الابتكار لا يحدث فقط في غرف الاجتماعات أو المختبرات—، بل يحدث عندما يحل الناس مشاكل العالم الحقيقي بطرق إبداعية. في هذه الدورة التدريبية التي تستغرق خمسة أيام، ستتعلم كيفية رؤية العالم من خلال عدسة الابتكار، واستكشاف الفرص من حولك وتطوير حلول عملية باستخدام أطر عمل مجربة. بدءًا من فهم محركات التغيير والتقنيات الناشئة وحتى إتقان سباقات التصميم والتواصل المقنع، سيتم إرشادك خلال كل خطوة من رحلة ريادة الأعمال.
ستكتسب رؤى من دراسات الحالة والخبرات العملية، وتتعلم كيفية تسخير أدوات مثل التفكير التصميمي، وإطار عمل JTBD، ومبادئ Lean Startup. بحلول النهاية، لن تكون قد قمت بصياغة ابتكار جاهز للاستثمار فحسب، بل ستقوم أيضًا بتطوير استراتيجيات للتأثير على أصحاب المصلحة والازدهار في البيئات المحدودة الموارد. تؤهلك هذه الدورة لتصبح مبتكرًا ومستعدًا لإحداث تأثير هادف وإحياء رؤيتك الريادية.
سيتعلم المشاركون كيفية تحديد المشكلات وتحسينها بشكل فعال، مع التأكيد على أهمية اتباع نهج يركز على الإنسان في عالمنا المعقد اليوم.
سيقوم المشاركون بتحليل دراسات الحالة المختلفة التي توضح استراتيجيات الابتكار الناجحة، واكتساب رؤى حول التطبيقات في العالم الحقيقي.
ستوفر القراءات الأساسية من ديمقراطية الابتكار سياقًا حول الابتكار الذي يقوده المستخدم، مع تسليط الضوء على سبب قيادة الأفراد لجهود الابتكار في كثير من الأحيان وكيف أن مبادئ التصميم التي تركز على الإنسان تشكل أهمية بالغة.
سيقوم المشاركون بإنشاء لوحة علامة تجارية شخصية، مع التركيز على الوعي بـ VUCA، والقدرة على التكيف الرقمي، والذكاء العاطفي، وخطة عمل واضحة للتواصل مع علامتهم التجارية كمبتكرين.
يوفر اليوم الأول للمشاركين أطر الابتكار الأساسية ومهارات التفكير الاستراتيجي. وسوف يغادرون مع مجموعة أدوات لحل المشكلات بشكل فعال واستراتيجية شخصية للنجاح كمبتكرين في عالم رقمي سريع الخطى.
سيتعلم المشاركون كيفية استخدام Six Thinking Hats للتحليل المنظم وSCAMPER لسباقات التصميم التي تلهم الحلول الإبداعية.
استكشف أنواع الابتكار المختلفة ومحفزاته، وقم بتحليل دراسات الحالة الاستراتيجية للنهج الناجحة وغير الناجحة لفهم الدروس الرئيسية وتعزيز الاستراتيجيات المؤثرة.
التعرف على العقبات التي تحول دون تنفيذ الحلول الموجهة للعملاء وتعلم الأساليب العملية للتغلب على هذه التحديات.
المشاركة في مناقشات تعاونية لمشاركة الأفكار وأفضل الممارسات، تليها تمارين لعب الأدوار لمحاكاة وتحسين عمليات صنع القرار التي تركز على العملاء.
اكتسب رؤى حول تقنيات حل المشكلات ومحفزات الابتكار من خلال القراءات الأساسية، وتوجيهك حول متى وكيف يتم تطبيق أساليب التفكير المختلفة.
شارك في سباق تصميم تفاعلي باستخدام أدوات مثل خرائط التعاطف وSCAMPER لإعادة التفكير وتحسين الأفكار أو العمليات الحالية بشكل إبداعي.
يوفر اليوم الثاني للمشاركين مجموعة أدوات منظمة لمواجهة التحديات بطريقة مبتكرة واستراتيجية. سيغادر رواد الأعمال مع أطر عمل لاتخاذ قرارات مؤثرة، والتغلب على الحواجز، وقيادة الحلول التي تركز على العملاء في مشاريعهم.
استكشف كيف تعمل التطورات في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي على إعادة تشكيل الصناعات والدور الأساسي الذي تلعبه في دفع الابتكار والتغيير.
تعلم كيفية تصميم وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يعملون على تبسيط العمليات وأتمتة المهام، مما يعزز الإنتاجية والكفاءة داخل مشاريعك الريادية.
اكتشف كيفية تحديد العملاء المستهدفين وفهم احتياجاتهم غير الملباة. استخدم التكنولوجيا الناشئة لإنشاء رحلات سلسة تركز على العملاء وتعزز المشاركة والرضا.
تعرف على كيفية صياغة استراتيجية تسويقية تتواصل مع جمهورك المستهدف وخطة طرح في السوق تعمل على تعزيز التبني والنجاح على المدى الطويل.
التفاعل مع الموارد التي تسلط الضوء على دمج التكنولوجيا في استراتيجيات التسويق والنمو، مما يوفر خارطة طريق للاستفادة من الابتكار بشكل فعال.
بحلول نهاية اليوم الثالث، سيكون المشاركون مجهزين لتطبيق التقنيات الناشئة والذكاء الاصطناعي بشكل استراتيجي، وأتمتة العمليات، وتصميم استراتيجيات التسويق الشاملة وطرح المنتجات في السوق. سيغادر رواد الأعمال برؤى قابلة للتنفيذ لدفع النمو واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن اتجاه أعمالهم.
مقدمة حول مفاهيم التمويل الرئيسية للشركات الناشئة، مع التركيز على أهمية التخطيط المالي الاستراتيجي للنمو.
احصل على رؤى حول نظام الاستثمار المبكر، وفهم الاتجاهات، وتوقعات المستثمرين، وتحديد موقف شركتك الناشئة لتحقيق النجاح.
استكشف خيارات التمويل مثل رأس المال الاستثماري والمستثمرين الملائكة والتمويل الجماعي، وحدد الخيار الأفضل لشركتك.
تعرف على كيفية إدارة عملية التمويل، بدءًا من صياغة عرض مقنع وحتى التفاوض على الشروط وإتمام صفقات الاستثمار.
إتقان تقنيات تقديم العروض لجذب المستثمرين واستراتيجيات إغلاق جولات التمويل لضمان النجاح على المدى الطويل.
التفاعل مع المواد المتعلقة باستراتيجيات التمويل، وعلاقات المستثمرين، وإدارة المفارقات التنظيمية.
سيغادر المشاركون وهم يتمتعون بفهم قوي لعمليات التمويل، والترويج الفعال، وإدارة مفارقات الأعمال المعقدة، وهم مستعدون لتأمين رأس المال وتنمية مشاريعهم بشكل استراتيجي.
سيشارك المشاركون في سباق تصميم منظم لحل المشكلات المعقدة بكفاءة. يتضمن السباق:
ستساعد نظرة عامة على أهداف المشروع والمنتجات النهائية المشاركين في تطبيق جميع التقنيات التي تعلموها.
تعلم استراتيجيات للتأثير على أصحاب المصلحة وتأمين الدعم للأفكار المبتكرة، وتعزيز المناصرة داخل المنظمات.
تطوير تقنيات اتصال واضحة ومؤثرة لتقديم عروض تقديمية فعالة وإشراك أصحاب المصلحة.
ستقوم الفرق بتطبيق أدوات الابتكار، وتطوير خطط المشروع المنظمة، وتكرار النماذج الأولية، وإعداد عروض تقديمية مقنعة، وممارسة وتحسين اتصالاتهم.
ستقدم الفرق حلولها النهائية، مع التركيز على تحديد المشكلة، ورؤى المستخدمين، وعملية الابتكار، مع التركيز على الإقناع والتأثير.
سيتلقى المشاركون ردود فعل بناءة ويشاركون في المناقشات للتفكير في ما تعلموه والنتائج الرئيسية التي توصلوا إليها.
بحلول نهاية اليوم الخامس، سيكون المشاركون قد أكملوا سباق التصميم الكامل، واكتسبوا خبرة عملية في تطبيق أدوات الابتكار، وطوروا المهارات اللازمة للتأثير على أفكارهم وتوصيلها بشكل فعال، وهم على استعداد لدفع التأثير في مؤسساتهم.