GSLE10 نجوم ذهبية للتميز القيادي
نبذة عن الدورة التدريبية
ورشة عمل التميز القيادي هي رحلة غامرة مدتها خمسة أيام
مصممة لتحويل
كيفية قيادتك لنفسك وفريقك ومنظمتك
. من خلال دراسات الحالة في العالم الحقيقي،
الأنشطة التجريبية، وتطوير
لثلاث وحدات (متوافقة مع الكتاب وأطر
)، يزود هذا البرنامج المشاركين
للنجاح في أدوارهم الحالية والاستعداد للتحديات المستقبلية
.
على مدار خمسة أيام ديناميكية، سوف يستكشف المشاركون
ويصقلون نهجهم القيادي
عبر ثلاث وحدات أساسية:
• الوحدة 1 – القياد
المخرجات الرئيسية
محتوى الدورة التدريبية
نقاط التعلم الرئيسية:
→ تعلم كيفية التفكير الذاتي وتقييم أسلوب قيادتك
.
→ استكشف تسع سمات قيادية شائعة و
حدد نقاط القوة ومجالات النمو.
→ طبق الذكاء العاطفي وتقنيات البرمجة اللغوية العصبية
لتكييف أسلوب القيادة.
→ ممارسة القيادة الظرفية لتلبية احتياجات فريق
المتنوعة.
النتائج:
→ فهم أوضح لأسلوب القيادة الشخصية.
→ تعزيز أساس الوعي الذاتي وعقلية النمو
.
→ تحسين القدرة على مرونة نهج القيادة.
→ تعزيز الثقة والتأثير مع الفرق.
تبدأ هذه الوحدة بالقيادة الذاتية.
يتأمل المشاركون أسلوبهم، ويحللون تسع سمات قيادية
، ويعززون المرونة.
يوفر الذكاء العاطفي والبرمجة اللغوية العصبية أدوات
لتكييف مناهج القيادة مع بناء
المرونة الشخصية.
نقاط التعلم الرئيسية:
→ استكشاف ديناميكيات مكان العمل والقيادة متعددة الأجيال
.
→ فهم دورة الثقة وتطبيق
أدوات علم الأعصاب لبناء الثقة.
→ التحقيق في نماذج الفرق عالية الأداء
وتحديد أدوار الفريق.
→ تطبيق التدريب والتوجيه، والتفويض إلى
تطوير قادة المستقبل.
النتائج:
→ تعاون أقوى وثقة داخل الفرق.
→ أدوات عملية لتطوير قادة المستقبل.
→ القدرة على بناء واستدامة ثقافات
عالية الأداء.
تمكّن هذه الوحدة المشاركين من إنشاء
السلامة النفسية والمساءلة والتعاون
. يتعلم القادة كيفية الحفاظ على ثقافات الأداء العالي
من خلال التدريب والتوجيه
أثناء تطوير الجيل القادم
من القادة.
نقاط التعلم الرئيسية:
→ استخدم حاصل القدرة على التكيف لتطوير عقلية جاهزة للتغيير
.
→ حافظ على نهج يركز على الإنسان في الذكاء الاصطناعي و
التحول الرقمي.
→ أتقن المهارات اللازمة للنجاح في العصر الرقمي.
→ طبق نماذج الاتصال المتقدمة للتأثير والتحدث أمام الجمهور
.
النتائج:
→ قيادة جاهزة للمستقبل مع المرونة والابتكار
.
→ القدرة على القيادة بثقة في السياقات الرقمية والتحويلية
.
→ تعزيز التواصل والتأثير عبر
المستويات التنظيمية.
→ خارطة طريق شخصية للقيادة طويلة الأمد
التأثير.
يتم تعزيز هذه الوحدة من خلال وحدات أخرى.
يركز المشاركون على خلق الثقة،
والسلامة النفسية، والأداء التعاوني
. ويتعلمون أيضًا كيفية بناء ثقافات عالية الأداء والحفاظ عليها من خلال التدريب والتوجيه والتفويض.
على من يجب الحضور؟
قادة جدد من المستوى الأول
قادة جدد من المستوى الأول تمت ترقيتهم
قادة المستوى الأول
تعيين قادة المستوى الأول
قادة المستوى الثاني
قادة بارزون
المديرون التنفيذيون
كبار المديرين التنفيذيين (C-Suite)
المساهمون الأفراد الذين يدعمون الانتقال إلى قادة المستوى الأول