AISCEالذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين لسلسلة التوريد
نبذة عن الدورة التدريبية
يعمل الذكاء الاصطناعي على تحويل سلاسل التوريد الحديثة من خلال تمكين المؤسسات من التحول من العمليات التفاعلية إلى اتخاذ القرارات التنبؤية القائمة على البيانات. مع تزايد تعقيد شبكات التوريد وعولمتها، يتم استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد لتحسين الكفاءة وتعزيز دقة التنبؤ وتحسين الخدمات اللوجستية وتعزيز مرونة سلسلة التوريد. يقدم هذا البرنامج التدريبي الذي يستمر ثلاثة أيام حول الذكاء الاصطناع
المخرجات الرئيسية
In today’s rapidly evolving world, AI and Blockchain technologies are transforming industries, but the skills gap is widening. Millions struggle to find accessible, real-world certification programs that truly prepare them for the future of work. The challenge is clear: How do we upskill global talent with relevant, practical knowledge that keeps pace with innovation? At AI CERTs®, we saw this urgent need and decided to act.
The Spark: Why AI CERTs® Was Born
We believe talent is everywhere, but opportunity is not. Our founders witnessed a common barrier: future-ready education in AI and Blockchain was often locked behind complicated, expensive, or outdated courses. That’s why AI CERTs® was created to offer role-based trusted artificial intelligence certificate programs and blockchain certifications that are accessible to every learner, no matter if they have a tech background or not.
محتوى الدورة التدريبية
المواضيع: نظرة عامة على إدارة سلسلة التوريد (SCM)، التحديات في سلاسل التوريد التقليدية، مقدمة عن الذكاء الاصطناعي، الذكاء الاصطناعي مقابل التعلم الآلي مقابل الأتمتة، تطور الذكاء الاصطناعي في عمليات سلسلة التوريد.
•المواضيع: الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب، وتحسين المخزون باستخدام التحليلات التنبؤية، وتحليل أداء الموردين، وتحسين الخدمات اللوجستية والمسارات، ومراقبة سلسلة التوريد في الوقت الحقيقي.
•التمرين: يحدد المشاركون فرص الذكاء الاصطناعي ضمن عمليات سلسلة التوريد الحالية الخاصة بهم.
•المواضيع: إدارة اضطرابات سلسلة التوريد، وتحسين اختيار الموردين وإدارتهم، والحد من عدم كفاءة النقل، وتعزيز رؤية المخزون، والتنبؤ بالمخاطر باستخدام تحليلات الذكاء الاصطناعي.
دراسة حالة: استراتيجيات التنبؤ بالاضطرابات والتخفيف منها المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
•المواضيع: نماذج التعلم الآلي للتنبؤ بسلسلة التوريد، وخوارزميات الذكاء الاصطناعي لتحسين الخدمات اللوجستية، ومعالجة اللغة الطبيعية (NLP) لتحليل بيانات الموردين، والذكاء الاصطناعي في مراقبة الجودة والتفتيش.
تمرين: يقوم المشاركون بتحليل سيناريو التنبؤ باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي.
•المواضيع: مقدمة في الذكاء الاصطناعي التوليدي، النماذج والمحاكاة التوليدية، تخطيط سيناريوهات الذكاء الاصطناعي، نمذجة الطلب وتحسينه، الذكاء الاصطناعي لتخطيط سلسلة التوريد.
•ورشة عمل: يقوم المشاركون بمحاكاة سيناريوهات سلسلة التوريد باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي.
•المواضيع: التحول الرقمي في سلاسل التوريد، الصناعة 4.0 وسلاسل التوريد الذكية، تكامل الذكاء الاصطناعي مع إنترنت الأشياء وتقنية البلوك تشين، عمليات سلسلة التوريد القائمة على البيانات، بناء شبكات سلسلة توريد مرنة.
•تمرين: تصميم بنية سلسلة توريد رقمية.
•المواضيع: أنظمة سلسلة التوريد الذكية، العمليات اللوجستية المستقلة، أنظمة دعم القرار المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، الروبوتات والأتمتة في مجال الخدمات اللوجستية، تقنيات سلسلة التوريد المستقبلية.
المناقشة: كيف يُنشئ الذكاء الاصطناعي شبكات سلسلة توريد ذاتية التحسين.
•المواضيع: حوكمة الذكاء الاصطناعي في سلاسل التوريد، وخصوصية البيانات والامتثال لها، والاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي في الخدمات اللوجستية، وإدارة المخاطر القائمة على الذكاء الاصطناعي، وممارسات سلسلة التوريد المستدامة.
•المواضيع: تقييم جاهزية سلسلة التوريد للذكاء الاصطناعي، وتحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي عالية القيمة، وجمع البيانات وإعدادها، والمشاريع التجريبية والاختبار، وتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي عبر عمليات سلسلة التوريد.
•ورشة عمل: يقوم المشاركون بتطوير خارطة طريق أساسية لتنفيذ الذكاء الاصطناعي لمنظمتهم.
على من يجب الحضور؟
مديرو سلسلة التوريد
مديرو الخدمات اللوجستية
مديرو المشتريات
مديرو العمليات
مديرو تخطيط الطلب
محللو سلسلة التوريد