ODDTالتطوير التنظيمي والتحول الرقمي
نبذة عن الدورة التدريبية
في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم، يجب على المنظمات أن تتطور بمرونة وبصيرة. شهادة تطوير المنظمة والتحول الرقمي تمكن قادة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي من قيادة مبادرات التغيير الاستراتيجي، وخاصة في مجال التحول الرقمي. من خلال تجارب عملية غامرة، يكتسب المشاركون الخبرة في التشخيص والتخطيط وتنفيذ استراتيجيات التطوير التنظيمي المؤثرة التي تعمل على مواءمة الأشخاص والأنظمة مع أهداف العمل. من خلال مزج نظرية التطوير التنظيمي مع تحليلات البيانات والتدخلات الجماعية، تعمل هذه الدورة على تنمية قادة واثقين مستعدين لدفع التغيير القابل للقياس وتضمين التحسين المستمر داخل مؤسساتهم.
المخرجات الرئيسية
الشهادات
محتوى الدورة التدريبية
فهم تطور التطوير التنظيمي ودوره الاستراتيجي في الموارد البشرية.
استكشاف نماذج مثل Action Research وMcKinsey 7S.
تعلم كيفية مواءمة الهياكل التنظيمية مع الاستراتيجيات الرقمية.
تحليل الحالات الواقعية للتطوير التنظيمي الرقمي السريع.
استخدم الاستطلاعات والمقابلات وتقييمات الجاهزية بشكل فعال.
قم بتطوير أطر عمل مثل لوحات معلومات SWOT وOD.
الاستفادة من البيانات الضخمة لتحديد أولويات مبادرات التطوير التنظيمي.
تصميم أداة تشخيص رقمية بشكل تعاوني.
ربط إجراءات التطوير التنظيمي بالمهمة والأهداف الرقمية.
إنشاء خطط تعتمد على الثقافة والكفاءة.
ابدأ التخطيط الجماعي لتدخلات التطوير التنظيمي الحقيقية.
مسودة الميزانيات والتأثير المتوقع.
تطبيق أساليب التدخل البنيوي والثقافي.
استخدام نماذج التغيير الخاصة بكوتر وأدكار.
قم بتقديم وتحسين تدخلك.
تلقى تعليقات المدربين والأقران.
بناء أنظمة الاستدامة ونماذج الحوكمة.
قياس عائد الاستثمار وصياغة السرديات على مستوى المديرين التنفيذيين.
عرض مشاريع التدخل الجماعي.
وضع اللمسات الأخيرة على خطط العمل الشخصية للتنفيذ.
على من يجب الحضور؟
شريك أعمال الموارد البشرية
مدير التطوير التنظيمي
مدير إدارة المواهب
مستشار إدارة التغيير
قائد التعلم والتطوير