Exam Preparation
CBA™Certified Budget AnalystAdvanced Tools in Budgeting, Forecasting and Reporting
التقييم:
الإنجليزي
متقدم
35 Nasba
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
This program has been designed to provide the participants with a broad view and understanding of financial budgeting for enterprises. A discussion of financial statements is a must when considering the creation or analysis of financial budgets. Also, an understanding of how costs behave and how they can be derived and allocated to the various aspects of the business units is also an important part of preparing budgets.
We will be discussing various budgeting methods that have been used and are still in use today in various enterprises. We will also be discussing the methods we can use to assess whether a budget is appropriate and should be approved, and in some cases, whether a project should be undertaken at all.
And finally, no discussion about budgets can be complete without assessing how well a company or sub-unit has actually performed in relation to their budget, and understanding why there are any differences, which there will usually always be.
We will be discussing various budgeting methods that have been used and are still in use today in various enterprises. We will also be discussing the methods we can use to assess whether a budget is appropriate and should be approved, and in some cases, whether a project should be undertaken at all.
And finally, no discussion about budgets can be complete without assessing how well a company or sub-unit has actually performed in relation to their budget, and understanding why there are any differences, which there will usually always be.
المخرجات الرئيسية
1
Understanding of how to prepare budgets.
2
Ability to analyse budgets using various methods.
3
Improved ability to forecast revenues and costs.
4
Understanding of the key elements of financial statements.
5
Ability to prepare a complete master budget.
الأكاديمية الدولية لإدارة الأعمال والمالية
"الأكاديمية الدولية لإدارة الأعمال والمالية™ (IABFM) هي جمعية مهنية عالمية تقدم برامج تدريبية للحصول على شهادات في جميع أنحاء العالم. تستضيف وتنظم IABFM™ دورات التطوير المهني وتمنح تعيينات مجلس إدارة حصرية للمرشحين الذين يستوفون بنجاح معاييرها ومعايير التقييم المعمول بها. مع أكثر من 200 ألف عضو ومنتسب في أكثر من 145 دولة، تركز IABFM™ على تطوير المهن في مجال الأعمال والتمويل والإدارة من خلال الشهادات المتخصصة.
محتوى الدورة التدريبية
Day 1
SESSION 1: Master Budget and Responsibility Accounting
→ The advantages/disadvantages of budgets
→ What the master budget is and explain its benefits
→ Review an operating budget and its supporting schedules
→ How to use sensitivity analysis to test financial planning models
Case study: Scenario & sensitivity analysis to test budget assumptions
→ Responsibility centers and responsibility accounting
→ What the master budget is and explain its benefits
→ Review an operating budget and its supporting schedules
→ How to use sensitivity analysis to test financial planning models
Case study: Scenario & sensitivity analysis to test budget assumptions
→ Responsibility centers and responsibility accounting
Day 2
SESSION 2: Flexible Budgets, Direct Cost Variances and Management Control
→ Distinguish a static budget from a flexible budget
→ Flexible budgets variances
Case study: Evaluating performance by calculating variances from standard costing
→ Standard costs used in variance analysis
Case study: Material, Labor & Variable Overhead variances
→ Price and efficiency variances for directcost categories
Case study: Standard Cost and Operating Performance Measures
→ How benchmarking is used in cost management
→ Flexible budgets variances
Case study: Evaluating performance by calculating variances from standard costing
→ Standard costs used in variance analysis
Case study: Material, Labor & Variable Overhead variances
→ Price and efficiency variances for directcost categories
Case study: Standard Cost and Operating Performance Measures
→ How benchmarking is used in cost management
Day 3
SESSION 3: Overhead Cost Variances and Management Control
→ Similarities and differences in planning variable and fixed overhead costs
→ Compare & contrast variable overhead efficiency and overhead spending variances
Case study: Calculate the 3 comparative methods
→ How the variable overhead efficiency variance differs from the efficiency variance for a direct-cost
Case study: Standard Cost Variances for Variable Overhead
→ Compute a budgeted fixed overhead cost rate
→ How the 4-variance analysis approach reconciles the actual overhead incurred with the overhead amounts allocated during the period
Case study: Show how the 4-variance analysis approach reconciles the actual overhead incurred with the overhead amounts allocated during the periods
→ The economic impact of Covid-19 on various industries
→ Compare & contrast variable overhead efficiency and overhead spending variances
Case study: Calculate the 3 comparative methods
→ How the variable overhead efficiency variance differs from the efficiency variance for a direct-cost
Case study: Standard Cost Variances for Variable Overhead
→ Compute a budgeted fixed overhead cost rate
→ How the 4-variance analysis approach reconciles the actual overhead incurred with the overhead amounts allocated during the period
Case study: Show how the 4-variance analysis approach reconciles the actual overhead incurred with the overhead amounts allocated during the periods
→ The economic impact of Covid-19 on various industries
Day 4
SESSION 4: Cost Allocation, Customer-Profitability Analysis, and Sales-Variance Analysis
→ Identify the 4 purposes for allocating costs to cost objects
→ Criteria to guide cost-allocation decisions
→ The concept of cost hierarchy to customer costing
→ Why customer-level costs differ across customers
Case study: Customer profitability
→ Subdivide the sales-volume variance into the sales-mix variance and the salesquantity variance
Case study: Sales Price, Mix, Quantity and Market Share & Size variances
Case study: Cost, efficiency, mix, and yield variances.
→ Criteria to guide cost-allocation decisions
→ The concept of cost hierarchy to customer costing
→ Why customer-level costs differ across customers
Case study: Customer profitability
→ Subdivide the sales-volume variance into the sales-mix variance and the salesquantity variance
Case study: Sales Price, Mix, Quantity and Market Share & Size variances
Case study: Cost, efficiency, mix, and yield variances.
Day 5
SESSION 5 - Capital Budgeting and Cost Analysis
→ Recognize the multiyear focus of capital budgeting
→ Understand the 6 stages of capital budgeting for a project
→ Identify relevant cash inflows and outflows for capital budgeting decisions
→ Use and evaluate the 4 discounted cash flow (DCF) methods: net present value (NPV); internal rate-of-return (IRR), Modified Internal Rate of Return (MIRR) & Profitability Index (PI).
Case study: Calculate all 4 methods to make an informed decision
Case study: Calculate project rankings based on the 4 methods
Case study: Calculate AFN (Additional Funding Needed)
→ Understand the 6 stages of capital budgeting for a project
→ Identify relevant cash inflows and outflows for capital budgeting decisions
→ Use and evaluate the 4 discounted cash flow (DCF) methods: net present value (NPV); internal rate-of-return (IRR), Modified Internal Rate of Return (MIRR) & Profitability Index (PI).
Case study: Calculate all 4 methods to make an informed decision
Case study: Calculate project rankings based on the 4 methods
Case study: Calculate AFN (Additional Funding Needed)
على من يجب الحضور؟
This highly practical and interactive course has been specifically designed for
→ Budgeting and planning personnel
→ Capital and resource planning
→ Managing Directors
→ Finance managers
→ Financial Controllers
→ Senior and mid-level management
→ Department managers
→ Strategists
→ Data analysts
→ Risk controllers
→ Board members
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
