يتكون دبلوم الزمالة في إدارة الأفراد
من سبع وحدات – تغطي هذه الوحدات النطاق الكامل لأنشطة إدارة الأفراد التي من المحتمل أن يواجهها المتخصصون في إدارة الأفراد على المستوى الإداري والاستراتيجي. تركز الوحدات و/أو تفحص:
العلاقة بين الهيكل التنظيمي وعالم العمل الأوسع في سياق تجاري. ويسلط الضوء على العوامل والاتجاهات التي تؤثر على استراتيجية الأعمال والتخطيط، والبيئة الرقمية، وتأثير الثقافة، ورفاهية الموظفين والتغيير.
النهج والممارسات والأدوات الرئيسية لإدارة وتعزيز العلاقة بين الموظفين لخلق حياة عمل أفضل والتأثير الكبير الذي يمكن أن يحدثه ذلك على الأداء التنظيمي.
كيف يمكن لتطبيق السلوكيات المهنية الأساسية مثل الممارسة الأخلاقية والشجاعة والشمولية أن يبني علاقات عمل إيجابية ويدعم صوت الموظفين ورفاهيتهم.
تأثير التخطيط الفعال للقوى العاملة في النظر في تطوير مجموعات المواهب المتنوعة وكيفية التعاقد مع القوى العاملة وضمها. ويتضمن أيضًا تحليلًا للتكلفة التي تتحملها المنظمة إذا تمت إدارتها بشكل سيئ والتدخلات المطلوبة للتخفيف من هذه المخاطر.
أهمية التقاط أدلة كمية ونوعية قوية لتوفير رؤى ذات مغزى للتأثير على التفكير النقدي. ويركز على تحليل الأدلة من خلال عدسة أخلاقية لتحسين عملية صنع القرار وكيف أن تأثير ممارسة الناس ضروري لخلق القيمة.
كيف تؤثر عوامل الأعمال الداخلية والخارجية على استراتيجيات وسياسات المكافآت، والدوافع المالية للمنظمة وتأثير تكاليف المكافآت. ويتناول أهمية دور ممارسة الأفراد في دعم المديرين لإصدار أحكام مكافأة قوية ومهنية وتأثير مكافأة الأداء الفعال
أساسيات التعلم والتطوير، مع إلقاء نظرة فاحصة على المجال الأساسي للقيادة والإدارة وكيف يعد ذلك أمرًا بالغ الأهمية في تطوير الثقافة والسلوكيات الصحيحة لإنشاء بيئة عمل متماسكة ومتنوعة ومبتكرة وعالية الأداء.