DipGRC
دبلوم في الحوكمة والمخاطر والامتثال

التقييم:
0.0
الإنجليزي
متقدم
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

دبلوم GRC هو برنامج شامل مصمم لتزويد أعضاء مجلس الإدارة الحاليين والطموحين وأعضاء اللجان والمديرين التنفيذيين بما في ذلك المتخصصين في المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي بالمعرفة والأدوات الاستراتيجية اللازمة للإشراف على الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في المنظمات الديناميكية. يعتمد البرنامج على المفاهيم الأساسية لـ GRC، ويستكشفها على مستوى استراتيجي متقدم لمواجهة التحديات الناشئة وضمان التوافق مع

بشرى ا.
أخصائي - التسجيل في البرنامج
[email protected]
تواصل معنا عبر الواتس أب

المخرجات الرئيسية

1
تقييم الدور الاستراتيجي لوظائف الحوكمة والمخاطر والامتثال عبر المنظمات المعقدة.
2
تفسير البيانات المالية وتطبيق النسب الرئيسية لضمان الرقابة الفعالة على مستوى مجلس الإدارة.
3
تصميم أطر GRC متكاملة تتماشى مع الإستراتيجية التنظيمية وتخفف من المخاطر الناشئة.
4
قيادة مراجعات الأداء والمساءلة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للحوكمة والتقييمات المنظمة.
5
تطوير وتقديم مشروع Capstone الاستراتيجي الذي يطبق المعرفة المتقدمة لـ GRC على تحديات العالم الحقيقي.

الشهادات

محتوى الدورة التدريبية

الجزء الأول
تجديد المعلومات حول المفاهيم الرئيسية لـ GRC
  • نظرة عامة على الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC).
  • نموذج الخطوط الثلاثة وتداعياته الاستراتيجية على الرقابة والمساءلة.
  • القيادة الأخلاقية والنزاهة التنظيمية.
  • الأطر والمعايير الرئيسية (على سبيل المثال، COSO، ISO 31000، ISO 37301).
  • مواءمة GRC مع الرؤية التنظيمية والرسالة والاستراتيجية.
الجزء الثاني
دور عضو مجلس الإدارة
  • المسؤوليات الاستراتيجية لمجلس الإدارة، بما في ذلك تحديد الرؤية ومراقبة الأداء التنفيذي.
  • الإشراف على الحوكمة والمخاطر والامتثال والمساءلة عن الأداء.
  • بناء ثقة أصحاب المصلحة من خلال الشفافية والمساءلة.
  • أمثلة عملية للحوكمة الفعالة لمجلس الإدارة في المنظمات المعقدة.
دور عضو لجنة التدقيق
  • الرقابة الاستراتيجية على التقارير المالية والضوابط الداخلية.
  • ضمان الالتزام بمعايير التدقيق الداخلي العالمية (GIAS).
  • مراقبة جودة وتأثير تقارير التدقيق الداخلي.
  • مراجعة ومواءمة خطط التدقيق الداخلي والخارجي.
  • الإشراف على مبادرات الكشف عن الاحتيال والوقاية منه.
دور عضو لجنة الامتثال
  • الإشراف الاستراتيجي على أطر الامتثال وإدارة المخاطر.
  • مراقبة المخاطر التنظيمية والاستعداد للتغييرات التنظيمية.
  • دمج الامتثال في الثقافة والعمليات التنظيمية.
  • الاستفادة من التكنولوجيا (لوحات المعلومات والتحليلات والذكاء الاصطناعي) لمراقبة الامتثال.
  • دراسات حالة لبرامج الامتثال الناجحة.
دور عضو لجنة إدارة المخاطر
  • الإشراف الاستراتيجي على إدارة مخاطر المؤسسة (ERM).
  • تطوير ومراقبة شهية المنظمة للمخاطرة وتحملها.
  • معالجة المخاطر الناشئة، بما في ذلك الأمن السيبراني، والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وتقلبات السوق.
  • مراجعة تخطيط السيناريوهات واختبارات الإجهاد على المستوى الاستراتيجي.
  • أمثلة واقعية لحوكمة المخاطر على مستوى اللجنة.
دور عضو لجنة الترشيحات والمكافآت (NRC)
  • الإشراف الاستراتيجي على تخطيط الخلافة وتنمية القيادة.
  • مواءمة تعويضات المديرين التنفيذيين مع الأهداف التنظيمية ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • الإشراف على مبادرات التنوع والمساواة والإدماج.
  • دراسات حالة توضح الدور الاستراتيجي للمجلس النرويجي للاجئين في تعزيز فعالية المنظمة.
الجزء 3
الفطنة المالية لأعضاء مجلس الإدارة واللجان
  • رؤى استراتيجية من البيانات المالية (بيان الدخل والميزانية العمومية والتدفق النقدي).
  • تقييم النسب المالية الرئيسية لاتخاذ القرار.
  • تحديد المخاطر المالية وضمان الاستدامة المالية.
  • ربط الرقابة المالية بمسؤوليات الحوكمة.
  • الدروس المستفادة من إخفاقات ونجاحات الرقابة المالية.
الجزء الرابع
الحوكمة المتكاملة والمخاطر والامتثال (GRC)
  • إنشاء أطر عمل موحدة لـ GRC لكسر الحواجز وتحسين الرقابة.
  • الاستفادة من التكنولوجيا لدمج GRC.
  • استراتيجيات اتصال فعالة لأصحاب المصلحة.
  • التكامل الناجح لـ GRC في المنظمات العالمية.
الجزء الخامس
تطوير الاستراتيجية والإشراف عليها
  • أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل SWOT وPESTEL وتحليل السيناريوهات.
  • مواءمة تنفيذ الاستراتيجية مع أولويات GRC.
  • مراقبة المخاطر الاستراتيجية وضمان استراتيجيات معدلة حسب المخاطر.
  • اتخاذ القرارات على مستوى مجلس الإدارة في البيئات عالية المخاطر.
الجزء السادس
إدارة الأداء لأدوار الحوكمة
  • تحديد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمجالس واللجان.
  • تقييم فعالية الحوكمة من خلال التقييمات المنظمة.
  • تعزيز المساءلة والتحسين المستمر.
  • أمثلة على هياكل الحوكمة عالية الأداء.
الجزء السابع
الاتجاهات الناشئة في GRC
  • دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في الاستراتيجية.
  • الإشراف على مخاطر الأمن السيبراني وخصوصية البيانات.
  • إدارة الأزمات وضمان استمرارية الأعمال.
  • الحوكمة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي والمخاطر الرقمية.
  • استجابات الحوكمة للاتجاهات والاضطرابات الناشئة.
الجزء الثامن
التطبيقات العملية ودراسات الحالة
  • سيناريوهات لعب الأدوار للجان التدقيق والمخاطر والامتثال واللجنة التنظيمية النووية.
  • محاكاة الرقابة المالية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تمارين إدارة الأزمات على مستوى مجلس الإدارة.
  • معالجة تحديات الحوكمة مع المعضلات الأخلاقية في العالم الحقيقي.
  • تطوير وتقديم خارطة طريق استراتيجية لـ GRC.
الجزء التاسع
المبادئ التوجيهية لمشروع التخرج والتحضير له
  • مقدمة إلى مشروع التخرج: الغرض والتوقعات والتوافق مع التعلم من الدورة
  • إرشادات حول تطوير مشاريع استراتيجية تركز على GRC
  • هيكلة مشروع التخرج: تحديد النطاق والأهداف والنتائج
  • مواد الدعم والقوالب لتصميم المشروع
  • إعداد مراجعة الأقران ونقاط التفتيش الإرشادية
مشروع التخرج (برنامج ما بعد التخرج) – يوم واحد
عرض التخرج والمناقشة الاستراتيجية
  • عروض مشروع التخرج بقيادة المشاركين
  • ملاحظات اللجنة وتقييم الأقران
  • مناقشة جماعية وتحليل لاستراتيجيات GRC المطبقة
  • تبادل ميسر للدروس المستفادة وتحديات التنفيذ
  • التلخيص التأملي والتخطيط للعمل الاستراتيجي
     

ملاحظة جانبية: سيكون الفصل الدراسي عبر الإنترنت.

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ

→ أعضاء مجلس الإدارة / المديرين

→ أعضاء لجنة مجلس الإدارة

→ كبار مسؤولي الامتثال

→ المديرون التنفيذيون على المستوى C

→ رؤساء الامتثال والمخاطر على المستوى العالمي / القطري

أسئلة شائعة

What language will the course be taught in and what level of English do I need to take part in an LEORON training program?
Most of our public courses are delivered in English language. You need to be proficient in English to be able to fully participate in the workshop and network with other delegates. For in-house courses we have the capability to train in Arabic, Dutch, German and Portuguese.
Are LEORON Public courses certified by an official body/organization?
LEORON Institute partners with 20+ international bodies and associations.We also award continuing professional development credits (CPE/PDUs) for:1. NASBA (National Association of State Boards of Accountancy) 2. Project Management Institute PDUs 3. CISI credits 4. GARP credits 5. HRCI recertification credits 6. SHRM recertification credits
What is the deadline for registering to a public course?
The deadline to register for a public course is 14 days before the course starts. Kindly note that occasionally we do accept late registrations as well, but this needs to be confirmed with the project manager of the training program or with our registration desk that can be reached at +1071 4 1075 5711 or [email protected].
What does the course fee cover?
The course fee covers a premium training experience in a 5-star hotel, learning materials, lunches & refreshments, and for some courses, the certification fee and membership with the accrediting bodies.
Does LEORON give discounts?
Yes, we can provide discounts for group bookings. If you would like to discuss a discount on a corporate level, we will be happy to talk to you.

التعليقات

  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
  • عرض:
    AR IAMM Internal Audit Maturity Model
    AR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi