Partner
Exam Preparation

CIA® 2
مدقق داخلي معتمد
الجزء الثاني

التقييم:
4.9
الإنجليزي
متوسط
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المدققين الداخليين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف على مهام التدقيق الداخلي بشكل فعال. سيقوم المشاركون بتطوير نهج منظم لتخطيط المشاركة، وتقييم المخاطر، وتحليل البيانات، وتقييم الضوابط، وإيصال النتائج. وتغطي الدورة أفضل الممارسات في جمع وتحليل أدلة التدقيق، والاستفادة من التكنولوجيا لتحسين الرؤى، وضمان الامتثال للمعايير المهنية. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يؤكد على التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة، وتقنيات الإشراف، وتطوير توصيات قابلة للتنفيذ لدفع التحسين المستمر داخل المنظمات.  
من خلال إتقان هذه المفاهيم، سيتم تجهيز المشاركين لإجراء عمليات تدقيق ذات قيمة مضافة والمساهمة في أطر حوكمة وإدارة مخاطر ورقابة أقوى تتوافق مع الأهداف التنظيمية.

قاسم الباشا
أخصائي أول - التسجيل في البرنامج

المخرجات الرئيسية

1
تطوير خطط مشاركة فعالة من خلال تحديد الأهداف والنطاق ومعايير التقييم القائمة على المخاطر لتتماشى مع الأهداف التنظيمية.
2
تطبيق تقنيات التدقيق المعتمدة على البيانات لجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها لاتخاذ قرارات موثوقة.
3
تقييم الضوابط الداخلية وممارسات إدارة المخاطر لتحديد الثغرات والتوصية بالتحسينات.
4
تعزيز الإشراف على التدقيق وضمان الجودة لضمان الاتساق والامتثال والنتائج ذات القيمة المضافة.
5
توصيل نتائج التدقيق بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتقديم نتائج وتوصيات وخطط عمل واضحة.

معهد المدققين الداخليين
Brand Logo
"تأسس معهد المدققين الداخليين (IIA) عام 1941، وهو جمعية مهنية دولية يقع مقرها الرئيسي العالمي في ألتامونتي سبرينغز، فلوريدا، الولايات المتحدة الأمريكية. إن معهد المدققين الداخليين هو الصوت العالمي لمهنة التدقيق الداخلي، والسلطة المعترف بها، والقائد المعترف به، والمدافع الرئيسي، والمعلم الرئيسي. ويعمل الأعضاء في مجال التدقيق الداخلي، وإدارة المخاطر، والحوكمة، والرقابة الداخلية، وتدقيق تكنولوجيا المعلومات، والتعليم، والأمن.

محتوى الدورة التدريبية

الجزء الأول: تخطيط المشاركة (50%)
تحديد أهداف المشاركة ونطاقها
  • تطبيق المتطلبات الموضوعية عند تحديد الأهداف والنطاق
  • العناصر التي يجب مراعاتها في تطوير أهداف المشاركة، بما في ذلك المتطلبات التنظيمية؛ واستراتيجية المنظمة وأهدافها؛ وعمليات الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة؛ والرغبة في المخاطرة والتسامح معها؛ والسياسات الداخلية؛ وتقارير التدقيق السابقة؛ وعمل مقدمي الضمان الآخرين؛ وما إذا كان المقصود من المشاركة تقديم خدمات التأكيد أو الاستشارة
  • تحديد وتوثيق قيود النطاق ذات الصلة أثناء التخطيط
  • طرق إدارة وتوثيق طلبات أصحاب المصلحة
  • طرق فعالة لمعالجة التغييرات في الأهداف والنطاق
تحديد معايير التقييم بناءً على المعلومات ذات الصلة التي تم جمعها
  • المعايير الأكثر صلة بتقييم النشاط قيد المراجعة
  • تحديد ما إذا كانت مجموعة معايير التقييم محددة وعملية وذات صلة ومتوافقة مع أهداف المنظمة والنشاط قيد المراجعة وتنتج مقارنات موثوقة

 

التخطيط للمشاركة لتقييم المخاطر والضوابط الرئيسية
  • كيفية تطبيق المتطلبات الموضوعية عند التخطيط للمشاركة
  • عند التخطيط للمشاركة، تعرف على الأهداف الاستراتيجية للنشاط قيد المراجعة وتكاملها مع إدارة المخاطر ومقاييس أداء الأعمال وتقنيات إدارة الأداء
  • عند التخطيط للمشاركة، تعرف على مخاطر الأمن السيبراني الحالية والناشئة وضوابط أمن المعلومات وتكنولوجيا المعلومات الشائعة، الضوابط العامة لتكنولوجيا المعلومات، والغرض والفوائد المترتبة على استخدام إطار عمل التحكم في تكنولوجيا المعلومات، ومبادئ خصوصية البيانات، وسياسات وممارسات أمن البيانات
  • عند التخطيط للمشاركة، يجب التعرف على مفاهيم استمرارية الأعمال والاستعداد للتعافي من الكوارث مثل مرونة الأعمال، وإدارة الحوادث، وتحليل تأثير الأعمال، واختبار النسخ الاحتياطي والاسترداد
  • عند التخطيط للمشاركة، التعرف على المفاهيم المالية والمحاسبية المتعلقة بالنشاط قيد المراجعة مثل الأصول المتداولة والثابتة والالتزامات قصيرة الأجل وطويلة الأجل ورأس المال والاستثمارات
  • عند التخطيط للمشاركة، التعرف على المخاطر والضوابط الرئيسية المتعلقة بعمليات الأعمال الشائعة مثل إدارة الأصول وإدارة سلسلة التوريد وإدارة المخزون والحسابات الدائنة والمشتريات والامتثال وعمليات الطرف الثالث وأنظمة إدارة علاقات العملاء، أنظمة تخطيط موارد المؤسسة، وأنظمة الحوكمة والمخاطر والامتثال
تقييم تفصيلي للمخاطر لكل نشاط قيد المراجعة
  • كيفية تطبيق المتطلبات الموضوعية عند إكمال تقييم المخاطر
  • المخاطر المالية والتشغيلية وتكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني والتنظيمية الشاملة فيما يتعلق بالنشاط قيد المراجعة
  • تأثير المخاطر الناشئة على المنظمة
  • الأساليب والمعايير المناسبة لتقييم المخاطر والضوابط المحددة وإعطائها الأولوية
  • تأثيرات تغيير الأشخاص والعمليات والأنظمة على المخاطر
  • تأثير الهياكل والبيئات التنظيمية المختلفة على تقييم المخاطر، بما في ذلك العمل المركزي مقابل العمل اللامركزي، والعمل المسطح مقابل العمل التقليدي، والعمل الشخصي مقابل العمل عن بعد
  • تأثير الثقافة التنظيمية على بيئة الرقابة، بما في ذلك السلوكيات الفردية والجماعية ونبرة الصوت في القمة
إجراءات المشاركة وتطوير برنامج العمل
  • إجراءات تقييم تصميم الضوابط
  • إجراءات اختبار فعالية وكفاءة الضوابط
  • ملاءمة برنامج عمل المشاركة
  • تحديد منهجيات الاختبار للمشاركة التي تشمل المحاسبة أو التمويل أو أنظمة تكنولوجيا المعلومات أو العمليات التجارية أو الأمن السيبراني
  • المالية، الموارد البشرية والتكنولوجية اللازمة للمشاركة
  • تقييم آثار قيود الموارد
الجزء الثاني: جمع المعلومات وتحليلها وتقييمها (40%)
مصادر المعلومات لدعم أهداف وإجراءات المشاركة
  • الأساليب المناسبة للحصول على المعلومات، بما في ذلك المقابلات والملاحظات والجولات وتحليلات البيانات
  • الوثائق المناسبة للحصول على المعلومات، بما في ذلك السياسات وقوائم المراجعة واستبيانات المخاطر والضوابط واستطلاعات التقييم الذاتي
تقييم مدى ملاءمة وكفاية وموثوقية الأدلة التي تم جمعها لدعم أهداف المشاركة
  • المعايير المناسبة لتقييم جودة الأدلة
  • العوامل التي تؤثر على موثوقية الأدلة، مثل الحصول على الأدلة مباشرة من مصدر مستقل، والحصول على أدلة مؤكدة، وجمع الأدلة من نظام يتمتع بحوكمة فعالة، وإدارة المخاطر، وعمليات الرقابة
  • أدلة تسمح لشخص مطلع وكفء بالتوصل إلى نفس الاستنتاجات التي توصل إليها المدقق الداخلي
خيارات التكنولوجيا للتطوير والدعم نتائج واستنتاجات المشاركة
  • حلول فعّالة وكفؤة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، وأتمتة العمليات الروبوتية، والمراقبة المستمرة، ولوحات المعلومات، ووحدات التدقيق المضمنة
الأساليب التحليلية وتقنيات رسم خرائط العمليات
  • أجزاء سير عمل العملية
  • سير عمل العملية من خلال تعيين العملية، والتجول، ومصفوفات تعيين المسؤولية
  • أنواع البيانات، بما في ذلك العمليات المنظمة وغير المنظمة
  • عمليات تحليل البيانات، بما في ذلك تحديد الأهداف، والحصول على البيانات ذات الصلة، وتطبيع البيانات، وتحليل البيانات، وتوصيل النتائج
  • طرق تحليل البيانات المختلفة، مثل التحليل التشخيصي، والتحليل الوصفي، والتحليل التنبئي، واكتشاف الشذوذ، وتحليل النصوص
تقنيات المراجعة التحليلية
  • تحليل النسب والتباينات والاتجاهات والمعلومات المالية وغير المالية ونتائج المقارنة
  • التقنيات التحليلية لتحقيق أهداف المشاركة
الفرق والأهمية بين معايير التقييم والظروف الحالية لكل نتيجة
  • تحليل الظروف القائمة ومقارنتها بمعايير التقييم
  • تحديد الأسباب الجذرية والآثار المحتملة للانحرافات عن معايير التقييم
  • تقييم العوامل لتحديد أهمية النتائج
إعداد أوراق العمل، بما في ذلك المعلومات ذات الصلة لدعم الاستنتاجات و نتائج المشاركة
  • تنظيم المعلومات في أوراق العمل
  • تحديد عناصر أوراق العمل الكاملة والتي تتضمن أدلة كافية
  • الرابط بين أوراق العمل ونتائج المشاركة
  • العوامل التي يجب مراعاتها عند تنظيم وثائق المشاركة والاحتفاظ بها، بما في ذلك المتطلبات التنظيمية والسياسات الداخلية
تلخيص وتطوير استنتاجات المشاركة
  • أهمية النتائج المجمعة من خلال تطبيق الحكم المهني
  • العناصر التي يجب مراعاتها عند تطوير استنتاجات المشاركة، مثل فعالية الحوكمة وإدارة المخاطر وعمليات الرقابة
الجزء الثالث: الإشراف على المشاركة والتواصل (10%)
الإشراف على مهام التدقيق
  • كيف يتم تطبيق الإشراف طوال المهام، بما في ذلك أثناء التخطيط للمهام
  • مسؤوليات المشرف المتعلقة بتنسيق مهام العمل، ومراجعة أوراق العمل واستنتاجات المهام، وتقييم أداء المدققين
التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة
  • طرق الاتصال الفعالة (الرسمية أو غير الرسمية، المكتوبة أو الشفهية) أثناء التخطيط والعمل الميداني وإعداد التقارير
  • تحديد المواقف التي تتطلب التصعيد
  • تحديد أصحاب المصلحة المناسبين للتواصل التشاركي

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا للمحترفين الذين يطمحون إلى الحصول على تصنيف المدقق الداخلي المعتمد (CIA) وتطوير حياتهم المهنية في التدقيق الداخلي. تم تصميمه لـ:

رؤساء التدقيق التنفيذيين 

مديري التدقيق

موظفو التدقيق الداخلي

محترفو إدارة المخاطر

مسؤولو الامتثال

المحترفون الماليون

أسئلة شائعة

ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.

التعليقات

  • عرض:
    AR IAMM Internal Audit Maturity Model
    AR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie