القيادة ليست شيئًا يولد به الناس فجأة؛ القيادة يمكن تعلمها. تدرك الشركات في جميع أنحاء العالم قوة القيادة العظيمة. إنهم يدركون القيمة التي يجلبها ذلك للأعمال والأفراد ويدركون التكاليف الكبيرة للقيادة الضعيفة أيضًا! توفر القيادة الدافع والحافز والرغبة التي تقود الفرق والأشخاص إلى تقديم إنتاجية والتزام وجودة خدمة غير عادية وعالمية المستوى. إن أن تصبح قائدًا عظيمًا يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في حياتك المهنية. يشعر الجميع من حولك بالقيادة العظيمة، وأن تصبح قائدًا للأداء يعني أن الآخرين لن يتبعوك فحسب، بل سيرغبون في متابعتك، ويريدون القيام بعمل رائع ويريدون أن يكونوا جزءًا من فريقك عالي الأداء. إن نتيجة القيادة العظيمة إذن هي النجاح... أن تصبح قائدًا عظيمًا الآن.
هذا برنامج متقدم ومعتمد وهو مثالي لأولئك الذين يعملون كـ:
•كبار المديرين التنفيذيين المنخرطين في أدوار قيادية رئيسية ضمن مجموعة متنوعة من التخصصات داخل منظماتهم المعنية.
•المديرون المتوسطون الذين يتحملون مسؤولية الأقسام.
•المديرون المبتدئون وقادة الفرق ولكن من الأفضل أن يتمتعوا بخبرة عمل لا تقل عن 5 سنوات.
•فهم القيادة من خلال عدسة ديناميكيات VUCA
•تقييم أبحاث القيادة العالمية والتداعيات الاستراتيجية
•تحديد الحمض النووي للقيادة التنفيذية: المعتقدات والقيم وأنماط السلوك
•التمييز بين القيادة والإدارة في البيئات المعقدة
تعيد هذه الوحدة صياغة القيادة باعتبارها تخصصًا استراتيجيًا متجذرًا في النفوذ والمرونة والقصد. سوف يستكشف المشاركون الاتجاهات العالمية، ويتحدون الافتراضات حول السلطة والسيطرة، ويعيدون تعريف نهجهم القيادي ليناسب الحقائق التنظيمية المتقلبة وغير المؤكدة وسريعة التطور. ترتكز الجلسة على القيادة في الوعي الذاتي العميق والسلوك الموجه نحو الهدف.
•تعميق الوعي الذاتي من خلال نماذج الذكاء العاطفي المتقدمة
•تعزيز القيادة الذاتية ومواءمة الهوية
•إتقان الوقت والطاقة التنفيذية من خلال الإدارة الذاتية الاستراتيجية
•تطبيق النزاهة والمساءلة والأصالة في سياقات العالم الحقيقي
تعمل هذه الوحدة على رفع قدرة القادة’ على التأثير من خلال تنمية الحضور التنفيذي والنضج العاطفي والتنظيم الذاتي. سوف ينخرط المشاركون في التأمل الذاتي المتقدم للكشف عن الأنماط المقيدة، وبناء الانضباط المعرفي، ومواءمة السلوك مع النية الاستراتيجية. ويتم التركيز على دعم القيادة رفيعة المستوى من خلال القصد والمرونة.
•تشخيص وتشكيل الثقافة التنظيمية من خلال سلوك القيادة
•استخدام الويب الثقافي لتقييم وإعادة صياغة ديناميكيات مكان العمل
•صياغة وتوصيل رؤية مقنعة للتحول
•القيادة بوضوح عبر الوظائف والأجيال
تعمل هذه الوحدة على تمكين القادة من العمل كمهندسين للثقافة والرؤية داخل منظماتهم. سيستخدم المشاركون أطرًا لتقييم الدوافع الثقافية العميقة، ومواجهة المعايير غير المعلنة، وإعادة تشكيل السلوكيات الجماعية. وسوف يقومون أيضًا بصياغة سرديات رؤيوية تلهم التوافق والزخم والثقة — وهي ضرورية للتأثير على نطاق المؤسسة.
•إنشاء فرق حقيقية: التوافق والملكية والسلامة النفسية
•قيادة تطوير الفريق عبر دورات حياة الأداء
•قيادة التعاون من خلال اتخاذ القرارات الشاملة والمساءلة المشتركة
•تطبيق التمكين والتفويض والتدريب لإطلاق العنان للجهود التقديرية
تستكشف هذه الوحدة كيف يقوم القادة الاستراتيجيون بتطوير فرق النخبة التي تدعم الابتكار والتنفيذ والمرونة. سيتعلم المشاركون كيفية تحويل المجموعات إلى فرق عالية الأداء من خلال ممارسات القيادة المتعمدة. وسوف يتقنون أيضًا الديناميكيات الدقيقة للتمكين، وبنية الفريق، ومصداقية القيادة.
•نشر نماذج كوتر وسبيكر وكايزن لقيادة التغيير المعقد
•فهم المشهد العاطفي للتحول (منحنى كوبلر روس)
•تنظيم أنظمة بيئية عالية الأداء من خلال الثقافة والتغذية الراجعة والأنظمة
•إلهام التميز من خلال التحفيز والتقدير والطاقة الشخصية
تضع الوحدة النهائية المشاركين كمحفزين للتحول الدائم. وبالاعتماد على منهجيات قيادة التغيير التي أثبتت جدواها، سيتعلمون كيفية التغلب على المقاومة، والقيادة بتعاطف، وتضمين معايير عالية الأداء. ويتوج البرنامج باستراتيجيات قابلة للتنفيذ لإلهام الآخرين والتأثير عبر الحدود ورفع نتائج الأعمال.
•شهادة ليورون للتطوير المهني
•شهادة كلية إدارة الأعمال بجامعة أكسفورد – سعيد
•دفتر عمل شامل للمشاركين يضم نماذج وأطر عمل وأدوات عملية
•تجربة تعليمية عالية التأثير بقيادة خبير عالمي معترف به في هذا المجال يتمتع بعقود من الخبرة التنفيذية والقيادية الدولية
•الوصول إلى أنشطة التأمل المنظمة وتمارين القيادة العملية المصممة لدعم التطبيق الفوري في مكان العمل
→ الإدارة التنفيذية
→ كبار المديرين المسؤولين عن قيادة الأفراد
→ مديرو الموارد البشرية الذين يرغبون في معرفة المزيد عن ديناميكيات القيادة الحالية
→ تدريب المديرين الراغبين في استكشاف برامج جديدة للقادة في منظماتهم
→ مجموعات المواهب ذات الإمكانات العالية (hi-po)
→ أعضاء برامج التنمية رفيعة المستوى الذين يرغبون في تسريع قدراتهم القيادية