تزود هذه الدورة التدريبية التي تستغرق خمسة أيام متخصصي الموارد البشرية ومديري الأفراد بالمعرفة والأدوات المهمة لتعزيز تجربة الموظفين، وتعزيز المشاركة، وتنمية الثقة داخل مؤسساتهم. من خلال مزيج من النظرية والرؤية العملية، سوف يستكشف المشاركون آليات صوت الموظفين، وأفضل ممارسات الإدماج، والاستخدام الاستراتيجي لقنوات الاتصال وسياسات الأفراد. تسلط الدورة الضوء على كيفية تأثير السلوكيات الإدارية اليومية على الثقة والمشاركة، مع تقديم فهم شامل لعلامة صاحب العمل وتأثيرها على جذب المواهب والاحتفاظ بها. يعد هذا البرنامج مناسبًا لأولئك الذين هم في المراحل الأولى من حياتهم المهنية في مجال الموارد البشرية، فهو يبني القدرة على تقييم وتنفيذ وتحسين استراتيجيات المشاركة التي لها صدى عالمي.
استكشف الأدوات والنماذج لتعزيز مشاركة الموظفين
افحص كيف تؤثر ثقافة مؤسستك على المشاركة
مواءمة المشاركة مع أهداف العمل
مقارنة الأساليب مثل الاستطلاعات ومجموعات التركيز والمنصات الرقمية
تقييم فعالية وشمولية أدوات الصوت
تحديد الحواجز التي تحول دون الحصول على تعليقات حقيقية من الموظفين
ربط سلوكيات الإدارة برضا العاملين
تحديد نقاط الألم في رحلة الموظف
استخدام تقنيات رسم خرائط الخبرة
تعلم نماذج بناء الثقة الأساسية (على سبيل المثال ماير-شورمان)
تشخيص مشكلات الثقة داخل الفرق
تطوير إجراءات لتعزيز بيئة غنية بالثقة
تحديد المراحل الرئيسية للتوجيه الفعال
مراجعة مهام التكامل الإداري والثقافي
استكشاف أدوات التوجيه الرقمية
تدقيق استراتيجيات الاتصال الحالية
تعرف على كيفية مطابقة القنوات للرسائل
قياس تأثير الاتصال
فهم ما يشكل تصور العلامة التجارية
استخدام أدوات التعليقات لقياس السمعة
استكشاف الحملات والشراكات لتعزيز الرؤية
تقييم تأثيرات السياسة على المساواة والإدماج والرضا
تحديد السياسات القديمة أو غير المتوافقة
إشراك الموظفين في تحسين السياسة
بناء خطة مشاركة شاملة
مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع النتائج الاستراتيجية
ضمان الشمولية والقدرة على التكيف عبر المناطق
إنشاء خطة عمل شخصية
التأمل في التعلم من الدورة
مناقشة تحديات التنفيذ وآليات الدعم
شريك أعمال الموارد البشرية
مدير تجربة الموظفين
أخصائي في شؤون الناس والثقافة
مستشار التعلم والتطوير
شريك اكتساب المواهب