرية الرقميون، وإعداد فرق الموارد البشرية لاعتماد الذكاء الاصطناعي.
•التمرين: تقييم جاهزية المنظمة لاعتماد الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
•المواضيع: تحديد عمليات الموارد البشرية المناسبة للذكاء الاصطناعي، وبناء خارطة طريق لاعتماد الذكاء الاصطناعي، واختيار أدوات الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية، وتشغيل المشاريع التجريبية، ومراقبة حلول الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقها.
على من يجب الحضور؟
مديري الموارد البشرية
مديرو اكتساب المواهب
شركاء أعمال الموارد البشرية
متخصصو تحليلات الأشخاص
مديرو إدارة المواهب
مديرو عمليات الموارد البشرية