Exam Preparation
PgMP®محترف إدارة البرامج
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
تعد مهارات إدارة البرامج ضرورية للممارسين رفيعي المستوى في طليعة تعزيز الأهداف الإستراتيجية للمنظمة. يقوم مديرو البرامج بإدارة مشاريع متعددة ذات صلة بطريقة منسقة، مما يحقق فوائد لا يمكن أن تحدث إذا تم التعامل مع المشاريع بشكل منفصل. مع نضج إدارة البرامج، تصبح مشاريع المنظمة أكثر نجاحًا بكثير مما كانت عليه بدونها: 76 بالمائة مقارنة بـ 54 بالمائة وفقًا لتقرير Plise of the Profession® لعام 2015 الصادر عن PMI. يعد برنامج PgMP® علامة مرئية على الخبرة والمهارة المتقدمة التي يتمتع بها المحترف.
يوفر هذا البرنامج التفاعلي للمشاركين المعرفة بالإطار والمجالات ومجالات المعرفة والعمليات وأنشطة إدارة البرامج استنادًا إلى أفضل الممارسات والمعايير العالمية كما حددتها PMI® والموضحة في معيار إدارة البرامج، الطبعة الرابعة. يزود هذا البرنامج المشاركين بالأدوات والتقنيات والمهارات اللازمة لتطبيق هذه المبادئ بشكل فعال في بيئة عملهم على أي موقف أو مشكلة تجارية وتحقيق نتائج أعمال أفضل.
ختم PMI ATP™ وPgMP® هما علامتان مسجلتان لشركة Project Management Institute، Inc.
يوفر هذا البرنامج التفاعلي للمشاركين المعرفة بالإطار والمجالات ومجالات المعرفة والعمليات وأنشطة إدارة البرامج استنادًا إلى أفضل الممارسات والمعايير العالمية كما حددتها PMI® والموضحة في معيار إدارة البرامج، الطبعة الرابعة. يزود هذا البرنامج المشاركين بالأدوات والتقنيات والمهارات اللازمة لتطبيق هذه المبادئ بشكل فعال في بيئة عملهم على أي موقف أو مشكلة تجارية وتحقيق نتائج أعمال أفضل.
ختم PMI ATP™ وPgMP® هما علامتان مسجلتان لشركة Project Management Institute، Inc.
المخرجات الرئيسية
1
احصل على فهم للتعاريف والأنشطة والمفاهيم الأساسية لإدارة البرامج كما هو موضح في معيار إدارة البرامج، الإصدار الرابع (SPM V4).
2
فهم مجالات إدارة البرنامج كما هو موضح في SPM V4.
3
تذكر المصطلحات والمفاهيم الأساسية من كل مجموعة عمليات في إدارة البرامج
4
التعرف على العمليات والمدخلات والمخرجات في كل مجموعة من المعرفة لإدارة البرنامج.
5
تعلم وتطوير المهارات الأساسية اللازمة لإدارة البرامج.
معهد إدارة المشاريع
PMI هي واحدة من أكبر جمعيات العضوية غير الربحية في العالم لمهنة إدارة المشاريع. تعمل مواردنا المهنية وأبحاثنا على تمكين أكثر من 700000 عضو وحامل أوراق اعتماد ومتطوع في كل دولة في العالم تقريبًا من تعزيز حياتهم المهنية وتحسين نجاح منظماتهم’ وزيادة نضج المهنة.
محتوى الدورة التدريبية
اليوم الأول والثاني
المقدمات والتوقعات
→ المقدمات
→ محتوى الدورة وجدول الأعمال
→ توقعات المشاركين
→ محتوى الدورة وجدول الأعمال
→ توقعات المشاركين
تعريف البرنامج
→ أهداف التعلم
→ وصف المجال والتعاريف الرئيسية
→ ما هي إدارة البرامج؟
→ كيف تعرف إذا كان يجب عليك إدارة مشاريع متعددة كبرنامج؟
→ المشاريع والبرامج والمحافظ
→ مجالات التركيز
→ موضوعات إدارة البرنامج
→ إدارة أصحاب المصلحة في البرنامج
→ حوكمة البرنامج
→ ملف التكلفة والفوائد ودورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
تمرين
→ وصف المجال والتعاريف الرئيسية
→ ما هي إدارة البرامج؟
→ كيف تعرف إذا كان يجب عليك إدارة مشاريع متعددة كبرنامج؟
→ المشاريع والبرامج والمحافظ
→ مجالات التركيز
→ موضوعات إدارة البرنامج
→ إدارة أصحاب المصلحة في البرنامج
→ حوكمة البرنامج
→ ملف التكلفة والفوائد ودورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
تمرين
اليوم الثالث والرابع
بدء البرنامج
→ أهداف التعلم
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ مرحلة إعداد البرنامج المسبق: البدء
→ المرحلة 1: إعداد البرنامج: البدء
• بدء مجموعة العمليات
• أمثلة من الحياة الواقعية حول التطبيق العملي واستخدامات إدارة البرامج
تمرين
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ مرحلة إعداد البرنامج المسبق: البدء
→ المرحلة 1: إعداد البرنامج: البدء
• بدء مجموعة العمليات
• أمثلة من الحياة الواقعية حول التطبيق العملي واستخدامات إدارة البرامج
تمرين
تخطيط البرنامج
→ أهداف التعلم
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ عمليات التخطيط
→ المرحلة 2: إعداد البرنامج: التخطيط
• عمليات مجموعة التخطيط
• مدخلات ومخرجات العملية المشتركة
• اعتبارات التخطيط الرئيسية
• تطوير خطة إدارة البرنامج
• تخطيط الواجهة، تخطيط الانتقال، تخطيط الموارد
• تعريف النطاق
• إنشاء هيكل تقسيم عمل البرنامج
• تطوير الجدول الزمني
• تقدير التكلفة والميزانية
• تخطيط الجودة
• تخطيط الموارد البشرية
• تخطيط الاتصالات
• تخطيط وتحليل إدارة المخاطر
• تخطيط عمليات الشراء والاستحواذ وتخطيط التعاقد على البرامج
أمثلة تخطيط البرامج/دراسة الحالة
تمرين
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ عمليات التخطيط
→ المرحلة 2: إعداد البرنامج: التخطيط
• عمليات مجموعة التخطيط
• مدخلات ومخرجات العملية المشتركة
• اعتبارات التخطيط الرئيسية
• تطوير خطة إدارة البرنامج
• تخطيط الواجهة، تخطيط الانتقال، تخطيط الموارد
• تعريف النطاق
• إنشاء هيكل تقسيم عمل البرنامج
• تطوير الجدول الزمني
• تقدير التكلفة والميزانية
• تخطيط الجودة
• تخطيط الموارد البشرية
• تخطيط الاتصالات
• تخطيط وتحليل إدارة المخاطر
• تخطيط عمليات الشراء والاستحواذ وتخطيط التعاقد على البرامج
أمثلة تخطيط البرامج/دراسة الحالة
تمرين
تنفيذ البرنامج
→ أهداف التعلم
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ المرحلة 3: إنشاء إدارة البرنامج والبنية الأساسية الفنية: التنفيذ
• ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
• دورة حياة البرنامج
→ المرحلة 4: تقديم الفوائد الإضافية: تنفيذ
• توجيه وإدارة تنفيذ البرنامج
• إجراء ضمان الجودة
• الحصول على فريق البرنامج
• تطوير فريق البرنامج
• توزيع المعلومات
• طلب ردود البائع
• تحديد البائعين
تنفيذ الأمثلة/دراسة الحالة
تمرين
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ المرحلة 3: إنشاء إدارة البرنامج والبنية الأساسية الفنية: التنفيذ
• ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
• دورة حياة البرنامج
→ المرحلة 4: تقديم الفوائد الإضافية: تنفيذ
• توجيه وإدارة تنفيذ البرنامج
• إجراء ضمان الجودة
• الحصول على فريق البرنامج
• تطوير فريق البرنامج
• توزيع المعلومات
• طلب ردود البائع
• تحديد البائعين
تنفيذ الأمثلة/دراسة الحالة
تمرين
التحكم في البرنامج
→ أهداف التعلم
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ المرحلة 5: تحقيق الفوائد المتزايدة: التحكم
• التحكم المتكامل في التغيير
• التحكم في الموارد
• مراقبة عمل البرنامج والتحكم فيه
• إدارة المشكلات والتحكم فيها
• التحكم في النطاق والتحكم في الجدول الزمني والتحكم في التكاليف
• إجراء مراقبة الجودة
• التحكم في الاتصالات
• إعداد تقارير الأداء
• مراقبة المخاطر والتحكم فيها
• إجراء إدارة العقود
أمثلة التحكم/دراسة الحالة
تمرين
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ المرحلة 5: تحقيق الفوائد المتزايدة: التحكم
• التحكم المتكامل في التغيير
• التحكم في الموارد
• مراقبة عمل البرنامج والتحكم فيه
• إدارة المشكلات والتحكم فيها
• التحكم في النطاق والتحكم في الجدول الزمني والتحكم في التكاليف
• إجراء مراقبة الجودة
• التحكم في الاتصالات
• إعداد تقارير الأداء
• مراقبة المخاطر والتحكم فيها
• إجراء إدارة العقود
أمثلة التحكم/دراسة الحالة
تمرين
اليوم الخامس
إغلاق البرنامج
→ أهداف التعلم
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ المرحلة 6: إغلاق البرنامج
→ أهداف إغلاق البرنامج
→ إغلاق البرنامج
→ إغلاق المكونات
→ إغلاق العقد
→ ضمان الفوائد والاستدامة
أمثلة الإغلاق/دراسة الحالة
تمرين
مراجعة المفاهيم الرئيسية التي تناولتها الدورة
الختام والإغلاق
→ (كيف ستطبق المعرفة المكتسبة لتقديم قيمة إضافية؟)
→ وصف المجال
→ ملف التكلفة والفائدة ودورة حياة البرنامج
→ دورة حياة البرنامج
→ إدارة الفوائد ودورة حياة إدارة البرنامج
→ المرحلة 6: إغلاق البرنامج
→ أهداف إغلاق البرنامج
→ إغلاق البرنامج
→ إغلاق المكونات
→ إغلاق العقد
→ ضمان الفوائد والاستدامة
أمثلة الإغلاق/دراسة الحالة
تمرين
مراجعة المفاهيم الرئيسية التي تناولتها الدورة
الختام والإغلاق
→ (كيف ستطبق المعرفة المكتسبة لتقديم قيمة إضافية؟)
على من يجب الحضور؟
تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
تم تصميم هذا البرنامج لمديري المشاريع وقادة الفرق ومديري البرامج ومديري البرمجيات والقادة الفنيين الذين يرغبون في تطوير أو تحسين معارفهم ومهاراتهم في إدارة البرامج بناءً على المعايير العالمية وأفضل الممارسات.
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
