Partner
التعليم التنفيذي

قيادة التغيير في العصر الرقمي

الإنجليزي
متقدم
Video preview
لا توجد جلسات متاحة في هذه اللحظة.
تواصل مع مستشار التدريب لدينا لمعرفة المزيد عن الجلسات المتاحة التالية.
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

يعد برنامج قيادة التغيير في العصر الرقمي برنامجًا شاملاً مصممًا لكبار المديرين التنفيذيين والمديرين لفهم الطبقات المختلفة للتحول الرقمي وتأثيراته الاستراتيجية.

المخرجات الرئيسية

1
فهم وتوضيح هدفك الاستراتيجي للتحول الرقمي.
2
ارفع مستوى فهمك للعناصر الحاسمة والتسلسل الفريد لتحولك
3
قم بتعزيز مهاراتك القيادية في التغيير الرئيسي فيما يتعلق بالأشخاص والعمليات
4
توقع وتصميم مبادرة تغيير تتناول جميع الجوانب: الأعمال والأفراد والتنظيم
5
انطلق بخطة عمل ملموسة لمبادرة التحول الرقمي الخاصة بك

INSEAD
Brand Logo
As one of the world's leading and largest graduate business schools, INSEAD offers participants a truly global educational experience. With locations in Europe (France), Asia (Singapore), the Middle East (Abu Dhabi) and North America (San Francisco) and alliances with top institutions, INSEAD's business education and research spans the globe. Our 165 renowned faculty members from 42 countries inspire more than 1,500 students in our degree and PhD programmes. In addition, more than 11,000 executives participate in INSEAD's executive education programmes each year.

محتوى الدورة التدريبية

1. كيف تصبح قائد التحول
كيف تصبح قائد التحول

تقدم هذه الجلسة أساسيات القيادة الإستراتيجية في بيئة اليوم سريعة التغير. سوف يستكشف المشاركون تحديات قيادة التحول واسع النطاق وتطوير العقلية والقدرات والسلوكيات المطلوبة لقيادة التغيير الاستراتيجي بفعالية.

2. التحول الرقمي الرائد
التحول الرقمي الرائد

سيحصل المشاركون على فهم واضح للتحول الرقمي وتأثيره على نماذج الأعمال والصناعات والمجتمع. تقدم الجلسة إطارًا عمليًا لتصميم وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي، مدعومة بأمثلة صناعية واقعية وأفضل الممارسات.

3. التحول التوأم الرائد
التحول التوأم الرائد

تركز هذه الجلسة على دمج التحول الرقمي مع الاستدامة لتعزيز خلق القيمة على المدى الطويل. سوف يستكشف المشاركون ديناميكيات القيمة عبر الآفاق القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل ويطبقون أطر التحول لتقييم الفرص والتحديات الإستراتيجية والوضع التنافسي.

4. التغيير الرائد: محاكاة التغيير X
التغيير الرائد: محاكاة التغيير X

من خلال محاكاة تفاعلية تعتمد على الكمبيوتر، سيتمكن المشاركون من تجربة حقائق قيادة التغيير في منظمة معقدة. تعمل الجلسة على تعزيز مهارات التأثير وإشراك أصحاب المصلحة وصنع القرار من خلال تطبيق تكتيكات قيادة التغيير في بيئة واقعية وخالية من المخاطر.

5. قيادة التغيير: تصميم خريطة التغيير
قيادة التغيير: تصميم خريطة التغيير

بناءً على تجربة المحاكاة، تركز هذه الوحدة على التفكير والتعلم وتحسين استراتيجيات التغيير. سيقوم المشاركون بتصميم خريطة تحول للتنقل عبر عمليات التغيير غير الخطية وفهم الدور الحاسم الذي يلعبه القادة التحويليون في تحقيق نتائج ناجحة.

6. قيادة العملية: المراحل الأربع للتغيير
قيادة العملية: المراحل الأربع للتغيير

توفر هذه الجلسة نظرة متعمقة على المراحل الأربع الرئيسية للتغيير التنظيمي ومسؤوليات القيادة في كل مرحلة. باستخدام رؤى مستمدة من أبحاث إدارة التغيير ودراسة حالة حول شركة شنايدر إلكتريك، سيتعلم المشاركون كيفية قيادة التغيير في البيئات الرقمية المتطورة باستمرار.

على من يجب الحضور؟

كبار المسؤولين التنفيذيين؛ المديرين العامين ذوي الخبرة؛ المديرين العامين الجدد؛ المديرين الوظيفيين الكبار؛
:

أسئلة شائعة

التعليقات