Partner
Exam Preparation

ICALS™
الشهادة الدولية في المهارات القيادية المتقدمة

التقييم:
4.8
الإنجليزي
متقدم
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

القيادة ليست مهارة يولد بها الناس فقط؛ بل يمكن تعلمها وتطويرها. في جميع أنحاء العالم، تدرك الشركات اليوم قوة القيادة الفعّالة. فهي تدرك القيمة التي تضيفها القيادة الناجحة للأعمال وللأفراد، كما تدرك أيضًا التكاليف الباهظة الناتجة عن ضعف القيادة.

القيادة هي القوة التي توفّر الحافز والدافع والرغبة التي تدفع الفرق والأفراد لتحقيق إنتاجية استثنائية، والتزام عالي، وجودة خدمة عالمية المستوى. أن تصبح قائدًا عظيمًا يمكن أن يُحدث فارقًا كبيرًا في مسيرتك المهنية.

القيادة العظيمة يشعر بها كل من حولك؛ فعندما تصبح "قائد أداء" (Performance Leader)، لن يتبعك الآخرون فحسب، بل سيرغبون في اتباعك، وسيودّون تقديم أفضل ما لديهم، وسيطمحون ليكونوا جزءًا من فريق عالي الأداء. والنتيجة النهائية للقيادة المتميزة هي النجاح... كن قائدًا عظيمًا الآن.

أفنان الشايا
أخصائي - تسجيل البرامج

المخرجات الرئيسية

1
التعرّف على قيمة القيادة الفعّالة في نجاح مسيرتك المهنية وفريقك وأعمالك
2
تطوير وإبراز أسلوبك ونهجك القيادي الشخصي
3
تنمية الدافع والطاقة لتحقيق نتائج استثنائية
4
الاستفادة من العلاقات لتعزيز إنجازات الأفراد والفِرق والأعمال
5
تحفيز التحسين المستمر من خلال رفع معايير الأداء لمن حولك
6
وضع خطة عمل تساعدك على تعزيز وتحسين فعالية قيادتك وإحداث التغيير

الأكاديمية الدولية للابتكار في الأعمال والإدارة المالية
Brand Logo
The International Academy of Business and Financial Management™ (IABFM) is a global professional association offering certification training programs worldwide. IABFM™ hosts and organizes professional development courses and grants exclusive board designations to candidates who successfully meet its established standards and assessment criteria. With more than 200,000 members and affiliates across over 145 countries, IABFM™ focuses on advancing careers in business, finance, and management through specialized certifications.

محتوى الدورة التدريبية

الجزء الأول
- ما هي القيادة؟
  • تحديد صفات القيادة

 

  • مهارات وأساليب القيادة

 

  • استكشاف الكفاءات الأساسية للقيادة

 

  • الإيمان بالذات والقيادة الذاتية

 

  • القيم والمعتقدات » الإلهام والتحفيز

 

  • تحديد وخلق الثقافة المؤسسية

 

  • رؤية القيادة وتحديد الاتجاه

 

  • التخطيط والرقابة

 

  • تدريب الآخرين على التحسين المستمر

 

  • إدارة الأداء

 

  • الفوائد الشخصية وفوائد الفريق والأعمال
- لماذا القيادة الاستثنائية مهمة
  • دراسات وبحوث ونتائج عالمية حول القيادة

 

  • العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والنجاح التجاري

 

  • التكاليف والمخاطر الناتجة عن القيادة الضعيفة
- الفعالية الشخصية
  • تقنيات الوعي الذاتي

 

  • إطلاق إمكانياتك الكاملة

 

  • إدارة الذات – إدارة الوقت، الانضباط، وخلق ثقافة فعّالة زمنياً
الجزء الثاني
أسلوب القيادة
  • ما نوع القائد الذي تريد أن تكونه؟
  • النزاهة والأصالة؛ تحمل المسؤولية عمليًا
  • التعاطف
  • كيفية خلق الثقافة الصحيحة من خلال القيادة
الرؤية الاستراتيجية والتوجيه
  • ما هي الرؤية؟
  • لماذا هي مهمة؟ وما هي فوائدها؟
  • وضع رؤية عملية لفريقك أو لعملك: تحديد التوجّه والمعايير بوضوح
  • نشر المعرفة
التواصل القيادي
  • التواصل مع الإدارة العليا والمرؤوسين والأقران
  • تعريف التواصل والغرض منه
  • استخدام الوسيلة المناسبة (لقاء مباشر، بريد إلكتروني، هاتف، إلخ)
  • توجيه الفرق والأفراد بوضوح وتجنّب الغموض أو الالتباس
القيادة في الممارسة العملية
  • ما هو نوع القدوة التي تريد أن تكونها؟
  • أن تكون قدوة قيادية متميزة عمليًا
  • تحديد أهداف واضحة لإعادة تشكيل قيادتك ووضع خطة عمل
الجزء الثالث
التخطيط والتنظيم والرقابة
  • التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
  • تحديد الأهداف ووضع أهداف SMART تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية
  • وضع الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة – تخطيط الموارد الاستراتيجية
  • تقييم ومراقبة وضبط التنفيذ
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لدفع التقدّم
قيادة الفريق والإدارة
  • الاستفادة من العلاقات وتحقيق النتائج
  • تطوير الانضباط الشخصي العملي (إدارة الوقت، التفكير، التواصل، واتخاذ الإجراءات)
  • التشاور واتخاذ القرارات
  • بناء الثقة ومساعدة الآخرين على تحمّل المسؤولية والمساءلة
تحفيز الأداء
  • تحديد ومراقبة وتقييم ورفع معايير السلوك والأداء
  • الحزم – الوسيلة لتحقيق النتائج
  • تقنيات إدارة الأداء؛ تقييم الأداء، التقدير، وكيفية رفع مستويات الأداء للوصول إلى مستوى الأفضل
  • التعامل مع قضايا الأداء / المحادثات الصعبة
  • تقديم تغذية راجعة (Feedback) عالمية المستوى، القائد كمدرب
ما هو التدريب (Coaching) في سياق الأعمال؟
  • استخدام التدريب لتحقيق المعايير المطلوبة
  • كيفية عمل التدريب
  • التدريب العملي على تحسين الأداء
الجزء الرابع
القائد كعامل للتغيير
  • نموذج كوتر (Kotter) للتغيير والتحسين
  • فهم تأثير التغيير على الأفراد
  • دوائر النفوذ والسيطرة
القيادة الملهمة
  • التأثير الشخصي وتطوير الحضور القيادي
  • التأثير على السلوكيات والنتائج
  • العلاقات الشخصية التي تلهم الالتزام
  • دراسة حالة تفصيلية عن مواقف القيادة (تمرين جماعي)
  • اختبار شهادة ICALS™

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية خصيصًا لـ

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية خصيصًا لأي شخص يتحمّل مسؤولية إدارية أو قيادية على أي مستوى وفي جميع أنواع الشركات: 

  • الإدارة التنفيذية
  • المديرون التنفيذيون الذين تقع على عاتقهم مسؤولية قيادة الأفرا
  • مدراء الموارد البشرية الذين يرغبون في التعرّف أكثر على ديناميكيات القيادة الحديثة
  • مدراء التدريب الذين يسعون لاستكشاف برامج جديدة للقادة في مؤسساتهم
  • موظفو الكفاءات العالية (Hi-Po)
  • أعضاء برامج تطوير المواهب المتميزة الذين يرغبون في تسريع قدراتهم القيادية

الدورات ذات الصلة

أسئلة شائعة

ما هي لغة التدريس في الدورات التدريبية؟ وما هو مستوى اللغة الإنجليزية المطلوب للمشاركة في برامج ليورون؟
تُقدَّم معظم الدورات العامة لدينا باللغة الإنجليزية. لذا، يُشترط في المشاركين أن يكونوا متمكّنين من اللغة الإنجليزية لضمان المشاركة الفعالة في ورش العمل والتفاعل مع باقي المشاركين. أما بالنسبة للدورات الداخلية (In-house)، فلدينا القدرة على تقديم التدريب باللغات العربية والهولندية والألمانية والبرتغالية.
هل الدورات العامة التي تقدّمها ليورون معتمدة من أيّ جهة رسمية؟
يتعاون معهد ليورون مع أكثر من 20 جهة ومنظمة دولية، كما يمنح ساعات التطوير المهني المستمر (CPE/PDUs) من خلال الهيئات التالية: 1. الرابطة الوطنية لمجالس المحاسبة في الولايات المتحدة (NASBA) 2. وحدات PDUs لمعهد إدارة المشاريع 3. اعتمادات المعهد البريطاني للأوراق المالية والاستثمار (CISI) 4. اعتمادات الرابطة العالمية لمدراء المخاطر (GARP) 5. اعتمادات إعادة التصديق من المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI) 6. اعتمادات إعادة التصديق من منظمة SHRM.
ما هو الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة هو 14 يوماً قبل بدء الدورة. يرجى ملاحظة أنه في بعض الحالات، قد يتم قبول التسجيلات المتأخرة، ولكن ذلك يتطلب موافقة مدير المشروع التدريبي، أو مكتب التسجيل الذي يمكن التواصل معه عبر رقم الهاتف +1071 4 1075 5711 أو البريد الإلكتروني [email protected].
ما الذي تشمله رسوم الدورة؟
تشمل رسوم الدورة تجربة تدريبية متميزة في فندق 5 نجوم، والمواد التعليمية، ووجبات الغداء والمرطبات، بالإضافة إلى رسوم الشهادات والانضمام إلى الهيئات المعتمدة في بعض الدورات.
هل تقدّم ليورون خصومات؟
نعم، يمكننا تقديم خصومات على الحجوزات الجماعية، ويسعدنا التحدث معك إذا كنت ترغب في مناقشة الحصول على خصم على مستوى الشركات.

التعليقات

  • عرض:
    The course touched all important HR areas in a very interesting way. It has all what an HR leader is looking after. I recommend it for all HR leaders in order to make more educated recommendations and decisions rather than assumptions. A great training, amazing instructor
    Esraa Nusair
    HR manager at Massadr HR services
  • عرض:
    Through this training the trainer broadened and changed our world scope and enlightened our vision of true world class leader. No doubt this was more precious than tons of books learned by. And training was organized in a high professionalism. -Practical Solutions Group LLC
    Elvin Mahmudov,
    Project Manager
  • عرض:
    Leadership taken to the next level, Dr. Morne an exceptional instructor, method enabled us to beter understand... -Saudi Bells Communication (INTIGRAL)
    Maha El Mahgoub
    Senior Operations Manager
  • عرض:
    The ICALS course was quite an eye opener for me (thought before now I am a super leader). The course content is deep and incisive. There is just no limit to the new things one could learn in life. The course instructor was just excellent! He has complete grip of what he taught. The materials he presented were well made and very robust. I just will have to find time to go through them again with the notes I made. The organization was very perfect and flawless. This is the truth, coming from me – I have attended so many international courses. It’s really been nice dealing with LEORON Group. Well done all!. -LOJ ENGINEERING CONSULTANTS LIMITED & LOJ ENERGY SERVICES NIGERIA LIMITED
    Dr. Jide Olufuyi
    Managing Director & CEO
  • عرض:
    Great learning experience, great informative course. Dr. Morse is a great instructor with extensively high leadership knowledge level, great positive attitude, best debater of all times and high ability of cultural, religion, societal and social background acceptance. The course in general is very rich and adds value to every person, especially when it comes to experiencing different opinions from different people who work in different places and play different roles, people who come from different cultural and experience backgrounds. Diversity of the attendees makes it much valuable. Interaction of participants enriches the contents of the course and takes it to the other level of thinking and analyzing things from a different prospective. A course worth to join not only for senior managers and leaders but for every person who is eager to add value to him/herself hence to the community and the surrounding environment. LEORONs routine seems to be their customer satisfaction and continuous development. They are professional, humble, and customer satisfaction oriented rather than profit rising focused, which I believe will take them to the top level around the globe in their business area. All the best to LEORON team members, and all the best to the candidates who are looking forward to keep their knowledge up to date. I am looking forward to have more of such great experiences with LEORON... -Al Ain Club SG
    Hajdin Sefaj
    CEO
  • عرض:
    One of the mind opening courses that I think every leader/potential leader should attend
    Dalal Hussain
    Head of HR & Training, NBK
  • عرض:
    The interactive part was great – really allows the trainees to think outside of the box. The course really pushed us to put on our thinking hats and look into what really drives to be great leaders
    Nawar Al Tarkait
    Kuwait Investment Authority
  • عرض:
    On behalf of all NBK staff, I would like to thank LEORON for this great content and tools used to conduct the course. Special thanks to Nigel for making it smooth and understandable, he is full of knowledge and real life examples. THANK YOU LEORON & NIGEL
    Mohammed Redha Moamer
    Head of Treasury, NBK Bahrain
  • عرض:
    This leadership programme was different because Nigel was able to exhibit leadership competencies and present a variety of real life examples
    Mohamed Yusuf
    Senior Manager – Operations, NBK