برنامج الإدارة المعجل

تواصل معنا إذا كنت مهتمًا
تواصل مع مستشار التدريب لدينا لمعرفة المزيد عن الجلسات المتاحة التالية.
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

قم بتعزيز قدرتك على مواجهة تحديات الأعمال المعقدة من خلال تطوير مهارات الإدارة الأساسية.

بشرى ا.
متخصص - التسجيل في البرنامج
[email protected]
تواصل معنا عبر الواتس أب

المخرجات الرئيسية

1
القدرة على تطبيق حل المشكلات التحليلية على قرارات العمل المعقدة
2
الأدوات اللازمة لتطوير استراتيجية تنافسية لمؤسستك.
3
المعرفة اللازمة لحساب القيمة الزمنية للمال وتحليل البيانات المالية وتقييم المشروع أو الشركة.
4
وصول غير محدود إلى شبكة المشاركة المهنية الخاصة بـ edX، والتي توفر لك موارد وأحداث حصرية لدعم رحلتك المهنية ودفع حياتك المهنية إلى الأمام.

Yale School of Management
Brand Logo
Effective management skills and knowledge are indispensable for leaders in today’s dynamic business environment. The Accelerated Management Program, offered by Yale School of Management Executive Education, provides you with the essential tools and skills to manage your business more efficiently by addressing this need. This program features an integrated curriculum designed by a prestigious business school to help you overcome challenges and understand the inter-connected elements of modern business. With an eight-week online format, you’ll participate in a raw case study from Yale SOM’s unique directory of case studies, enabling you to explore fundamental business management topics such as decision-making using quantitative models, developing competitive strategies, and leveraging social networks. Additionally, the Yale accelerated management program covers important topics such as the time value of money and the interpretation of financial statements. You will also learn to value a project or company, giving you the necessary skills to make strategic financial decisions.

محتوى الدورة التدريبية

وحدة التوجيه: مرحبًا بك في الحرم الجامعي الخاص بك عبر الإنترنت
تعرف على فريق النجاح الخاص بك وتعرف على فريقك زملاء الدراسة

تعرف على فصلك الدراسي الافتراضي الجديد

الوحدة 1: اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين
تعرف على حدود الحدس البشري و كيف يمكن التغلب على هذا.

• إدراك أنه في ظل وجود العشوائية، يمكن أن يكون الحدس البشري مضللاً  

• تحديد نهج معياري لصنع القرار  

• استخدام نموذج كمي للمساعدة في صنع القرار  

• توضيح كيف يمكن أن يؤدي دمج مواقف المخاطر في وظيفة المنفعة إلى خيارات أفضل

• تحليل كيفية هيكلة مشكلة القرار باستخدام شجرة القرار

• اتخاذ قرار بشأن الاستراتيجية التي تتمتع بأعلى قيمة متوقعة وأكثر النتائج المرغوبة

الوحدة الثانية: صياغة استراتيجية تنافسية
تعرف على المزايا التنافسية والأدوات تستخدم لتطوير استراتيجية تنافسية.

• تحديد المنطق والافتراضات التي تقوم عليها استراتيجية العمل

• إظهار كيف يمكن لنظريات النجاح أن تفيد في اتخاذ القرارات التجارية الاستراتيجية

• مراجعة أدوار خلق القيمة والاستحواذ على القيمة في الاستراتيجيات التنافسية الناجحة

• إظهار كيفية تقييم المنافسة

• إكمال تحليل صناعي يرسم خريطة للبيئة التنافسية للشركة

• إظهار تأثير هيكل المنظمة على القدرة التنافسية للشركة

• تحليل العوامل التي تؤثر على المنافسة حول القيمة الفائضة

• التحقيق في الاستراتيجيات القائمة على القيمة لخلق ميزة تنافسية من خلال كفاءة العرض أو موقعه

الوحدة 3: الاستفادة من الشبكات
تعرف على الهياكل الاجتماعية وكيف يمكنها ذلك إفادة المنظمة

• ناقش كيف يمكن لخصائص الشبكات أن تؤثر على فعالية التفاعلات الاجتماعية

• حدد نمط الشبكة الذي يصف تفاعلاتك الاجتماعية بشكل أفضل

• راجع فوائد وعيوب الطبيعة المترابطة والمغلقة لنمط شبكة المنظم

• تطبيق سمات الوسيط على هيكلة وصيانة شبكات متنوعة تمتد عبر مجالات متعددة

• إظهار فوائد الشبكات الكبيرة المرتبطة بالأسلوب التوسعي

• التفكير في كيفية ارتباط أنماط الشبكات المختلفة بالهيكل التنظيمي

• إعداد خطة عمل توضح الاستخدام المفيد للهياكل الاجتماعية والشبكات

الوحدة 4: فهم القيمة الزمنية للمال
تعرف على القيمة الزمنية للمال و المكونات الأساسية.

• تحديد المكونات المختلفة للقيمة الزمنية للنقود

 • حساب المكونات المختلفة للقيمة الزمنية للنقود

• إظهار كيفية قياس وتفسير المخاطر

• التحقيق في علاوة المخاطر باعتبارها التعويض المطلوب لتحمل وحدة واحدة من المخاطر

• حساب القيمة الحالية للتدفقات النقدية المستقبلية 

• استخدام القيمة المخصومة للتدفقات النقدية الداخلة والخارجة لتحديد قيمة الاستثمار 

• تحليل قيمة التدفق النقدي المخصوم لشركة

الوحدة 5: اتخاذ القرارات في ظل القيود
استكشاف ومعالجة التحديات المرتبطة بـ اتخاذ القرارات في ظل القيود.

• ناقش سبب صعوبة اتخاذ القرار في ظل وجود قيود 

• اختر العوامل ذات الصلة التي يجب مراعاتها عند اتخاذ القرار 

• قم بتحليل مشكلة عمل من خلال نموذج رياضي 

• اتخاذ قرار بشأن حل لمشكلة عمل تأخذ في الاعتبار القيود

الوحدة 6: تفسير البيانات المالية: النقد مقابل الثروة
تعرف على كيفية تفسير البيانات المالية لـ التمييز بين النقد والثروة.

• تفسير دور الاستحقاقات في البيانات المالية

 • شرح الفرق بين النقد والثروة 

• مناقشة البيانين الماليين الرئيسيين 

• إظهار كيفية قياس خلق القيمة 

• تحليل كيفية تأثير المنافسة على أداء الصناعة 

• قياس أداء الصناعة وربطه بالمنافسة

الوحدة 7: تقييم الشركات
تعرف على كيفية إجراء التقييم.

• مراجعة حساب التدفقات النقدية المخصومة والقيمة السوقية للشركة

• إظهار استخدام التوقعات لتوليد التدفقات النقدية المستقبلية

• إظهار الارتباط بين المنافسة ومقاييس خلق القيمة

• توضيح تأثير المنافسة على قيمة الشركة

• تحليل تحليل الحساسية كجزء من التقييم

• تقدير قيمة الشركة

الوحدة 8: تحليل قرار تجاري معقد
استكشاف الأساليب المختلفة للأعمال التجارية و فهم كيف يمكن أن يؤثر هذا على النتيجة.

• استخدم طرق التقييم الثلاثة لإبلاغ قرار معقد

• التمييز بين كيفية إشارة الوظائف التنظيمية المختلفة إلى حلول محتملة مختلفة لقرار تجاري

• التفكير في وجهات نظر مختلفة حول قرار تجاري

• تقييم قرار تجاري والأساس المنطقي المرتبط به

على من يجب الحضور؟

:

يعد برنامج الإدارة عبر الإنترنت هذا مناسبًا للمحترفين في مراحل مختلفة من حياتهم المهنية، حيث يقدم مجموعة من الفوائد. وهو ذو قيمة خاصة للمديرين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم الاستراتيجية والإدارية في مناصبهم الحالية أو المستقبلية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لكبار المديرين والمديرين التنفيذيين وأصحاب الأعمال ورجال الأعمال الاستفادة من البرنامج لتحسين مهاراتهم التحليلية في حل المشكلات من خلال المعرفة المحدثة من أعضاء هيئة التدريس ذوي السمعة الطيبة. حتى المحترفين غير الإداريين يمكنهم المشاركة في هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت، والتي لا تعتمد على الاعتماد، لاكتساب المهارات الأساسية في مجال الأعمال والقيادة. عند الانتهاء من برنامج الإدارة التنفيذية، سيحصل المشاركون على شهادة مشاركة من Yale SOM Executive Education للاعتراف بمهاراتهم المطورة حديثًا. بشكل عام، يلبي البرنامج احتياجات مجموعة واسعة من المهنيين ويزودهم بالمعرفة والمهارات القيمة للتفوق في مجالات تخصصهم.

أسئلة شائعة

What language will the course be taught in and what level of English do I need to take part in an LEORON training program?
Most of our public courses are delivered in English language. You need to be proficient in English to be able to fully participate in the workshop and network with other delegates. For in-house courses we have the capability to train in Arabic, Dutch, German and Portuguese.
Are LEORON Public courses certified by an official body/organization?
LEORON Institute partners with 20+ international bodies and associations.We also award continuing professional development credits (CPE/PDUs) for:1. NASBA (National Association of State Boards of Accountancy) 2. Project Management Institute PDUs 3. CISI credits 4. GARP credits 5. HRCI recertification credits 6. SHRM recertification credits
What is the deadline for registering to a public course?
The deadline to register for a public course is 14 days before the course starts. Kindly note that occasionally we do accept late registrations as well, but this needs to be confirmed with the project manager of the training program or with our registration desk that can be reached at +1071 4 1075 5711 or [email protected].
What does the course fee cover?
The course fee covers a premium training experience in a 5-star hotel, learning materials, lunches & refreshments, and for some courses, the certification fee and membership with the accrediting bodies.
Does LEORON give discounts?
Yes, we can provide discounts for group bookings. If you would like to discuss a discount on a corporate level, we will be happy to talk to you.

التعليقات

  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
  • عرض:
    AR IAMM Internal Audit Maturity Model
    AR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi