Partner

CP
PMI Construction Professional (PMI-CP)™

التقييم:
0.0
الإنجليزي
متقدم
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

لا تزال صناعة البناء تواجه تعقيدًا متزايدًا وتوقعات متزايدة من أصحاب المصلحة وطلبًا متزايدًا على الحوكمة المنظمة والإشراف على المخاطر والتسليم المتكامل. ونتيجة لذلك، تحتاج المنظمات إلى متخصصين في المشاريع يجمعون بين الخبرة الفنية والسيطرة على المعايير العالمية في إدارة المحافظ والعقود والنطاق.

تهدف هذه الدورة إلى إعداد المشاركين للحصول على شهادة PMI-CP™ من خلال تزويدهم بالمهارات والأطر، والأدوات ال

حتف ا.
متخصص - التسجيل في البرنامج

المخرجات الرئيسية

1
تطبيق تقنيات إدارة المخاطر والعقود والمطالبات في سياقات البناء.
2
استخدم أدوات إدارة الاتصالات والواجهة لتعزيز التوافق بين أصحاب المصلحة.
3
إدارة نطاق المشروع وأوامر التغيير وتحقيق الفوائد بكفاءة.
4
فهم نماذج الحوكمة وتنفيذها داخل البيئة المبنية.
5
قم بالتنقل عبر هيكل شهادة PMI-CP™ وإطار الاختبار بثقة.

معهد إدارة المشاريع
Brand Logo
The Project Management Institute (PMI)® is the world's leading not-for-profit professional association for the project management profession, with a global community of over 700,000 members, credential holders, and volunteers across nearly every country. PMI sets the global standard for project, program, and portfolio management through its internationally recognized frameworks, research, and credentialing systems, including the PMBOK® Guide, The Standard for Program Management, and a comprehensive suite of professional certifications that define career excellence worldwide. PMI credentials are widely regarded as the most respected and globally recognized qualifications in the profession, empowering individuals to advance their careers and enabling organizations to build high-performing, strategically aligned teams. As an authorized training provider, LEORON delivers PMI-aligned programs that meet the rigorous standards required for exam eligibility, continuing education, and professional development. PMI™, PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, CAPM®, and the PMI logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.

محتوى الدورة التدريبية

المجال 1
إدارة العقود (50%)

تحديد وتقييم أنواع العقود ونماذج التسليم المناسبة

إدارة دورة حياة العقد (البدء والتنفيذ والإغلاق)

إنشاء وصيانة وثائق العقد وضوابطه

مراقبة اتفاقيات الامتثال والأداء ومستوى الخدمة

تحديد وتقييم وتوثيق المطالبات والنزاعات

تنفيذ خطط الاستجابة للمخاطر المتعلقة بأحكام العقد

التعاون مع الجهات القانونية والمشتريات لحل التغيير أو الانتهاك

المجال 2
مشاركة أصحاب المصلحة (30%)

تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين في مشاريع البناء

تحديد أدوار أصحاب المصلحة وتوقعاتهم وتأثيرهم

تطوير خطة اتصال لأصحاب المصلحة

تطبيق أدوات التعاون الرقمي (على سبيل المثال، غرف أوبيا، أداة البوصلة)

الحفاظ على توافق أصحاب المصلحة من خلال ردود الفعل والتواصل التكيفي

حل حواجز الاتصال والتحديات الثقافية

المجال 3
إدارة الاستراتيجية والنطاق (15%)

تحديد أهداف مشروع البناء وحدود نطاقه والتحقق من صحتها

إجراء هندسة القيمة والجدوى وتحليل حالات العمل

إدارة طلبات التغيير وتقييم التأثير عبر القيود

تطبيق تقييمات التكلفة والفائدة وجدولة التأثير لقرارات النطاق

دعم تحقيق الفوائد وتتبع النطاق القائم على القيمة

المجال 4
حوكمة المشروع (5%)

إنشاء أطر حوكمة متوافقة مع الهياكل التنظيمية

تحديد سلطات صنع القرار ومسارات التصعيد والمسؤوليات

ضمان الرقابة على مقاييس الميزانية والنطاق والجودة والامتثال

تسهيل إعداد التقارير والشفافية والتوثيق لهيئات الحوكمة

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ

مديرو مشاريع البناء ومديرو المواقع

 

 

 

 

مهندسو التخطيط والجدولة في مشاريع البناء

مديرو البناء والمهندسون الميدانيون

مسؤولو العقود ومتخصصو المطالبات

المحترفون الذين يسعون للحصول على شهادة PMI-CP™

أسئلة شائعة

التعليقات