تعريف المشاركين بمواد الدورة وجدول أعمالها
مناقشة توقعات المشاركين للدورة
فهم دور القائد في إدارة المرافق
تطوير مهارات وأساليب القيادة
تحفيز وقيادة الفريق
فهم هيكل وتصميم المنظمات
بناء هيكل تنظيمي فعال لإدارة المرافق
مواءمة الأهداف التنظيمية مع أهداف إدارة المرافق
قياس وتقييم أداء إدارة المرافق
تحديد أهداف وغايات الأداء
تنفيذ أنظمة إدارة الأداء
فهم عملية إعداد الميزانية لإدارة المرافق
تطوير الميزانيات والتنبؤ بعمليات إدارة المرافق
إدارة الموارد المالية بشكل فعال
مراقبة ومراقبة تكاليف إدارة المرافق
تنفيذ أنظمة الرقابة المالية
تحليل البيانات المالية واتخاذ القرارات المستنيرة
فهم قيمة إدارة المرافق للمنظمة
توصيل قيمة إدارة المرافق لأصحاب المصلحة
إظهار تأثير إدارة المرافق على أداء الأعمال
تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار
بناء العلاقات مع الإدارة العليا وأصحاب المصلحة
الدعوة إلى إدارة المرافق داخل المنظمة
مراجعة أهم النقاط المستفادة من الدورة
مناقشة الخطوات التالية للمشاركين في تطويرهم المهني
الأسئلة والأجوبة النهائية وتقييم الدورة.