Partner

BCM
إدارة استمرارية الأعمال
إدارة الأزمات والاستدامة في ظل الظروف المعاكسة

الإنجليزي
متوسط
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

في ظل المشهد سريع الحركة لدول مجلس التعاون الخليجي ، لا يستطيع قادة الأعمال أن يتحملوا مجرد رد الفعل. توفر هذه الدورة إطارًا واضحًا وعمليًا لإتقان إدارة استمرارية الأعمال (BCM) - ليس كعبء تنظيمي، ولكن كأداة قيادية استباقية.

نحن نتجاوز الفكرة القديمة لإدارة استمرارية الأعمال باعتبارها مجرد "خطة تعافي" بعد الأزمة. وبدلاً من ذلك، فإننا نضعها كطريقة ديناميكية لـ التنمية المستمرة والاستدامة. يزودك هذا ا

أماني ا.
أخصائي أول – التسجيل في البرنامج
[email protected]
تواصل معنا عبر الواتس أب

المخرجات الرئيسية

1
أداة القيادة الإستراتيجية: استخدم إدارة استمرارية الأعمال كوسيلة استباقية لدفع التحسينات المستمرة والحفاظ على توافق مؤسستك مع الخطة الإستراتيجية.
2
الاستدامة والتنمية: تحويل التركيز من "إصلاح الأمور بعد الأزمة" إلى استخدام إدارة استمرارية الأعمال كأداة لاستدامة الأعمال على المدى الطويل.
3
إتقان الوظائف الحيوية: تعلم كيفية تحديد الوظائف الأساسية التي تدعم عملك واقتصاد دول مجلس التعاون الخليجي وتحديد أولوياتها باستخدام مقاييس واضحة مثل MAO وRTO وRPO.
4
الكفاءة التنظيمية: تلبية اللوائح الوطنية لدول مجلس التعاون الخليجي ومعايير ISO الدولية من خلال أنظمة تدقيق وامتثال بسيطة وفعالة.
5
التخطيط الديناميكي للتعافي: قم بتطوير خطة تعافي تعمل على حل الأسباب الجذرية وتضمن بقاء عملك على مسار التطوير الخاص به، حتى أثناء التحولات النظامية.

Dartmouth College
Brand Logo
The Dartmouth College, founded in 1769 and located in Hanover, New Hampshire, is one of the United States’ most prestigious Ivy League institutions. Renowned for academic excellence, leadership development, and a strong liberal arts foundation, Dartmouth prepares professionals and executives to address complex global challenges through innovative and impactful learning experiences. Learners will receive a LEORON certificate of attendance upon successful completion of the Face-to-Face Onsite training delivered by LEORON Institute. The Face-to-Face Onsite Training offered by LEORON is separate and independent from any online, executive, or continuing education programs offered by Dartmouth College. Dartmouth College is not affiliated with or associated with the Face-to-Face Onsite Training provided by LEORON, and LEORON is not affiliated with or associated with programs delivered directly by Dartmouth College.

محتوى الدورة التدريبية

الجزء الأول
الحوكمة الاستراتيجية وولاية المرونة
  • بناء إدارة استمرارية الأعمال كقدرة استراتيجية على مستوى مجلس الإدارة: حوّل برنامجك من "مربع اختيار" تشغيلي إلى وظيفة مرونة استراتيجية تحمي ترخيص مؤسستك للعمل.
  • تأمين الرعاية التنفيذية: أتقن لغة القيادة لمواءمة إدارة استمرارية الأعمال مع <قوي>أجندات المرونة الوطنية وأهداف التنمية السيادية.
  • <قوي>بناء الإطار التنظيمي:إنشاء هيكل الحوكمة وميثاق البرنامج المطلوبين لوضع إدارة استمرارية الأعمال كدالة مخاطر استراتيجية تتماشى مع <قوي>التوقعات التنظيمية لدول مجلس التعاون الخليجي.
  • المواءمة الاستراتيجية: تأكد من أن برنامج إدارة استمرارية الأعمال ليس قسمًا منعزلاً ولكنه عنصر أساسي في التوجه الاستراتيجي طويل المدى للمنظمة.
الجزء الثاني
إدارة المخاطر المستقلة ومشهد التهديدات
  • تحديد المخاطر الاستراتيجية: تحديد المخاطر بشكل منهجي —من التحولات الجيوسياسية إلى فشل سلسلة التوريد— التي يمكن أن تؤثر سلبًا على موارد الكيان أو عملياته أو صورته.
  • تقييم الأثر المتقدم: تقييم الآثار المحتملة وتحديد أولويات جهود الحد من المخاطر لضمان الاستخدام الأكثر فعالية للموارد في البيئات عالية التعرض.
  • مشهد التهديدات الحديث: التعامل مع التعقيد المتزايد لـ المخاطر السيبرانية، والاضطرابات النظامية، والأحداث المتعلقة بالمناخ عبر القطاعات الوطنية الحيوية.
  • تكامل المخاطر والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية:استكشف بُعد المخاطر ESG وأهميته المتزايدة للمرونة التنظيمية ومساءلة أصحاب المصلحة في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي.
الجزء 3
التحليل الاستراتيجي وتحديد الوظائف الحرجة
  • تحديد الوظائف الحرجة وتحديد أولوياتها: استخدم تقنيات تحليل تأثير الأعمال (BIA) المتقدمة لتحديد العمليات التي تدعم مؤسستك واقتصاد دول مجلس التعاون الخليجي الأوسع.
  • مقاييس التعافي الفني (MAO، RTO، RPO): حدد ما هو الأكثر أهمية من خلال تحديد أهداف دقيقة لوقت الاسترداد (RTO) وأهداف نقطة الاسترداد (RPO) تتوافق مع الحد الأقصى المسموح به لانقطاع التيار الكهربائي (MAO).
  • استمرارية مشروع جيجا: تحديد متطلبات المرونة الفريدة لبرامج التنمية التي تقودها الحكومة، مع التركيز على "المرونة من خلال التصميم" للمشاريع كثيفة رأس المال.
  • رسم خرائط الاعتماد على الموارد: تحليل الفجوات بين القدرات الحالية وأهداف الاسترداد المطلوبة بما يتماشى مع معايير ISO/TS 22317.
الجزء الرابع
إدارة استمرارية الأعمال التكيفية (BCM) – تطوير الخطط
  • تطوير خطط إدارة استمرارية الأعمال الديناميكية:تصميم إدارة استمرارية الأعمال (BCM)خطط أطر عمل تكيفية، تُمكّن المؤسسة من الحفاظ على الوظائف الحيوية أثناء أي انقطاع.
  • الهندسة القائمة على السيناريوهات: تطوير خطط BCM التي تعالج مجموعة كاملة من السيناريوهات الحديثة، بدءًا من الحوادث الإلكترونية وإخفاقات التكنولوجيا وصولًا إلى اضطرابات القوى العاملة وانهيارات سلسلة التوريد العالمية.
  • تحويل الاستراتيجية إلى عمل: توثيق خطط استمرارية BCM التي توفر، بوضوح، مسارات قابلة للتنفيذ للحفاظ على العمليات والحفاظ على المرونة التنظيمية أثناء الأزمات.
الجزء الخامس
الاستجابة الديناميكية وإدارة الحوادث والتوعية بإدارة استمرارية الأعمال
  • الاستجابة التكيفية للحوادث في إدارة استمرارية الأعمال:تحديد الأدوار التنظيمية، وخطوط السلطة، وتعاقب السلطة ضمن نظام إدارة حوادث منظم إدارة استمرارية الأعمال (BCM).
  • الاستجابة السيبرانية المتكاملة: دمج الاستجابة للحوادث السيبرانية مع BCM، مما يعكس حقيقة أن الأمن السيبراني أصبح الآن المحفز الرئيسي لاضطراب الأعمال.
  • التنسيق الخارجي: تطوير وتنفيذ خطط الاستجابة للحوادث BCM بالتنسيق مع المنظمات الخارجية والسلطات الوطنية عند الاقتضاء.
  • بناء ثقافة مرونة إدارة استمرارية الأعمال: إنشاء برامج تدريب وتوعية تضمن قدرة الموظفين من الخطوط الأمامية إلى القيادة التنفيذية على الاستجابة بفعالية عندما يكون MAO في خطر.
الجزء السادس
إدارة الأزمات والتنسيق الوطني
  • الاتصالات الاستراتيجية في حالات الأزمات: طوّر أطر عمل للتواصل الشفاف وفي الوقت المناسب، بما يحمي سمعتك المؤسسية وثقتك الوطنية أثناء الاضطرابات البارزة.
  • التنسيق الوطني الموحد: مزامنة عملية التعافي في مؤسستك مع الهيئات الوطنية لإدارة الطوارئ (مثل NCEMA) والهيئات التنظيمية القطاعية.
  • التحقق من صحة & اختبار الإجهاد الاستراتيجي:تجاوز التدريبات الأساسية إلى المحاكاة الاستراتيجية والتمارين الوظيفية التي تلبي ISO 22398 ودول مجلس التعاون الخليجي.
  • التحسين الديناميكي المستمر: تضمين الدروس المستفادة والإجراءات التصحيحية كتخصص مستمر للحفاظ على حالة من الاستعداد الدائم.
الجزء 7
استدامة الأعمال والتخطيط الاستراتيجي للتعافي
  • المرونة بعد التعافي: استكشف خيارات خطة التعافي التي تعالج الاضطرابات المطولة والمتفاقمة، مما يضمن استمرار المنظمة لفترة أطول بكثير من الأزمة الأولية.
  • تصميم خطة التعافي الاستراتيجية: تحديد متطلبات الموارد وتنظيم فرق التعافي لتنفيذ خطة تعافي شاملة <قوية> تعالج المتطلبات البيئية والاجتماعية والمالية.
  • <قوية>قيادة الاستدامة في القمة: تحديد حالات الفشل في نقطة واحدة لضمان النجاح على المدى الطويل، مدعومة بخطة تعافي قوية <قوية> يعمل كعامل تمييز تنظيمي طويل الأمد.
  • صنع القرار الأخلاقي والديناميكي: تطوير أطر اتخاذ القرار للاستجابات الأخلاقية والمبررة من حيث التكلفة للأحداث المزعجة، وضمان توافق خطة التعافي مع مصالح أصحاب المصلحة.

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذا البرنامج العملي للغاية والمركّز استراتيجيًا خصيصًا للمهنيين المسؤولين عن المرونة التنظيمية والاستمرارية وحوكمة المخاطر والتعافي الاستراتيجي عبر بيئات التشغيل المعقدة.

البرنامج مناسب لـ:

  • كبار القادة والمديرين المسؤولون عن المرونة التنظيمية، واستمرارية الأعمال، وإدارة الأزمات، أو الإشراف على المخاطر الاستراتيجية

 

  • محترفو استمرارية الأعمال والمرونة وإدارة المخاطر المسؤولون عن تصميم أو تنفيذ أو إدارة أطر إدارة استمرارية الأعمال

 

  • رؤساء الأقسام وقادة الوظائف وأصحاب الوظائف الحيوية المشاركون في تحديد العمليات الأساسية وتحديد أولوياتها وحمايتها

 

  • المتخصصون في الاستراتيجية والحوكمة والامتثال المسؤولون عن مواءمة إدارة استمرارية الأعمال مع المتطلبات التنظيمية وأجندات المرونة الوطنية ومعايير ISO

 

  • القادة التشغيليون ومديرو المشاريع المشاركون في البرامج كثيفة رأس المال، أو المشاريع العملاقة، أو البنية الأساسية الحيوية

 

  • المحترفون المشاركون في الاستجابة للحوادث وتنسيق الأزمات والتخطيط للتعافي، بما في ذلك الاضطرابات المتعلقة بالإنترنت وسلسلة التوريد

أسئلة شائعة

ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.

التعليقات

  • عرض:
    3 years ago the partnership between Al Rajhi Investments & LEORON institute had been built since that date LEORON delivered in-house & public training programs and as a talent development we always received
    Baha Kiwan
    Talent Development at Al Rajhi Real Estate Investments Co
  • عرض:
    IAMM Internal Audit Maturity Model
    In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi
    Country Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
    Dir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
    VP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie
    Sr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen