PCIEشهادة مهنية في الابتكار وريادة الأعمال
نبذة عن الدورة التدريبية
الابتكار لا يحدث فقط في غرف الاجتماعات أو المختبرات—، بل يحدث عندما يحل الناس مشاكل العالم الحقيقي بطرق إبداعية. في هذه الدورة التدريبية التي تستغرق خمسة أيام، ستتعلم كيفية رؤية العالم من خلال عدسة الابتكار، واستكشاف الفرص من حولك وتطوير حلول عملية باستخدام أطر عمل مجربة. بدءًا من فهم محركات التغيير والتقنيات الناشئة وحتى إتقان سباقات التصميم والتواصل المقنع، سيتم إرشادك خلال كل خطوة من رحلة ريادة الأعمال.
ستكتسب رؤى من دراسات الحالة والخبرات العملية، وتتعلم كيفية تسخير أدوات مثل التفكير التصميمي، وإطار عمل JTBD، ومبادئ Lean Startup. بحلول النهاية، لن تكون قد قمت بصياغة ابتكار جاهز للاستثمار فحسب، بل ستقوم أيضًا بتطوير استراتيجيات للتأثير على أصحاب المصلحة والازدهار في البيئات المحدودة الموارد. تؤهلك هذه الدورة لتصبح مبتكرًا ومستعدًا لإحداث تأثير هادف وإحياء رؤيتك الريادية.
المخرجات الرئيسية
سيحصل المتعلمون على شهادة حضور LEORON عند الانتهاء من تدريب Face 2 Face Onsite الذي يقدمه ويقدمه معهد LEORON.
يعد تدريب Face 2 Face Onsite الذي تقدمه LEORON منفصلاً ومستقلاً عن التدريب الذاتي عبر الإنترنت الذي تقدمه USMx عبر edX. لا تتبع USMx وedX أو ترتبطان بتدريب Face 2 Face Onsite الذي تقدمه LEORON، ولا تتبع LEORON أو ترتبط بالتدريب الذاتي عبر الإنترنت الذي تقدمه USMx.
محتوى الدورة التدريبية
سيتعلم المشاركون كيفية تحديد المشكلات وتحسينها بشكل فعال، مع التأكيد على أهمية اتباع نهج يركز على الإنسان في عالمنا المعقد اليوم.
سيقوم المشاركون بتحليل دراسات الحالة المختلفة التي توضح استراتيجيات الابتكار الناجحة، واكتساب رؤى حول التطبيقات في العالم الحقيقي.
ستوفر القراءات الأساسية من ديمقراطية الابتكار سياقًا حول الابتكار الذي يقوده المستخدم، مع تسليط الضوء على سبب قيادة الأفراد لجهود الابتكار في كثير من الأحيان وكيف أن مبادئ التصميم التي تركز على الإنسان تشكل أهمية بالغة.
- انتشار ابتكار المستخدم: فهم تأثير الابتكار الذي يقوده المستخدم عبر الصناعات.
- الدوافع وراء الابتكار: استكشاف سبب ابتكار الناس والتحديات التي تواجهها الشركات في القيام بذلك.
- توليد أفكار عظيمة: تعلم التقنيات العملية لتوليد الأفكار وأهمية الذكاء العاطفي.
- تنمية عقلية الابتكار: تطوير القدرة على التكيف والمرونة لتعزيز الابتكار المستمر.
- التصميم المرتكز على الإنسان: فهم قيمة إنشاء حلول تلبي احتياجات المستخدم حقًا.
سيقوم المشاركون بإنشاء لوحة علامة تجارية شخصية، مع التركيز على الوعي بـ VUCA، والقدرة على التكيف الرقمي، والذكاء العاطفي، وخطة عمل واضحة للتواصل مع علامتهم التجارية كمبتكرين.
يوفر اليوم الأول للمشاركين أطر الابتكار الأساسية ومهارات التفكير الاستراتيجي. وسوف يغادرون مع مجموعة أدوات لحل المشكلات بشكل فعال واستراتيجية شخصية للنجاح كمبتكرين في عالم رقمي سريع الخطى.
سيتعلم المشاركون كيفية استخدام Six Thinking Hats للتحليل المنظم وSCAMPER لسباقات التصميم التي تلهم الحلول الإبداعية.
استكشف أنواع الابتكار المختلفة ومحفزاته، وقم بتحليل دراسات الحالة الاستراتيجية للنهج الناجحة وغير الناجحة لفهم الدروس الرئيسية وتعزيز الاستراتيجيات المؤثرة.
التعرف على العقبات التي تحول دون تنفيذ الحلول الموجهة للعملاء وتعلم الأساليب العملية للتغلب على هذه التحديات.
المشاركة في مناقشات تعاونية لمشاركة الأفكار وأفضل الممارسات، تليها تمارين لعب الأدوار لمحاكاة وتحسين عمليات صنع القرار التي تركز على العملاء.
اكتسب رؤى حول تقنيات حل المشكلات ومحفزات الابتكار من خلال القراءات الأساسية، وتوجيهك حول متى وكيف يتم تطبيق أساليب التفكير المختلفة.
- التفكير المتقارب والمتباعد: تعلم كيفية تضييق أو توسيع الأفكار بشكل فعال للحصول على حلول مثالية.
- التفكير النقدي والتعاطفي: تحقيق التوازن بين حل المشكلات التحليلي والفهم العميق لاحتياجات المستخدم.
- محفزات الابتكار: حدد ما يثير الابتكار في مجال عملك واستفد منه بشكل استراتيجي.
- لماذا يفشل الابتكار: عندما لا تتوافق الأفكار مع احتياجات العملاء.
شارك في سباق تصميم تفاعلي باستخدام أدوات مثل خرائط التعاطف وSCAMPER لإعادة التفكير وتحسين الأفكار أو العمليات الحالية بشكل إبداعي.
يوفر اليوم الثاني للمشاركين مجموعة أدوات منظمة لمواجهة التحديات بطريقة مبتكرة واستراتيجية. سيغادر رواد الأعمال مع أطر عمل لاتخاذ قرارات مؤثرة، والتغلب على الحواجز، وقيادة الحلول التي تركز على العملاء في مشاريعهم.
استكشف كيف تعمل التطورات في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي على إعادة تشكيل الصناعات والدور الأساسي الذي تلعبه في دفع الابتكار والتغيير.
تعلم كيفية تصميم وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يعملون على تبسيط العمليات وأتمتة المهام، مما يعزز الإنتاجية والكفاءة داخل مشاريعك الريادية.
اكتشف كيفية تحديد العملاء المستهدفين وفهم احتياجاتهم غير الملباة. استخدم التكنولوجيا الناشئة لإنشاء رحلات سلسة تركز على العملاء وتعزز المشاركة والرضا.
تعرف على كيفية صياغة استراتيجية تسويقية تتواصل مع جمهورك المستهدف وخطة طرح في السوق تعمل على تعزيز التبني والنجاح على المدى الطويل.
التفاعل مع الموارد التي تسلط الضوء على دمج التكنولوجيا في استراتيجيات التسويق والنمو، مما يوفر خارطة طريق للاستفادة من الابتكار بشكل فعال.
- فهم التقنيات الناشئة: اكتسب نظرة ثاقبة حول كيفية تأثير الاتجاهات الناشئة على نهجك الريادي.
- الذكاء الاصطناعي للأتمتة: تعلم التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام الرئيسية.
- الابتكار المرتكز على العملاء: استخدم التكنولوجيا لتحسين تجارب المستخدم وتلبية احتياجات العملاء.
- التخطيط للتسويق والنمو: قم بتطوير استراتيجية متماسكة لتسويق منتجك وتوسيع نطاقه.
بحلول نهاية اليوم الثالث، سيكون المشاركون مجهزين لتطبيق التقنيات الناشئة والذكاء الاصطناعي بشكل استراتيجي، وأتمتة العمليات، وتصميم استراتيجيات التسويق الشاملة وطرح المنتجات في السوق. سيغادر رواد الأعمال برؤى قابلة للتنفيذ لدفع النمو واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن اتجاه أعمالهم.
مقدمة حول مفاهيم التمويل الرئيسية للشركات الناشئة، مع التركيز على أهمية التخطيط المالي الاستراتيجي للنمو.
احصل على رؤى حول نظام الاستثمار المبكر، وفهم الاتجاهات، وتوقعات المستثمرين، وتحديد موقف شركتك الناشئة لتحقيق النجاح.
استكشف خيارات التمويل مثل رأس المال الاستثماري والمستثمرين الملائكة والتمويل الجماعي، وحدد الخيار الأفضل لشركتك.
تعرف على كيفية إدارة عملية التمويل، بدءًا من صياغة عرض مقنع وحتى التفاوض على الشروط وإتمام صفقات الاستثمار.
إتقان تقنيات تقديم العروض لجذب المستثمرين واستراتيجيات إغلاق جولات التمويل لضمان النجاح على المدى الطويل.
- الابتكار مقابل التقاليد: تعلم من توازن تويوتا بين الابتكار والقيم التقليدية.
- الاستقرار مقابل التغيير: فهم الحفاظ على الاستقرار مع التكيف مع تحولات السوق.
- التسلسل الهرمي مقابل التمكين: اكتشف القيادة التي توازن بين الهيكل وتمكين الموظفين من أجل التحسين المستمر.
التفاعل مع المواد المتعلقة باستراتيجيات التمويل، وعلاقات المستثمرين، وإدارة المفارقات التنظيمية.
سيغادر المشاركون وهم يتمتعون بفهم قوي لعمليات التمويل، والترويج الفعال، وإدارة مفارقات الأعمال المعقدة، وهم مستعدون لتأمين رأس المال وتنمية مشاريعهم بشكل استراتيجي.
سيشارك المشاركون في سباق تصميم منظم لحل المشكلات المعقدة بكفاءة. يتضمن السباق:
- فهم المشكلة وتحديدها: مراجعة أبحاث المستخدم لتحديد هدف محدد.
- رسم الأفكار والحلول: تبادل الأفكار ورسم أفكار متعددة باستخدام التفكير المتباعد.
- اتخاذ القرار وتحديد الأولويات: حدد الحل الأفضل وقم بإنشاء خطة للنماذج الأولية.
- النماذج الأولية: قم ببناء نماذج أولية منخفضة الدقة لاختبار المستخدم السريع.
- الاختبار والتحقق: جمع التعليقات وتحسين الحلول بناءً على الرؤى.
ستساعد نظرة عامة على أهداف المشروع والمنتجات النهائية المشاركين في تطبيق جميع التقنيات التي تعلموها.
تعلم استراتيجيات للتأثير على أصحاب المصلحة وتأمين الدعم للأفكار المبتكرة، وتعزيز المناصرة داخل المنظمات.
تطوير تقنيات اتصال واضحة ومؤثرة لتقديم عروض تقديمية فعالة وإشراك أصحاب المصلحة.
ستقوم الفرق بتطبيق أدوات الابتكار، وتطوير خطط المشروع المنظمة، وتكرار النماذج الأولية، وإعداد عروض تقديمية مقنعة، وممارسة وتحسين اتصالاتهم.
ستقدم الفرق حلولها النهائية، مع التركيز على تحديد المشكلة، ورؤى المستخدمين، وعملية الابتكار، مع التركيز على الإقناع والتأثير.
سيتلقى المشاركون ردود فعل بناءة ويشاركون في المناقشات للتفكير في ما تعلموه والنتائج الرئيسية التي توصلوا إليها.
بحلول نهاية اليوم الخامس، سيكون المشاركون قد أكملوا سباق التصميم الكامل، واكتسبوا خبرة عملية في تطبيق أدوات الابتكار، وطوروا المهارات اللازمة للتأثير على أفكارهم وتوصيلها بشكل فعال، وهم على استعداد لدفع التأثير في مؤسساتهم.
على من يجب الحضور؟
أسئلة شائعة
التعليقات
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
