لا تزال صناعة البناء تواجه تعقيدًا متزايدًا وتوقعات متزايدة من أصحاب المصلحة وطلبًا متزايدًا على الحوكمة المنظمة والإشراف على المخاطر والتسليم المتكامل. ونتيجة لذلك، تحتاج المنظمات إلى متخصصين في المشاريع يجمعون بين الخبرة الفنية والسيطرة على المعايير العالمية في إدارة المحافظ والعقود والنطاق.
تهدف هذه الدورة إلى إعداد المشاركين للحصول على شهادة PMI-CP™ من خلال تزويدهم بالمهارات والأطر، والأدوات ال
تحديد وتقييم أنواع العقود ونماذج التسليم المناسبة
إدارة دورة حياة العقد (البدء والتنفيذ والإغلاق)
إنشاء وصيانة وثائق العقد وضوابطه
مراقبة اتفاقيات الامتثال والأداء ومستوى الخدمة
تحديد وتقييم وتوثيق المطالبات والنزاعات
تنفيذ خطط الاستجابة للمخاطر المتعلقة بأحكام العقد
التعاون مع الجهات القانونية والمشتريات لحل التغيير أو الإخلال
تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين في مشاريع البناء
تحديد أدوار أصحاب المصلحة وتوقعاتهم وتأثيرهم
تطوير خطة اتصال مع أصحاب المصلحة
تطبيق أدوات التعاون الرقمي (على سبيل المثال، غرف Obeya، أداة Compass)
الحفاظ على توافق أصحاب المصلحة من خلال ردود الفعل والتواصل التكيفي
حل حواجز الاتصال والتحديات الثقافية
تحديد وإثبات أهداف مشروع البناء وحدود النطاق
إجراء هندسة القيمة والجدوى وتحليل حالة العمل
إدارة طلبات التغيير وتقييم التأثير عبر القيود
تطبيق تقييمات التكلفة والفائدة وجدولة التأثير لاتخاذ قرارات النطاق
دعم تحقيق الفوائد وتتبع النطاق القائم على القيمة
إنشاء أطر حوكمة متوافقة مع الهياكل التنظيمية
تحديد سلطات اتخاذ القرار ومسارات التصعيد والمساءلة
ضمان الإشراف على الميزانية والنطاق والجودة ومقاييس الامتثال
تسهيل إعداد التقارير والشفافية والتوثيق لهيئات الحوكمة
مديرو مشاريع البناء ومديرو المواقع
مهندسو التخطيط والجدولة في مشاريع البناء
مديرو البناء والمهندسون الميدانيون
مسؤولو العقود ومتخصصو المطالبات
المحترفون الذين يسعون للحصول على شهادة PMI-CP™