Partner

DPCD
تنفيذ المشروع
العقود وطرق التسليم والتصميم للمنظمات

الإنجليزي
متوسط
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

تنفيذ المشروع: العقود وطرق التنفيذ والتصميم للمنظمات هو برنامج مدته خمسة أيام يزود المتخصصين في المرافق والجودة والهندسة في جميع منظمات دول مجلس التعاون الخليجي بالمعرفة والأطر اللازمة لاختيار طرق تنفيذ المشروع وإدارة العقود من التصميم حتى الإغلاق. يتم تقديم البرنامج من خلال مزيج متكامل من أساس أساليب التسليم edX ذاتية الوتيرة المعترف بها عالميًا والجلسات المباشرة الميسرة، وينتقل المشاركون من فهم

أستريت ج.
رئيس وحدة الأعمال - برامج إدارة الجودة والهندسة

المخرجات الرئيسية

1
تفسير ترتيبات طرق تسليم المشاريع الرئيسية وأنواع العقود وربطها بالمخاطر والأهداف التنظيمية
2
تطبيق تقنيات هندسة القيمة والتعاون التصميمي لتعزيز دور مدير البناء أثناء التصميم
3
تقييم قرارات العطاءات والمشتريات، بما في ذلك تحليل العطاءات أو عدم العطاءات ومعايير اختيار المقاولين
4
إنشاء عملية إغلاق تتضمن التوثيق والتسليم والتقاط الدروس المستفادة
5
تطوير خارطة طريق للتسليم والعقود ذات الأولوية والمحددة للمحفظة لوظائف المرافق أو الجودة أو الهندسة

نظام جامعة ميريلاند
Brand Logo
USM نظام جامعة ماريلاند (USM) هو نظام التعليم العالي العام في ماريلاند. وتشمل عضويتها جميع الجامعات العامة في الولاية، باستثناء جامعة مورجان ستيت وكلية سانت ماري. USMx منذ إنشائه، يدعم مركز كيروان مؤسسات USM في القيام بغزوات استراتيجية في التعلم عبر الإنترنت. “يتم تعريف التعلم عبر الإنترنت” في هذا السياق على أنه أي بيئة تعليمية تستخدم بشكل جوهري مكونًا قائمًا على الويب يتيح التعاون والوصول إلى المحتوى خارج الفصل الدراسي.

سيحصل المتعلمون على شهادة حضور LEORON عند الانتهاء من تدريب Face 2 Face Onsite الذي يقدمه ويقدمه معهد LEORON.

يعد تدريب Face 2 Face Onsite الذي تقدمه LEORON منفصلاً ومستقلاً عن التدريب الذاتي عبر الإنترنت الذي تقدمه USMx عبر edX. لا تتبع USMx وedX أو ترتبطان بتدريب Face 2 Face Onsite الذي تقدمه LEORON، ولا تتبع LEORON أو ترتبط بالتدريب الذاتي عبر الإنترنت الذي تقدمه USMx.

محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول
اختيار طريقة التسليم الصحيحة

•ترتيبات طريقة تسليم المشروع الأساسية ومزاياها وعيوبها

•الأنواع الثلاثة الرئيسية لعقود البناء وكيفية توزيع المخاطر

•مواءمة طريقة التسليم واختيار العقد مع الثقافة والأهداف التنظيمية

تقييم مخاطر التسليم

•تحليل الفئات الرئيسية لمخاطر المشروع قبل اختيار طريقة التسليم

•مطابقة طريقة التسليم ونوع العقد مع أهداف المشروع والميزانية وأهداف الجودة

النشاط: اختيار طريقة التسليم، يختار المشاركون ويبررون طريقة التسليم ونوع العقد لمشروع حي أو حديث

اليوم الثاني
دور مدير البناء في التصميم

•هندسة القيمة ودور مدير البناء أثناء مرحلة التصميم

•المهام التي تقع خارج أنشطة التصميم، بما في ذلك تحقيقات الموقع والعمالة والسوق

•تنسيق مدخلات مدير البناء والمهندس المعماري والمهندس والمالك أثناء التصميم

التحضير للبناء

•تطبيق تقنيات هندسة القيمة لتحقيق التوازن بين التكلفة والجودة ونية التصميم

•تلخيص الأنشطة اللازمة لتنظيم مشروع البناء بشكل صحيح

النشاط: تمرين هندسة القيمة، يحدد المشاركون فرص هندسة القيمة في التصميم قيد التقدم

اليوم الثالث
قرارات العطاءات والمشتريات

•معرفة موعد تقديم العطاءات للمشروع ووزن تكاليف إعداد العطاء

•كيف تسير مرحلة البناء بغض النظر عن شكل العقد أو طريقة التسليم المختارة

•تطبيق معايير إدارة الجودة على قرارات تقديم العطاءات واختيار المقاولين

إدارة عملية الشراء

• هيكلة عملية الشراء التي تحمي أهداف المشروع وميزانيته

• إشراك أصحاب المصلحة والمقاولين بشفافية من خلال عملية تقديم العطاءات

النشاط: دراسة حالة تقديم العطاءات أو عدم تقديم العطاءات، يقوم المشاركون بتقييم فرصة تقديم العطاءات وتبرير قرار المضي قدمًا أو عدم المضي قدمًا

اليوم الرابع
من البناء إلى الإغلاق

•عملية التعاون بين مدير الإنشاء والمهندس المعماري والمهندسين والمالك من خلال التسليم

•إدارة مرحلة الإنشاء حتى إغلاق المشروع

•تطبيق فحوصات الهندسة والجودة من خلال الإنشاء حتى الإغلاق

الإغلاق بنجاح

•بناء قائمة مرجعية للإغلاق تغطي التوثيق والتسليم والدروس المستفادة

•التقاط الدروس المستفادة لتعزيز تنفيذ المشاريع المستقبلية

النشاط: التخطيط للإغلاق، يقوم المشاركون بصياغة قائمة مرجعية للإغلاق لمشروع حي أو حديث

اليوم الخامس
القيادة في مجال التسليم والعقود في الممارسة العملية

•ترجمة طريقة التسليم ورؤية العقد إلى أجندة قيادة المشروع

•مواءمة طريقة التسليم والتعاون في التصميم والمشتريات في نهج واحد

تطوير خارطة الطريق

•دمج أولويات التسليم والتصميم والمشتريات في خطة محفظة واحدة

•تحديد أول 90 يومًا من العمل؛ مراجعة الأقران وردود فعل الميسرين

النشاط: إعداد خارطة طريق للتسليم والعقود من صفحة واحدة لمحفظتك واستكمال تقييمات edX للشهادة

على من يجب الحضور؟

يجب أن يحضر هذا البرنامج:

مديري المرافق

مديرو الجودة

المديرون/القادة الهندسيون

مديرو المشتريات

مديرو العقود

أسئلة شائعة

What language will the course be taught in and what level of English do I need to take part in an LEORON training program?
Most of our public courses are delivered in English language. You need to be proficient in English to be able to fully participate in the workshop and network with other delegates. For in-house courses we have the capability to train in Arabic, Dutch, German and Portuguese.
Are LEORON Public courses certified by an official body/organization?
LEORON Institute partners with 20+ international bodies and associations.We also award continuing professional development credits (CPE/PDUs) for:1. NASBA (National Association of State Boards of Accountancy) 2. Project Management Institute PDUs 3. CISI credits 4. GARP credits 5. HRCI recertification credits 6. SHRM recertification credits
What is the deadline for registering to a public course?
The deadline to register for a public course is 14 days before the course starts. Kindly note that occasionally we do accept late registrations as well, but this needs to be confirmed with the project manager of the training program or with our registration desk that can be reached at +1071 4 1075 5711 or [email protected].
What does the course fee cover?
The course fee covers a premium training experience in a 5-star hotel, learning materials, lunches & refreshments, and for some courses, the certification fee and membership with the accrediting bodies.
Does LEORON give discounts?
Yes, we can provide discounts for group bookings. If you would like to discuss a discount on a corporate level, we will be happy to talk to you.

التعليقات

  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
  • عرض:
    AR Certified Professional in Quality and Patient Safety
    AR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
  • عرض:
    AR IAMM Internal Audit Maturity Model
    AR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi