Exam Preparation
CIPP™محترف معتمد في المشتريات الدولية
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
لقد شهدت مهنة المشتريات تحولاً كبيراً في السنوات العشر الماضية، وهي معترف بها على نطاق واسع باعتبارها وظيفة يمكن أن يكون لها تأثير كبير على النتيجة النهائية للمنظمة.
توفر أفضل المشتريات في فئتها مجموعة كبيرة من فرص القيمة التي يمكن أن تضمن الحصول على أقصى استفادة من سلسلة التوريد وقاعدة التوريد المرتبطة بها.
بالنسبة لمحترفي المشتريات الذين يرغبون في مواكبة النظريات والتقنيات الحديثة لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد، فإن المشاركة في هذه الدورة أمر ضروري.
توفر أفضل المشتريات في فئتها مجموعة كبيرة من فرص القيمة التي يمكن أن تضمن الحصول على أقصى استفادة من سلسلة التوريد وقاعدة التوريد المرتبطة بها.
بالنسبة لمحترفي المشتريات الذين يرغبون في مواكبة النظريات والتقنيات الحديثة لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد، فإن المشاركة في هذه الدورة أمر ضروري.
المخرجات الرئيسية
1
تعلم وتنفيذ أفضل تقنيات المشتريات في فئتها.
2
تعلم وتنفيذ الاتجاهات الحديثة في إدارة سلسلة التوريد.
3
تحسين عملية اختيار وتطوير وإدارة المورد.
4
إتقان عملية إدارة العقود في المشتريات.
5
بناء ممارسات مستدامة لإدارة علاقات الموردين في مؤسستك.
رابطة محترفي المشتريات والعمليات المعتمدين
رابطة محترفي المشتريات والعمليات المعتمدين™ هي منظمة عالمية للإدارة المهنية تضم أعضاء في العديد من البلدان تستضيف وتنظم التدريب على الشهادات في جميع أنحاء العالم وتقدم تسميات شهادات مجلس الإدارة الحصرية للمرشحين الذين يستوفون المعايير العالية في مجال المشتريات والمشتريات والتوريد إدارة السلسلة والعمليات. حصلت ACPOP ومنظمتها الأم الأكاديمية الدولية لإدارة الأعمال والمالية (IABFM – www. iabfm.org) على الاعتماد الدولي من قبل ANSI – المعهد الوطني الأمريكي للمعايير. يتكون ACPOP من الآلاف من حاملي CIPP وCBOP المعتمدين من قبل IABFM منذ عام 2003. الجمعية مفتوحة أيضًا للعضوية لجميع المهنيين المعينين من APICS (الولايات المتحدة) وIACCM (الولايات المتحدة) وCIPS (المملكة المتحدة) في جميع أنحاء العالم، بالإضافة إلى حاملي شهادات الدراسات العليا في سلسلة التوريد والعمليات التجارية.
محتوى الدورة التدريبية
اليوم الأول
فهم دور المشتريات داخل المنظمة
دور المشتريات في تحقيق رؤية المنظمة المشهد العالمي المتغير والدور المتغير لمسؤول المشتريات في خضم عالم جديد صعب ومتقلب
النجاح في بناء وتطوير وإدارة وظيفة المشتريات
مجالات التركيز الأساسية لوظيفة المشتريات دورة المشتريات ودور مدير المشتريات في إدارة الدورة التطور من ‘مجرد مشتري’ إلى مدير المشتريات أهمية بناء عمليات شراء فعالة الأساسيات الأساسية و‘الحقوق’ الأساسية للمشتريات أهمية توظيف الأشخاص المناسبين أهمية التكنولوجيا في المشتريات التنظيم بلا حدود وتنسيق الموردين وتكاملهم: لماذا يعد دمج الموردين في سلسلة القيمة الخاصة بك أمرًا مهمًا للغاية بالنسبة لـ CPO الحديث (إدارة سلسلة التوريد كنشاط يمتد عبر المنظمة) تحويل سلسلة التوريد إلى سلسلة قيمة استراتيجيات الشراء لسلسلة التوريد الحديثة
إدارة التكلفة وليس السعر
التكلفة الإجمالية لتكلفة دورة حياة الاستحواذ والتكلفة الإجمالية لتكلفة هندسة الملكية خارج عملية الشراء
تمرين تحديد ملامح الشخصية
اكتشاف ملف تعريف التمرين الفردي فهم الشخصيات المختلفة ونهجها في المشتريات تكييف نهجنا من خلال فهم السائقين الآخرين تحديد مجالات التطوير الذاتي والفهم بناء فريق المشتريات المناسب
التطبيق العملي: سيقوم المندوبون بشكل فردي بإكمال استبيان تحديد ملامح الشخصية.
اليوم الثاني
المشتريات القائمة على السلع / الفئات – ما هي؟
جمع بيانات الموردين وتصنيفها وإدارتها بشكل فعال
تصنيف الإنفاق: كيفية تقييم إنفاق شركاتك.
كيفية تحديد الإنفاق الإجمالي للمنظمة كيف يمكن أن يعمل تحليل الإنفاق المناسب والشامل لصالحك تصنيف الإنفاق إلى فئات متوافقة مع سوق العرض تصنيف الإنفاق إلى مستوى تفصيلي مناسب كيفية استخدام معلومات السوق لاختيار الفئات بناء واستكمال خرائط السلع كيفية تحليل وتحديد مجالات الإنفاق الرئيسية كيفية تقديم بيانات معقدة استخدام فريق المشتريات الخاص بك بشكل أكثر فعالية وملاءمة بناءً على تحليل إنفاقك وتحليل محفظتك (لتوفير التكاليف وتحسين الجودة والاستفادة من أفضل النتائج للمؤسسة/الشركة)
التطبيق العملي: سيعمل المندوبون في مجموعات صغيرة لتحديد نفقات سلعة مختارة. يمكن للمندوبين أن يطلبوا استخدام مواقف الحياة الواقعية من شركاتهم في هذه العملية.
ملف تعريف الموردين الحاليين: كيفية تقييم الموردين الحاليين لشركتك. يتضمن دراسة حالة واقعية من إحدى شركات مؤشر FTSE 100.
تحديد الموردين حسب السلعة / الفئة بناء أدوات التقييم من أجل وضع ملف تعريفي موضوعي وشفاف للموردين فهم فئات التقييم فهم أسئلة التقييم كيفية جعل التقييمات موضوعية وقابلة للتكرار الحصول على الدعم من المنظمة الأوسع مقارنة الموردين على مستوى مفصل ودقيق تقديم كميات كبيرة من البيانات المعقدة بتنسيق سهل الفهم
تحديد ملامح سوق العرض: تطوير فهم كامل لسوق العرض ومعرفة أين تكمن القوة.
فهم ديناميكيات السوق للسلعة باستخدام أدوات للمساعدة في التقييم المنظم للسوق؛ ما هي المخاطر التي تحدث في سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية وكيف يمكننا تخفيف هذه المخاطر والسيطرة عليها؟ الاستفادة من معلومات سوق التوريد للتخفيف من المخاطر وإدارتها إدارة مخاطر سلسلة التوريد في عالم محفوف بالمخاطر ومتقلب فهم فئات مخاطر الموردين وكيف يمكن أن تؤثر هذه المخاطر على مؤسستك وأدائها (سواء بشكل إيجابي أو سلبي)
بناء استراتيجيات السلع الأساسية رفيعة المستوى
تحديد وتوثيق متطلبات الحلول السلعية تحديد وإدارة المتطلبات ذات الأولوية نقاط القوة والضعف في المصادر العالمية / منخفضة التكلفة تخفيف المخاطر في المصادر العالمية / منخفضة التكلفة تحديد وفهم قنوات التوزيع المناسبة للمتطلبات المختلفة
التطبيق العملي: سيعمل المندوبون في مجموعات صغيرة لبناء استراتيجيات عالية المستوى لسلعة مختارة. يمكن للمندوبين أن يطلبوا استخدام مواقف الحياة الواقعية من شركاتهم في هذه العملية.
اليوم الثالث
تحديد الموردين لقائمة العطاءات: اختيار الموردين المناسبين للعطاء. يتضمن دراسة حالة واقعية من إحدى شركات مؤشر FTSE100.
عملية اختيار الموردين طرق تحديد الموردين للسلع والخدمات الاستفادة من معرفة المنظمة التقييم الموضوعي والمنظم والشفاف للموردين (التأهيل المسبق) العرض العالمي مقابل العرض المحلي – ما يجب اختياره والدوافع الرئيسية بناء موقف القوة عند التعامل مع الموردين بناء العلاقة الصحيحة مع المورد (المورد أو الشريك)
عملية المناقصة
العناصر الأساسية لتقديم العطاءات إدارة عملية المناقصة بناء وثائق ITB (تعليمات لمقدمي العروض) وضع الأعمال في سياق المورد و‘بيع’ المشتري مجالات الفئة الرئيسية للتقييم بناء نماذج التقييم الصحيحة للتسجيل الموضوعي وفهم ومقارنة عروض الموردين تزويد الموردين غير الناجحين بتعليقات موضوعية لمساعدتهم على تحسين أعمالهم الحفاظ على المنافسة أثناء عملية تقديم العطاءات
التطبيق العملي: سيعمل المندوبون في مجموعات صغيرة لبناء أدوات جمع البيانات وأدوات تقييم العطاءات لسلعة مختارة. يمكن للمندوبين أن يطلبوا استخدام مواقف الحياة الواقعية من شركاتهم في هذه العملية.
اليوم الرابع
التسعير – فهم واختيار وبناء نموذج التسعير الصحيح للمنتجات أو الخدمات التي يتم شراؤها. بما في ذلك العديد من الأمثلة العملية
فهم الفرق بين ‘السعر’ و ‘التكلفة’ TCO – التكلفة الإجمالية للملكية وتكلفة دورة الحياة تحديد المجالات المختلفة التي يمكن فيها تقليل التكلفة، وليس فقط سعر الشراء فهم طرق التسعير المختلفة بما في ذلك: التكلفة بالإضافة إلى السعر الثابت والثابت والثابت؛ جداول الأسعار تحديد الأسعار وفقًا للمؤشرات للترتيبات طويلة الأجل توليد المنافسة في قاعدة التوريد استخدام المصادر العالمية للحصول على ميزة تنافسية تحسين العمليات لتقليل التكاليف التنظيمية الإجمالية أتمتة العمليات للسماح للمشترين ‘بالشراء’ وليس إدارة العمليات المعاملاتية فهم تأثير المخزون على المنظمة العمل مع المورد لإدارة المخزون: VMI (المخزون المُدار من قبل البائع) وتخزين الشحنات تحديد ما يضيف ‘القيمة’ وما يضيف ‘التكلفة’ مبادئ LEAN المطبقة على ممارسات الشراء استخدام التوحيد القياسي لتقليل التكاليف / المتغيرات التحكم في التكاليف في الاتفاقيات طويلة الأجل فهم INCOTERMS واختيار أفضل الشروط للمشتري
التطبيق العملي: سيعمل المندوبون في مجموعات صغيرة لبناء نماذج تسعير فعالة لسلعة مختارة وإجراء تحليل مفصل لعروض الموردين. يمكن للمندوبين أن يطلبوا استخدام مواقف الحياة الواقعية من شركاتهم في هذه العملية.
مؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقيات مستوى الخدمة المناسبة
استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة أداء الموردين استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة وظيفة المشتريات استخدام مبادئ SMART (محددة؛ قابلة للقياس؛ متوافقة؛ واقعية؛ محددة زمنياً) عند بناء مؤشرات الأداء الرئيسية تأثير التردد على تقديم التحسينات استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتشكيل أساس اجتماعات مراجعة الموردين المنتظمة أهمية الاتفاق على مستويات الخدمة قبل منح العقد
التطبيق العملي: سيعمل المندوبون في مجموعات صغيرة لبناء مؤشرات أداء رئيسية فعالة لإدارة عملية / ترتيب محدد. يمكن للمندوبين أن يطلبوا استخدام مواقف الحياة الواقعية من شركاتهم في هذا التمرين.)
التفاوض – بناء موقف قوة للتفاوض الفعال
المراحل الرئيسية للتفاوض: النطاق، التخطيط والسلوك تحديد نطاق المفاوضات – نادرًا ما تكون هذه قضية أحادية اختيار الفريق المناسب للمفاوضات أدوار ومسؤوليات الفريق أثناء المفاوضات التحكم في الفريق في خضم المفاوضات أهمية التخطيط للمفاوضات فهم التأثيرات الداخلية والخارجية فهم قوة المورد والمشتري منطقة التفاوض وتأثير المفاوضين الأقوياء مختلف أساليب التفاوض استخدام الاستجواب الفعال لجمع البيانات وفرض الاتفاق بناء بيئة التفاوض الصحيحة – العدوانية مقابل السلبية أهم ما يجب وما لا يجب فعله عند التفاوض تحقيق إغلاق ناجح للمفاوضات ومتابعة ما بعد المفاوضات إغلاق الصفقة
اليوم الخامس
مراجعة تفصيلية وتفاعلية ومتعمقة لجميع المجالات الرئيسية التي تمت تغطيتها خلال الأسبوع
مراجعة تفصيلية لجميع الأقسام التي تم تناولها أعلاه جلسة الأسئلة والأجوبة للحصول على توضيح تفصيلي مناقشة جماعية حول جميع المجالات الرئيسية التي تم تناولها
مناقشة إدارة سلسلة التوريد – أهمية المشتريات لنجاح المنظمة ككل
سلسلة التوريد كشبكة متعددة الأوجه من الأنشطة الأولية والنهائية المتعددة نضج المشتريات داخل المنظمة الفرق بين الأدوار المواجهة للداخل والخارج توليد القيمة داخل المنظمة من خلال وظيفة المشتريات استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة ومراقبة سلسلة التوريد كيفية تحقيق أقصى استفادة من اجتماعات مراجعة الأداء
مناقشة تطوير الموردين – بمجرد أن تعمل سلسلة التوريد على النحو الأمثل، فإن تطوير الموردين سيسمح للمنظمة بمزيد من التحسين والتطوير
تحديد وفهم مجالات الاستثمار دور الموردين والمكافآت في العملية تحليل القيمة وهندسة القيمة لإزالة الأنشطة غير ذات القيمة المضافة تحسين أداء سلسلة التوريد ككل من خلال المقاييس تحفيز الموردين من خلال الجوائز والتقدير
تحديد ملامح الشخصية - جلسة ردود الفعل الجماعية
عرض تقديمي يوضح بالتفصيل ملفات تعريف الشخصية المختلفة لمجموعة CIPP كيفية التعامل مع / إدارة الأشخاص والشخصيات المختلفة بناء فريق المشتريات المناسب لمؤسستك
الامتحان التطبيق العملي:
نهاية العمل الجماعي! سيخضع جميع المندوبين بشكل فردي لامتحان مدته ساعتان لإظهار فهمهم للموضوعات والمواضيع التي يتم تناولها خلال الأسبوع.
على من يجب الحضور؟
تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
→ مديرو المشتريات / المتخصصون / المسؤولون
→ مديرو / متخصصو سلسلة التوريد
→ المشترين / المشترين الكبار
→ مديري الموردين
→ مدراء العمليات
→ مدراء المواد / المهندسين
→ محللو العطاءات والعقود
→ متخصصو المشتريات المعاملاتية
→ مسؤولي التوريد
→ بالإضافة إلى أي شخص مسؤول عن علاقات الموردين أو مشارك فيها، أو يتوقع المشاركة في إدارة الموردين في المستقبل
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:Thank you very much, it was one of the best courses which I have attended and I enjoyed it very much. The course location was great and I do appreciate all efforts and support from LEORON during the training time.Ali A. Al-Ghamdi, Procurement SupervisorSahara Petrochemicals
- عرض:CIPP is an excellent course. I have been on a number of training courses and this rates as one of the best - in terms of presentation, content and general feeling of being Competent. The training was first class, the learning environment is interesting and well planned. Tutors are very helpful and are approachable giving tips and showing various techniquesHumaid Al Ansari, Contracts OfficerEtihad Rail
- عرض:I would like to thank LEORON and appreciate the great efforts has done for this training. This training was professionally organized in terms of location, meeting room, daily schedule and the entertainments. In addition, the selection of high qualified trainer with sharing all his great experience with the team, in order to achieve the maximum, acknowledge has been derived to us. We are looking for more opportunities to benefit from LEORON training arrangement expertise and the professionalism of running this training.Mohamed Kamal, Purchasing ManagerEmaar Hospitality Group L.L.C.
- عرض:CIPP is a very informative and precise interactive course that sheds light on key Procurement pillars. It open avenues for understanding Supply Chain Management from Procurement end and provides you with tools to manage complexity within customer – supplier relationship. Further, LEORON is a very professional partner that facilitated the whole event and made it excellent from different aspects of the whole training.Amr El Gammal, Corporate StrategySaudi Goody Products Marketing Co. Ltd
- عرض:This course was very useful, practical and clear. I really did enjoy it and I am currently working to shift most of what I had learned to reality. My first day at work I had a brain storm session with my team to discuss and set the evaluation questions for Base lining of existing suppliers.Muna Obaid Al MuhairbiTecom Investments
- عرض:An excellent course! The procurement tools and methods were pretty good covered with real case studies, learning from experience and being fully practice-oriented. Trainer was excellent, combining theory and examples from the field and extracting the valid points from the diferent contributions from the group. I would strongly recommend this course to anyone working in, or interested in this field.Mehmet Erengül, Procurement ManagerThe Coca Cola Company
- عرض:I attended the CIPP™ course organized by LEORON in September. It was a learning, educative, informative, interactive and entertaining experience. LEORON did a great job in terms of organization, support and making everyone feel comfortable. On the other hand, I would like to thank the lecturer (Matt Harrison) for all of his efforts, help and support during this course. The techniques that Matt used in the classroom were so interactive and made everybody fully understand all the areas during the 5 days course. Thanks Matt and thanks LEORON.Bashar SAIDI, Group LeaderNational Bank of Abu Dhabi
- عرض:The training was a quite benefit to me and I fully advise and recommend this to any procurement professional who is interested to do the best and achieve the max advantage in procurement field. In addition LEOREN Institute was very good to do preparing and operation of the event in a good remarkable approach as well as the trainer was impressive and highly learning to discuss today's facing problems comprehensively in both ways of theory and practice. I look forward to take more additional beneficial certified training courses in the same professional manner. Thanks for your efforts.Yahya Khalid HamarshehProcurement Engineer, Drake&Scull
- عرض:I liked the fact that time management was excellent, sessions and days were not too long, as often happens in these sort of training. Also, an experienced group from various backgrounds allowed for fruitful interactions. I would definitely recommend this training course, as material is very well presented and the course content is excellent. I learned a lot!Rami Kalamouni, Purchasing ManagerFatayerji Contracting Company
- عرض:LEORON Training is certainly a world class training institute. Their trainers/lecturers are experts in the field. I would like to state here the flow of materials during the training was indeed excellent. Regarding the organization of the presentation, it was very much organized to show the slides and the notes pages. The course time and location is very satisfactory where it is available at different countries and different timing, which I believe it matches the needs. I will not hesitate to recommend the same course to my colleagues as part of their development program. BANK ALJAZIRAEng. Atif Sindi, CIPPVP & Head of Procurement Division
- عرض:Thank you LEORON for increasing my professional competenciesIn order to increase my professional competencies, I would like to share with you my certified program #CIPP Certified International #Procurement Professional. And I would like to thank the organizer LEORON Institute.Abdulaziz F AlshammariProcurement Supervisor, King Faisal Specialist Hospital International Holding Co
- عرض:This was an extremely informative, enjoyable and above all valuable session and I look forward to putting some of the techniques I've learned into practice.Ibrahim Khalil RachwaniHead of Procurement at Majid Al Futtaim
- عرض:Many thanks for the superb organisation and special thanks to the trainer for making this training understandable and enjoyable at the same time.Fahad Humaid Al HarbiProject Procurement Manager, Siemens
- عرض:Every topic touched on the course will be readily implemented as it is very relevant, up-to-date and useful.Muhammad Habib ChaudhryAlfanar Construction
