PCIEProfessional Certificate in Innovation & Entrepreneurship
الإنجليزي
متوسط إلى متقدم
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
We’ll let you in on a secret: Innovation happens everywhere. More often than not, it is about ordinary people solving real problems.
This course will teach you to look at the world through the lens of problem discovery and problem solving. You will explore problems that you see in your life and in the world and evaluate their potential for entrepreneurial innovation. You will iterate toward solutions that are just right. As you do that, you will become a user innovator.
Examples of user innovation and its entrepreneurial potential are infinite. A surfer created the GoPro to take “selfies” while surfing. A student came up with Dropbox after losing the flash drive. Two entrepreneurs created a tool for themselves to track software bugs, giving rise to Atlassian.
This course will guide you through a step-by-step process for ideating a user innovation and shaping its entrepreneurial possibilities. Importantly, through immersive case studies, this course will introduce you to effective strategies of entrepreneurial bootstrapping, so that you can succeed even when you do not have many resources.
This course will teach you to look at the world through the lens of problem discovery and problem solving. You will explore problems that you see in your life and in the world and evaluate their potential for entrepreneurial innovation. You will iterate toward solutions that are just right. As you do that, you will become a user innovator.
Examples of user innovation and its entrepreneurial potential are infinite. A surfer created the GoPro to take “selfies” while surfing. A student came up with Dropbox after losing the flash drive. Two entrepreneurs created a tool for themselves to track software bugs, giving rise to Atlassian.
This course will guide you through a step-by-step process for ideating a user innovation and shaping its entrepreneurial possibilities. Importantly, through immersive case studies, this course will introduce you to effective strategies of entrepreneurial bootstrapping, so that you can succeed even when you do not have many resources.
المخرجات الرئيسية
1
2
3
4
5
The University System of Maryland
USM The University System of Maryland (USM) is Maryland's system of public higher education. Its members include all public universities in the state, with the exception of Morgan State University and St. Mary's College. USMx Since its inception, the Kirwan Center has been supporting USM institutions in making strategic forays into online learning. “Online learning” in this context is defined as any learning environment that makes substantive use of a web-based component that enables collaboration and access to content beyond the classroom.
Learners will receive a LEORON certificate of attendance upon the completion of the Face 2 Face Onsite training provided and delivered by LEORON Institute.
The Face 2 Face Onsite Training offered by LEORON is separate and independent from the Online Self-paced Training offered by USMx via edX. USMx and edX are not affiliated or associated with the Face 2 Face Onsite Training provided by LEORON, and LEORON is not affiliated or associated with the Online Self-paced Training provided by USMx.
Learners will receive a LEORON certificate of attendance upon the completion of the Face 2 Face Onsite training provided and delivered by LEORON Institute.
The Face 2 Face Onsite Training offered by LEORON is separate and independent from the Online Self-paced Training offered by USMx via edX. USMx and edX are not affiliated or associated with the Face 2 Face Onsite Training provided by LEORON, and LEORON is not affiliated or associated with the Online Self-paced Training provided by USMx.
محتوى الدورة التدريبية
Part 1
Ready, Set, Go! Go through Evolution Explore Your Problem Set
Dive In
Preflection: Defining Innovation
What’s the difference between inventions and innovations?
What is disruptive innovation?
What’s the difference between inventions and innovations?
What is disruptive innovation?
Explore & Reflect
Reflection: An Example of Your User Innovation
Exploration: Find and Share Three User Innovation Examples
Exploration: Find and Share Three User Innovation Examples
Prepare
Course Learning Journey
Course Faculty
Innovators Profiled in You Can Innovate
Course Faculty
Innovators Profiled in You Can Innovate
Learn
What is User Innovation?
What are some examples of user innovations?
How can you become a user innovator?
The Da Vinci Code: what can we learn from historical user innovators?
Why ideas alone have no value
What are some examples of user innovations?
How can you become a user innovator?
The Da Vinci Code: what can we learn from historical user innovators?
Why ideas alone have no value
Learning Module 1 – Solve Your Problem Go through Evolution Refine Your Problem Set
Dive In
Preflection: Are You a User or Producer Innovator?
Module 1 Videos – Solve Your Problem
Case study: Skateboarding
Featured innovator: Emily Lagasse, Founder, Fedwell
Case Study: AirBnB
Module 1 Videos – Solve Your Problem
Case study: Skateboarding
Featured innovator: Emily Lagasse, Founder, Fedwell
Case Study: AirBnB
Explore & Reflect
Reflection: Why Some Problems And Not Others?
Read
Chapters 1, 2, and 3 of Democratization of Innovation
Learn
How prevalent is User Innovation?
Why do people innovate and why don't companies always do it for them?
How to have a great idea
Cultivating an innovation mindset
What is human-centric design and why is it crucial to modern innovation?
Why do people innovate and why don't companies always do it for them?
How to have a great idea
Cultivating an innovation mindset
What is human-centric design and why is it crucial to modern innovation?
Part 2
Learning Module 2 – Frame Your Problem Go through Evolution Look In
Dive In
Preflection: Hard Problems
Module 2 Videos – Focus on a Problem You Can Solve
Module 2 Videos – Focus on a Problem You Can Solve
Explore & Reflect
Exploration: Talk to an Innovator
Read
Chapters 4 and 5 of Democratization of Innovation
Learn
Decomposition: break up hard problems into manageable smaller challenges
How to discover hidden needs and their implicit opportunities
How to discover hidden needs and their implicit opportunities
Concept Review 1 Go through Evolutions Look Outward & Re-conceptualize Your Solution
Explore and Reflect
Reflection: Updating Your Innovation Definition
Complete
Concepts Review 1
Learning Module 3 – Peer-to-Peer Diffusion Go through Evolution Diffusing Your Innovation Peer-to-Peer
Dive In
Preflection: Does Free Mean Free?
Module 3 Videos – Diffuse Your Innovation Peer-to-Peer
Case study: Khan Academy
Case Study: Canva
Module 3 Videos – Diffuse Your Innovation Peer-to-Peer
Case study: Khan Academy
Case Study: Canva
Explore & Reflect
Exploration: Share Three Peer-to-Peer Diffusion Examples
Read
Chapters 6 and 7 of Democratization of Innovation
Learn
Why are some innovations given away for free?
What are the challenges and rewards of giving away your innovation?
How do you make your innovation worth adopting for others?
Is your innovation right for Peer-To-Peer diffusion?
What are the challenges and rewards of giving away your innovation?
How do you make your innovation worth adopting for others?
Is your innovation right for Peer-To-Peer diffusion?
Part 3
Learning Module 4 – Diffusion via the Market Go through Evolution Diffusing Your Innovation Via the Market
Dive In
Preflection: Why Can't Everything Be Free?
Module 4 Videos – Diffuse Your Innovation via the Market
Case study: Steadicam
Case Study: Ring
Module 4 Videos – Diffuse Your Innovation via the Market
Case study: Steadicam
Case Study: Ring
Do
Exploration: Share Three Examples of Via the Market Diffusion
Read
Chapter 8 of Democratization of Innovation
Learn
Why do some User Innovations become commercial?
What makes people happy to pay for your innovation?
How do User Innovators survive among big producers?
Is your innovation right for Market Diffusion?
Sell it before you build it
David vs Goliath: how to beat giants
What makes people happy to pay for your innovation?
How do User Innovators survive among big producers?
Is your innovation right for Market Diffusion?
Sell it before you build it
David vs Goliath: how to beat giants
Learning Module 5 – Turning your idea into reality
Dive In
Difference between a sketch, prototype and MVP
The rise of no-code
Case Study: ShapesXR
The rise of no-code
Case Study: ShapesXR
Explore and Reflect
Exploration: joint collaborative prototyping exercise and experience
Learn
Smart innovation: building a better mousetrap
Rapid prototyping tools & techniques
VR/AR, a new age of prototyping
Rapid prototyping tools & techniques
VR/AR, a new age of prototyping
Part 4
Learning Module 6 – Democratization of Innovation Go through Evolutions Make a Choice & Get the Trends On Your Side
Dive In
Preflection: The Future of User Innovation
Module 5 Videos – Democratization of Innovation
Case study: Mods
Featured innovator: Slava Menn, Co-founder, Fortified Bicycle
Case Study: Micro-Acquire
Module 5 Videos – Democratization of Innovation
Case study: Mods
Featured innovator: Slava Menn, Co-founder, Fortified Bicycle
Case Study: Micro-Acquire
Explore and Reflect
Exploration: Share Three Examples of User Innovation Communitiese
Read
Chapter 9 of Democratization of Innovation
Learn
What is making innovation today more accessible for everyone?
What is the future of User Innovation?
Micro-innovation is the future
Innovation as a habit: how to strengthen your innovation muscle
What is the future of User Innovation?
Micro-innovation is the future
Innovation as a habit: how to strengthen your innovation muscle
Learning Module 7 – Bootstrapping Your Venture Go through a special Evolution on bootstrapping
Participate
Live virtual learning session on venture bootstrapping
Case study: Atlassian
Featured innovators: Mike Cannon-Brookes and Scott Farquhar, Atlassian
Case-study: Clearbanc
Case study: Atlassian
Featured innovators: Mike Cannon-Brookes and Scott Farquhar, Atlassian
Case-study: Clearbanc
Explore & Reflect
Attend a case study seminar on bootstrapping.
Read
Case Study: Atlassian (To be share in advance of the live seminar)
Learn
What are the next steps after you have identified and understood the problem and developed a prototype solution?
Are there pathways for you to grow your venture even if you don't have the resources?
What are the short-term and long-term advantages of bootstrapping your venture?
Beyond VC: clever, low-barrier funding options
Are there pathways for you to grow your venture even if you don't have the resources?
What are the short-term and long-term advantages of bootstrapping your venture?
Beyond VC: clever, low-barrier funding options
Concept Review 2 Go through Evolution Your Future Plans
Explore and Reflect
Reflection: Your New Definition of Innovation
Complete
Concepts Review 2
على من يجب الحضور؟
This highly practical and interactive course has been specifically designed for
The course should be timely and specifically beneficial for:
→ Aspiring entrepreneurs searching for startup ideas;
→ Inveterate inventors looking to expand the impact of their innovations on society;
→ Committed entrepreneurs seeking effective strategies for advancing their entrepreneurial missions, especially under constraints of resource scarcity.
أسئلة شائعة
ما هي لغة التدريس في الدورة التدريبية وما هو مستوى اللغة الإنجليزية المطلوب للمشاركة في برامج ليورون؟
معظم دورات ليورون تُقدَّم باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المتاحة باللغة العربية، وغالبًا ما تكون عبر الإنترنت. وأفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي التواصل مع مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى الضغط على ”تحدث معنا على واتساب“ للتواصل المباشر.
ما هي الصيغ التي تُقدَّم بها الدورات؟
تقدّم ليورون التدريب بعدّة صيغ، بما في ذلك الحضور الشخصي، الجلسات الافتراضية المباشرة، التعلّم الذاتي، التدريب داخل الشركة وكذلك الدورات عبر الإنترنت.
هل الدورات العامة من ليورون معتمدة من جهة رسمية أو منظمة؟
نعم، معظم الدورات العامة من ليورون معتمدة من جهات دولية مرموقة مثل CIPD وATD وPMI وEdEx والعديد من الجهات الأخرى، وذلك حسب نوع الدورة.
من يعتمد برامج التدريب لدى ليورون؟
تتعاون ليورون مع أكثر من ٢٠ جهة دولية مثل معهد إدارة المشاريع (PMI)، ومعهد الموارد البشرية المعتمد (CIPD)، وجمعية تطوير المواهب (ATD)، وإيديكس (EdEx)، والمجلس الوطني لمحاسبة الأعمال (NASBA)، ومعهد الأوراق المالية والاستثمار (CISI)، وجمعية إدارة المخاطر (GARP)، ومعهد اعتماد الموارد البشرية (HRCI)، وجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وجمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين (ACCA)، والجمعية الأمريكية للجودة (ASQ)، والمعهد الداخلي للمراجعين (IIA)، ومعهد القيادة والإدارة (ILM)، والمجلس الدولي للتدريب (IAC)، وغيرها.
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) أو وحدات تطوير مهني (PDU)؟
نعم، يمكن للمتعلّمين الحصول على اعتمادات CPD ووحدات التطوير المهني (PDUs)، بما في ذلك ساعات التعليم المهني المستمر من NASBA، ووحدات PDUs من معهد إدارة المشاريع (PMI)، ومعهد الأوراق المالية والاستثمار (CISI)، وجمعية إدارة المخاطر (GARP)، ومعهد اعتماد الموارد البشرية (HRCI)، وجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وغيرها.
كيف يمكنني التسجيل في دورة؟
يمكنك التسجيل من خلال موقعنا الإلكتروني عبر تعبئة نموذج الاستفسار، أو بالتواصل مباشرةً مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بعد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال خطوات التسجيل.
ما هو الموعد النهائي للتسجيل في الدورة العامة؟
يُنصح دائمًا بالتسجيل قبل موعد بدء الدورة بـ 2 إلى 3 أسابيع لضمان توفر المقاعد وتوفير الوقت اللازم لأي ترتيبات سفر أو لوجستيات أخرى.
ما الذي يشمله رسم الدورة؟
يشمل رسم الدورة عادةً المواد التدريبية، الجلسات التدريبية المباشرة، شهادة الاعتماد (إن وجدت)، وجبات الضيافة والغداء خلال أيام الدورة، بالإضافة إلى استخدام مرافق القاعة التدريبية.
هل توجد أسعار خاصة أو خصومات للمجموعات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يُنصح المتعلّمون بالتواصل معنا لمناقشة الترتيبات الخاصة بالتفصيل.
ما هي أنواع الدعم المتاحة أثناء التسجيل؟
يساعدك مديرو التسجيل وفريق خدمة التسجيل في جميع خطوات العملية، بما في ذلك المواعيد النهائية، وترتيبات السفر، وتخصيص الدورة، وأي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” للتواصل مباشرةً.
هل يمكنني طلب دورة مصممة خصيصًا في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، يمكن تخصيص التدريب الداخلي بالكامل من حيث المحتوى، واللغة، وطريقة التقديم، والجدول الزمني. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع المناسبة لك. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” لمناقشة أي أسئلة أو استفسارات لديك بهذا الشأن.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد يكون الإلغاء الذي يتم قبل ١٤ يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلًا لاسترداد كامل أو جزئي، بينما قد يترتّب على الإلغاء الذي يتم في وقت أقرب من تاريخ الدورة رسوم إضافية. للاطلاع على الشروط الدقيقة، يُرجى التواصل مع مدير التسجيل الخاص بك أو مراجعة رسالة تأكيد التسجيل الخاصة بالدورة.
هل يمكنني تسجيل أكثر من موظف من شركتي؟
نعم، ندعم تسجيل المجموعات ونقدّم باقات خاصة للشركات التي تقوم بتسجيل أكثر من موظف. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق جميع الترتيبات الخاصة بالحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدّم ليورون برامجها لمجموعة متنوعة من المهنيين، بدءًا من الراغبين في تطوير مهارات القيادة ووصولًا إلى مديري المشاريع، وأخصائيي الموارد البشرية، والمهنيين الماليين، والمتخصصين في الأمن السيبراني، والمشتريات، والمهتمين بمجال الذكاء الاصطناعي، وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس بالضرورة. العديد من المسارات المتخصصة مثل الأمن السيبراني تقبل المتعلمين دون خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تحتوي بعض الدورات (مثل تلك المعتمدة على وحدات PDU من PMI) على متطلبات موصى بها. من الأفضل دائمًا التحدث مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة التفاصيل أكثر. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” للتواصل مباشرةً.
هل سأحصل على شهادة بعد إكمال الدورة؟
نعم. عند حضور الدورة بالكامل وإكمالها بنجاح، ستحصل على شهادة مشاركة أو اعتماد، وذلك حسب نوع الدورة.
هل يتم تقديم الوجبات والمرطبات في الدورات الحضورية؟
نعم. في الدورات الحضورية، يتم توفير الغداء واستراحات القهوة يوميًا في موقع التدريب.
هل يمكن لليورون تقديم دورة تدريبية داخل شركتنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص داخل شركتكم أو افتراضيًا لفريقكم، مع إمكانية تخصيصها لتتوافق مع أهدافكم الداخلية وهيكل عملكم.
التعليقات
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
