يمنح التحليل المقارن للصناعة وتحليل الأقران المحللين ومحترفي الاستراتيجية أساسًا عمليًا في التحليل المقارن للصناعة، ويتجاوز المقارنات العامة إلى منهجية صارمة لاختيار مجموعة الأقران المناسبة واستخلاص استنتاجات عادلة منها. إن المقارنة المعيارية التي يتم إجراؤها بشكل سيئ تؤدي إلى استنتاجات مضللة؛ أما إذا تم إجراؤها بشكل جيد، فهي واحدة من أكثر الأدوات إقناعًا في محادثة حول الاستراتيجية أو الأداء. يغاد
تستهدف هذه الدورة المحللين ومحترفي الإستراتيجية الذين يحتاجون بانتظام إلى وضع أداء الشركة أو وحدة الأعمال في مواجهة أقرانهم في القطاع. وهذا الأمر ذو أهمية خاصة بالنسبة لأولئك الذين يقومون بإعداد المراجعات الاستراتيجية، أو تقارير مجلس الإدارة، أو التقييمات التنافسية التي تعتمد على معايير مرجعية موثوقة.