•بطاقة سلكية
•بنك ويلسفارجو
•فولكس فاجن
•نظرة عامة على إرشادات إدارة مخاطر الاحتيال العالمية
•دليل إدارة مخاطر الاحتيال الصادر عن COSO وACFE
•تعزيز أطر إدارة مخاطر المؤسسات (ERM)
•دمج أقسام محددة حول مخاطر الاحتيال
تشير الدراسات الاستقصائية إلى أن عمليات الاحتيال الأكثر تكلفة تحدث غالبًا على مستوى مجلس الإدارة والمستوى التنفيذي. يتناول هذا البرنامج ضوابط الحوكمة الأساسية التي يمكن للمجالس تنفيذها لتعزيز الشفافية والفعالية في إدارة مخاطر الاحتيال.
تتناول الموضوعات الرئيسية التي تم تسليط الضوء عليها في هذا المجال ما يلي:
•معاملات الأطراف ذات الصلة
•تضارب المصالح
•مدونة قواعد السلوك
•تقييم الأداء
•تضمين مخاطر الاحتيال في تطوير الاستراتيجية
•سياسات المكافآت
•مخاطر الاحتيال – إدارة المخاطر أو التدقيق الداخلي أو الامتثال؟
•السياسات والإجراءات
•الثقافة
•الإبلاغ عن المخالفات
•الأنظمة والأتمتة
•مساءلة الموظفين
•قياس الأداء
•إدارة مخاطر الاحتيال
•تقييم مخاطر الاحتيال
•نشاط مكافحة الاحتيال
•التحقيقات في الاحتيال وخطط العمل التصحيحية
•أنشطة مراقبة إدارة مخاطر الاحتيال
•تحليل العوامل الداخلية والخارجية
•أنواع مخاطر الاحتيال
•تحليل بيانات مثلث الاحتيال وتحديد المخاطر
•سجل مخاطر الاحتيال
•العوامل المؤثرة على الاحتيال
•دليل مكافحة الاحتيال
•مخططات احتيال مختلفة
•التفكير كمحتال
•أهمية تحديد مخاطر الاحتيال:
1. ضروري للإدارة الفعالة لمخاطر الاحتيال
2. المهارات المطلوبة من قبل محترفي الاحتيال:
3. القدرة على تحديد مخاطر الاحتيال في العمليات المختلفة
4. القدرة على تدريب وتوجيه أصحاب العمليات حول تحديد مخاطر الاحتيال
•التقنيات الرئيسية لمحترفي الاحتيال لتحديد مخاطر الاحتيال بشكل فعال
•دراسات الحالة
•تهدف الأنشطة إلى تحديد وتوثيق مخاطر الاحتيال المحتملة
•استكشاف مخططات الاحتيال المختلفة عبر الصناعات المختلفة
محترفو إدارة المخاطر
محترفو الامتثال
المدققون الداخليون
محققو الاحتيال