مهنة البناء: الصناعة والأدوار والقيادة للمنظمات هو برنامج مدته خمسة أيام يزود المتخصصين في المرافق والجودة والهندسة عبر منظمات مجلس التعاون الخليجي بالمعرفة والأطر اللازمة لفهم هيكل صناعة البناء والتشييد والمشاركين في المشروع وممارسات القيادة ضمن محافظهم الخاصة. يتم تقديم البرنامج من خلال مزيج متكامل من مؤسسة صناعة البناء edX ذاتية الوتيرة المعترف بها عالميًا والجلسات المباشرة المكثفة الميسرة، وي
•الخصائص التي تحدد صناعة البناء وقطاعاتها الأربعة الرئيسية
•الاتجاهات الحالية داخل صناعة البناء ودورها في المجتمع
•تحديد وظائف المرافق والجودة والهندسة داخل هيكل قطاع الصناعة
•مقارنة خصائص مشاريع البناء والبنية الأساسية
•تقييم اتجاهات التوظيف والمهارات ذات الصلة بتخطيط القوى العاملة في مؤسستك
النشاط: رسم خرائط الصناعة، يحدد المشاركون قطاعات البناء والاتجاهات الأكثر تأثيرًا على مؤسستهم
•مسؤولية وسلطة المالك والمصمم ومدير البناء
•التمييز بين عمال البناء والحرف والخبرة العملية عبر فريق المشروع
•رسم خريطة لأدوار المرافق الداخلية والجودة والهندسة على هياكل المشاركين في المشروع
•بناء علاقات عمل فعالة بين أدوار المالك والمصمم ومدير البناء
•تطبيق مهارات الاتصال بأفضل الممارسات عبر فرق المشروع والعمليات الميدانية
النشاط: رسم خرائط الأدوار، حيث يرسم المشاركون دورهم الخاص مقابل إطار عمل المالك والمصمم ومدير البناء
•خصائص قائد إدارة البناء الفعال ولماذا يحتاج البناء إلى قادة
•الأشكال الثلاثة لتنظيم الأعمال والتحسين المستمر للجودة في الممارسة العملية
•تطبيق مبادئ إدارة الجودة على قيادة البناء وتنظيم الفريق
•تنظيم فرق المشروع والموارد حول هياكل قيادية واضحة
•بناء خطة تنمية قيادية شخصية لأدوار إدارة البناء
النشاط: التقييم الذاتي للقيادة، حيث يقارن المشاركون أسلوب قيادتهم بسمات قائد إدارة البناء الفعالة
•كيف تنتقل حياة المنشأة من الفكرة والتمويل إلى مشروع محدد
•تحليل تكلفة دورة الحياة وتقييم ما إذا كانت المنشأة مجدية اقتصاديًا
•تطبيق الهندسة والتفكير في دورة الحياة على قرارات الاستثمار في المنشأة
•فهم كيفية مشاركة الأشخاص في دورة حياة التخطيط والتصميم والبناء
•استخدام تقنيات إدارة المشاريع لتتبع المشروع خلال مراحل دورة حياته
النشاط: رسم خريطة دورة الحياة، يقوم المشاركون برسم خريطة لمشروع حالي أو حديث مقابل مراحل دورة حياة المنشأة
•ترجمة رؤية الصناعة والدور إلى أجندة قيادية لوظائف المرافق أو الجودة أو الهندسة
•مواءمة هيكل الصناعة وأدوار المشاركين وممارسات القيادة في نهج واحد
•دمج أولويات الصناعة والدور والقيادة في خطة محفظة واحدة
•تحديد أول 90 يومًا من العمل؛ مراجعة الأقران وردود فعل الميسرين
النشاط: قم بإعداد خارطة طريق لقيادة البناء من صفحة واحدة لمحفظتك وأكمل تقييمات edX للشهادة
المديرون/القادة الهندسيون
مديرو الجودة
مديري المرافق
منسقي المشروع
مديري العمليات
مديرو الأصول/المحافظ
مديرو الصحة والسلامة والبيئة