Exam Preparation
CPSM™محترف معتمد في إدارة التوريدات
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
"إن المحترف المعتمد في إدارة التوريدات (CPSM) معترف به عالميًا كمعيار للتميز للمهنيين في مجال المشتريات وإدارة التوريدات وإدارة سلسلة التوريد. يعكس برنامج CPSM المعرفة والمهارات والقدرات الموسعة المطلوبة ليكون محترفًا ناجحًا. بدعم من إحدى أكبر الجمعيات العالمية في مجال إدارة الإمدادات، تعد CPSM علامة على التفاني والتميز. سيقوم مدربونا ذوو الخبرة والمعتمدون بإرشادك خلال المبادئ الأساسية المطلوبة للحصول على شهادة CPSM والتي تتضمن:
→ أسس إدارة التوريد مثل التكلفة والتمويل ومفاوضات العقود وإدارة علاقات الموردين.
→ أن تصبح فعالاً في لوجستيات أداء إدارة التوريد وتطوير المنتجات.
→ الريادة في إدارة مخاطر التوريد والامتثال، بالإضافة إلى المصادر الإستراتيجية
→ أسس إدارة التوريد مثل التكلفة والتمويل ومفاوضات العقود وإدارة علاقات الموردين.
→ أن تصبح فعالاً في لوجستيات أداء إدارة التوريد وتطوير المنتجات.
→ الريادة في إدارة مخاطر التوريد والامتثال، بالإضافة إلى المصادر الإستراتيجية
المخرجات الرئيسية
1
تحسين التعاقد والتفاوض.
2
تعزيز المهارات في إدارة علاقات الموردين والتنبؤ بها.
3
فهم أفضل لإدارة المواد والمخزون.
4
تقنيات جديدة في تقييم المنظمات والأقسام وتطوير المنتجات والخدمات.
5
تحسين مهاراتك القيادية.
معهد إدارة التوريدات
تتمتع ISM باعتراف عالمي ببرامجها المعتمدة التي تحظى بتقدير كبير. لقد اعتمد متخصصو ومنظمات إدارة التوريدات على ISM للحصول على المهارات والمعرفة اللازمة للبقاء على اطلاع دائم بالصناعة سريعة الحركة.
محتوى الدورة التدريبية
اليوم الأول: تأسيس إدارة التوريدات
التفاوض التعاقدي
→ إعداد طلبات العطاءات التنافسية
→ إعداد وتطوير استراتيجيات وتكتيكات للمفاوضات
→ قيادة/إجراء/دعم المفاوضات مع الموردين
→ إدارة إعداد و/أو إصدار العقود/الشراء
→ إدارة العقود/أوامر الشراء من الترسية إلى الإكمال أو الإنهاء
→ إعداد وتطوير استراتيجيات وتكتيكات للمفاوضات
→ قيادة/إجراء/دعم المفاوضات مع الموردين
→ إدارة إعداد و/أو إصدار العقود/الشراء
→ إدارة العقود/أوامر الشراء من الترسية إلى الإكمال أو الإنهاء
المسؤولية الاجتماعية
→ تطوير مدونة قواعد السلوك التجاري لإدارة الإمدادات والمصادر الخارجية والعمل بموجبها
→ إنشاء برامج مسؤولة بيئيًا ومراقبتها
→ تنفيذ ومراقبة وتعزيز سياسات وإجراءات السلامة التنظيمية وإدارة الإمدادات
→ إنشاء برامج مسؤولة بيئيًا ومراقبتها
→ تنفيذ ومراقبة وتعزيز سياسات وإجراءات السلامة التنظيمية وإدارة الإمدادات
التكلفة والتمويل
→ إعداد و/أو إدارة ميزانية قسم إدارة الإمدادات
→ تطوير استراتيجيات برنامج إدارة التكاليف
→ تحديد إمكانات التوفير والفرص والاستراتيجيات لفئات محددة من خلال تحليل الإنفاق
→ إجراء تحليلات التكلفة/الفائدة على عمليات الاستحواذ
→ تطوير استراتيجيات التمويل والاستفادة من المشتريات
→ تطوير استراتيجيات برنامج إدارة التكاليف
→ تحديد إمكانات التوفير والفرص والاستراتيجيات لفئات محددة من خلال تحليل الإنفاق
→ إجراء تحليلات التكلفة/الفائدة على عمليات الاستحواذ
→ تطوير استراتيجيات التمويل والاستفادة من المشتريات
اليوم الثاني: تأسيس إدارة التوريدات
المصادر
→ تحليل المصادر المحتملة للسلع أو الخدمات
→ تقييم العروض التنافسية لتحديد أفضل عرض إجمالي للمنتجات/الخدمات
→ التخطيط وتوصيل استراتيجيات التوريد والتوريد بناءً على بيانات التنبؤ
→ تقييم العروض التنافسية لتحديد أفضل عرض إجمالي للمنتجات/الخدمات
→ التخطيط وتوصيل استراتيجيات التوريد والتوريد بناءً على بيانات التنبؤ
إدارة علاقات الموردين الدوليين
→ تحديد الفرص والفوائد لترشيد قاعدة التوريد
→ تطوير/إدارة علاقات فعالة مع الموردين
→ تطوير/تنفيذ برنامج تنوع الموردين
→ تطوير خطط وتقارير جديدة لتأهيل الموردين لضمان تلبية المكونات والمواد والموردين للمتطلبات المحددة
→ إجراء تقييمات أداء الموردين
→ تطوير وتنفيذ استراتيجيات خروج الموردين
→ تطوير/إدارة علاقات فعالة مع الموردين
→ تطوير/تنفيذ برنامج تنوع الموردين
→ تطوير خطط وتقارير جديدة لتأهيل الموردين لضمان تلبية المكونات والمواد والموردين للمتطلبات المحددة
→ إجراء تقييمات أداء الموردين
→ تطوير وتنفيذ استراتيجيات خروج الموردين
اليوم الثالث: الأداء الفعال لإدارة الإمدادات
التنبؤ
→ تحليل الأداء وتوفير البيانات حول الظروف الحالية والمستقبلية وظروف السوق العالمية/المحلية
→ تطوير توقعات العرض في ضوء اتجاهات اقتصادية وتنافسية وتكنولوجية وسوقية وعملة معينة
→ إدارة البيانات المتوقعة مع الموردين
→ تطوير توقعات العرض في ضوء اتجاهات اقتصادية وتنافسية وتكنولوجية وسوقية وعملة معينة
→ إدارة البيانات المتوقعة مع الموردين
إدارة المواد والمخزون
→ تصميم/تعديل تخطيطات المرافق اللوجستية وتصميمات المعدات لدعم نماذج الأعمال
→ توجيه سياسات وإجراءات المرور/التوزيع لضمان التدفق الأمثل للمواد
→ إدارة وظائف النقل الدولي والفواتير والتوثيق
→ إدارة حل مشاكل التسليم/الاستلام
→ توجيه سياسات وإجراءات المرور/التوزيع لضمان التدفق الأمثل للمواد
→ إدارة وظائف النقل الدولي والفواتير والتوثيق
→ إدارة حل مشاكل التسليم/الاستلام
اللوجستيات
→ تصميم/تعديل تخطيطات المرافق اللوجستية وتصميمات المعدات لدعم نماذج الأعمال
→ توجيه سياسات وإجراءات المرور/التوزيع لضمان التدفق الأمثل للمواد
→ إدارة وظائف النقل الدولي والفواتير والتوثيق
→ الإدارة لحل مشاكل التسليم/الاستلام
→ توجيه سياسات وإجراءات المرور/التوزيع لضمان التدفق الأمثل للمواد
→ إدارة وظائف النقل الدولي والفواتير والتوثيق
→ الإدارة لحل مشاكل التسليم/الاستلام
تقييم المنظمة/القسم
→ تصميم/تعديل تخطيطات المرافق اللوجستية وتصميمات المعدات لدعم نماذج الأعمال
→ تطوير معايير الأداء وتقييم أداء موظفي إدارة الإمدادات
→ تطوير أدوات وعمليات لقياس الامتثال والإبلاغ عنه وتحسينه
→ تحليل وحل المشكلات المثارة في تقارير تدقيق إدارة التوريد
→ تحليل وحل المشكلات المثارة في تقرير تدقيق إدارة التوريد
→ تطوير معايير الأداء وتقييم أداء موظفي إدارة الإمدادات
→ تطوير أدوات وعمليات لقياس الامتثال والإبلاغ عنه وتحسينه
→ تحليل وحل المشكلات المثارة في تقارير تدقيق إدارة التوريد
→ تحليل وحل المشكلات المثارة في تقرير تدقيق إدارة التوريد
اليوم الرابع: الأداء الفعال لإدارة الإمدادات
تطوير المنتجات والخدمات
→ المشاركة في تطوير المنتج/الخدمة أو المواصفات
→ إدارة استراتيجية البدء والتنفيذ للإنتاج على نطاق كامل
→ إدارة استراتيجية البدء والتنفيذ للإنتاج على نطاق كامل
جودة
→ تطوير/إدارة برنامج اعتماد الموردين
→ تطوير القياسات لتحسين الجودة المستمر وتحديد الأهداف
→ تطوير وقياس وتقييم متطلبات الجودة لتحسين أداء الموردين بشكل مستمر
→ تطوير القياسات لتحسين الجودة المستمر وتحديد الأهداف
→ تطوير وقياس وتقييم متطلبات الجودة لتحسين أداء الموردين بشكل مستمر
تخطيط
→ تنفيذ أو الاستفادة من تخطيط المتطلبات لمواءمة إدارة الإمدادات
→ تطوير وتنفيذ وصيانة ومراقبة وظائف التنبؤ وتخطيط العمليات والجدولة ومراقبة المخزون
→ تطوير وتنفيذ وصيانة ومراقبة وظائف التنبؤ وتخطيط العمليات والجدولة ومراقبة المخزون
اليوم الخامس: القيادة في إدارة التوريدات
قائد
→ تمثيل منظمة إدارة التوريد في اتخاذ القرارات على مستوى المنظمة
→ تطوير وتنفيذ خطط الأعمال التي تلبي خدمات العملاء
→ تطوير وتنفيذ ومراقبة خطة إدارة التوريد الاستراتيجية
→ تخطيط/تطوير/توفير سياسات التشغيل والمبادئ التوجيهية والإجراءات
→ تطوير/تنفيذ التغييرات على سياسات إدارة التوريد في المنظمة
→ تطوير وتنفيذ خطط الأعمال التي تلبي خدمات العملاء
→ تطوير وتنفيذ ومراقبة خطة إدارة التوريد الاستراتيجية
→ تخطيط/تطوير/توفير سياسات التشغيل والمبادئ التوجيهية والإجراءات
→ تطوير/تنفيذ التغييرات على سياسات إدارة التوريد في المنظمة
المصادر الاستراتيجية
→ إنشاء وتنفيذ خطط التوريد الاستراتيجية
→ إنشاء وتوحيد إجراءات التوريد الاستراتيجية
→ تحديد وتقييم واختيار وتنفيذ التقنيات التي تدعم وظائف إدارة التوريد
→ الاستفادة من الإنفاق من خلال تحديد الأولويات واستراتيجيات التطوير والتنفيذ.
→ إجراء التحليل لتحديد استراتيجيات التوريد الداخلي أو الخارجي
→ إنشاء أنظمة جديدة وتحسينات في العمليات لمساعدة المنظمة
→ إنشاء وتوحيد إجراءات التوريد الاستراتيجية
→ تحديد وتقييم واختيار وتنفيذ التقنيات التي تدعم وظائف إدارة التوريد
→ الاستفادة من الإنفاق من خلال تحديد الأولويات واستراتيجيات التطوير والتنفيذ.
→ إجراء التحليل لتحديد استراتيجيات التوريد الداخلي أو الخارجي
→ إنشاء أنظمة جديدة وتحسينات في العمليات لمساعدة المنظمة
الامتثال للمخاطر
→ تطوير وتنفيذ وإدارة ملف تعريف المخاطر والاستراتيجيات
→ تطوير وتنفيذ برنامج إدارة المخاطر و/أو إدارة المطالبات
→ تنفيذ عمليات إدارة الإمدادات مع مراعاة القضايا القانونية
→ تطوير/تنفيذ/صيانة قاعدة بيانات/نظام ملفات مادي
→ الامتثال للبرنامج الذي يمنع الاستجابة للتمييز أو التحرش
→ تطوير وتنفيذ برنامج إدارة المخاطر و/أو إدارة المطالبات
→ تنفيذ عمليات إدارة الإمدادات مع مراعاة القضايا القانونية
→ تطوير/تنفيذ/صيانة قاعدة بيانات/نظام ملفات مادي
→ الامتثال للبرنامج الذي يمنع الاستجابة للتمييز أو التحرش
على من يجب الحضور؟
تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
دورة الكفاءة التي يقودها المدرب مخصصة لأولئك المهتمين بإجراء امتحان CPSM والحصول على تسمية CPSM أو أولئك الذين يرغبون في تسريع منحنى التعلم الخاص بهم في مجال إدارة المشتريات والإمدادات. لكي يكون المشاركون مؤهلين لامتحان CPSM، يجب عليهم استيفاء أحد المعايير التالية:
→ ثلاث سنوات من الخبرة المهنية بدوام كامل في إدارة الإمدادات (غير الكتابية وغير الداعمة) مع درجة البكالوريوس المعتمدة إقليمياً
→ خمس سنوات من الخبرة في إدارة التوريدات (غير الكتابية، غير الداعمة) بدون شهادة جامعية
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
