EAIHRBPأساسيات الذكاء الاصطناعي لشركاء أعمال الموارد البشرية
نبذة عن الدورة التدريبية
في عصر يعيد فيه الذكاء الاصطناعي (AI) تشكيل مشهد الأعمال، يعد فهم تأثيره أمرًا بالغ الأهمية للمحترفين في جميع القطاعات. تتعمق هذه الدورة الشاملة التي تستغرق خمسة أيام، والتي تضم محتوى من "الذكاء الاصطناعي في العمل: الآثار المترتبة على الشركات والموظفين
المخرجات الرئيسية
الشهادات
محتوى الدورة التدريبية
استكشف مبادئ الذكاء الاصطناعي الأساسية وتطورها في سياق الأعمال.
ناقش المشهد الحالي لتطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر الصناعات.
تحليل كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي للأدوار والتسلسلات الهرمية وسير العمل داخل المؤسسات.
فحص دراسات الحالة للشركات التي نجحت في دمج الذكاء الاصطناعي.
تحديد المعضلات الأخلاقية المحتملة الناشئة عن استخدام الذكاء الاصطناعي في مكان العمل.
تعلم الأطر اللازمة لضمان الشفافية والإنصاف في أنظمة الذكاء الاصطناعي.
تطوير أساليب لمعالجة مخاوف الموظفين ومقاومة تبني الذكاء الاصطناعي.
تعزيز ثقافة تحتضن التغيير التكنولوجي والتعلم المستمر.
استعرض أدوات الذكاء الاصطناعي المختلفة، بما في ذلك خوارزميات التعلم الآلي ومعالجة اللغة الطبيعية.
فهم قدرات وقيود تقنيات الذكاء الاصطناعي الحالية.
شارك في تمارين عملية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي ذات الصلة بصناعتك.
تعاون في المشاريع التي تحاكي سيناريوهات تنفيذ الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي.
صياغة سياسات شاملة لحوكمة الذكاء الاصطناعي تتوافق مع القيم التنظيمية والمتطلبات القانونية.
إنشاء بروتوكولات لمراقبة وتقييم أداء نظام الذكاء الاصطناعي.
تحديد المخاطر المحتملة المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك مشكلات خصوصية البيانات والتحيز الخوارزمي.
تنفيذ استراتيجيات لمعالجة هذه المخاطر والحد منها بشكل استباقي.
استكشف اتجاهات الذكاء الاصطناعي الناشئة وتأثيرها المحتمل على مختلف الصناعات.
ناقش المسار المستقبلي لتطوير الذكاء الاصطناعي ونشره.
تحليل الأمثلة الدولية للتكامل الناجح للذكاء الاصطناعي.
التعلم من القادة العالميين حول استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الفعالة والدروس المستفادة.
على من يجب الحضور؟
رؤساء قسم التكنولوجيا
مديري الموارد البشرية
محللو الأعمال
مديري العمليات
استراتيجيو الابتكار