Partner
Exam Preparation

PMOCP
محترف معتمد من مكتب إدارة مشاريع PMI (PMI-PMOCP)™

التقييم:
0.0
الإنجليزي
متقدم
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

في عالم سريع التغير حيث يعتمد تنفيذ الاستراتيجية بشكل كبير على التوافق والاتساق والحوكمة، تلعب مكاتب إدارة المشاريع دورًا محوريًا في تمكين تقديم القيمة عبر المؤسسة. يشهد PMI-PMOCP على خبرتك في قيادة وتشكيل مكاتب إدارة المشاريع (PMOs)، مما يدل على قدرتك على تحقيق القيمة الإستراتيجية. إنه يوضح لك فهم الاحتياجات والتحديات والثقافة الفريدة لكل منظمة في صياغة هيكل مثالي لمكتب إدارة المشاريع.

تؤكد هذه ال

حتف ا.
متخصص - التسجيل في البرنامج

المخرجات الرئيسية

1
قم بوصف وتطبيق مجالات المجال الستة المحددة في مخطط محتوى اختبار PMI-PMOCP™.
2
تطوير استراتيجيات مكتب إدارة المشاريع ونماذج الحوكمة وأطر الخدمة المتوافقة مع الأهداف التنظيمية.
3
تقييم نضج مكتب إدارة المشاريع وتنفيذ مبادرات التحسين المستهدفة عبر العمليات والأشخاص والأنظمة.
4
تحسين عمليات مكتب إدارة المشاريع ومقاييس الأداء والمساهمة في القيمة باستخدام المعايير المعترف بها عالميًا.
5
استعد بثقة لامتحان PMI-PMOCP™ من خلال الممارسة المتوافقة مع الامتحان وتعليمات الخبراء.

معهد إدارة المشاريع
Brand Logo
The Project Management Institute (PMI)® is the world's leading not-for-profit professional association for the project management profession, with a global community of over 700,000 members, credential holders, and volunteers across nearly every country. PMI sets the global standard for project, program, and portfolio management through its internationally recognized frameworks, research, and credentialing systems, including the PMBOK® Guide, The Standard for Program Management, and a comprehensive suite of professional certifications that define career excellence worldwide. PMI credentials are widely regarded as the most respected and globally recognized qualifications in the profession, empowering individuals to advance their careers and enabling organizations to build high-performing, strategically aligned teams. As an authorized training provider, LEORON delivers PMI-aligned programs that meet the rigorous standards required for exam eligibility, continuing education, and professional development. PMI™, PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, CAPM®, and the PMI logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.

محتوى الدورة التدريبية

المجال 1
التطوير التنظيمي والمواءمة (16%)
إجراء تقييمات كفاءة إدارة العمليات في جميع أنحاء المنظمة تطوير أطر كفاءة مصممة خصيصًا تتماشى مع الأهداف التنظيمية إنشاء خطط تطوير الفريق والفرد دمج إدارة العمليات في أنظمة إدارة الأداء بناء برامج الإرشاد والتدريب تقييم وتشكيل الثقافة التنظيمية الداعمة لـ OPM إشراك القيادة لدعم ممارسات إدارة المشاريع تطوير ومراقبة خرائط طريق نضج إدارة العمليات معيار مرجعي مقابل معايير النضج العالمية
المجال 2
العناصر الاستراتيجية لمكتب رئيس الوزراء (18%)
تقييم الاحتياجات التنظيمية وتحديات إدارة المشاريع تحديد الرؤية الاستراتيجية لمكتب رئيس الوزراء ورسالته وأهدافه تطوير خارطة طريق استراتيجية لتنفيذ مكتب رئيس الوزراء صياغة ميثاق مكتب رئيس الوزراء وإضفاء الطابع الرسمي على الولاية تحديد نطاق مكتب إدارة المشاريع وسلطته وعلاقاته مع أصحاب المصلحة الحصول على الرعاية التنفيذية والمشاركة التنظيمية بناء خطة اتصال لأصحاب المصلحة إنشاء هيكل الحوكمة ومسارات صنع القرار تحديد آليات التصعيد والمراجعة
المجال 3
تصميم وهيكلة مكتب إدارة المشاريع (18%)
تحديد ملفات تعريف عملاء مكتب إدارة المشاريع الحاليين والمحتملين تطوير شخصيات العملاء وتوقعات القطاعات تصميم وتعبئة عروض خدمات مكتب إدارة المشاريع إنشاء كتالوج خدمات مكتب إدارة المشاريع وصيانته تنفيذ اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) التقاط وتحليل تعليقات العملاء إنشاء عملية مستمرة لتحسين الخدمة توضيح وتوصيل عرض القيمة لمكتب رئيس الوزراء تطوير استراتيجيات المراسلة لمختلف مجموعات أصحاب المصلحة
المجال 4
تشغيل وأداء مكتب رئيس الوزراء (15%)
تطوير خطط الإعداد لخدمات ومستخدمي مكتب رئيس الوزراء إنشاء مواد تدريبية ووثائق المستخدم تنفيذ قنوات دعم العملاء وردود الفعل عمليات تسليم التصميم وسير عمل الموارد وضع خطة لإدارة الموارد والقدرات تطبيق مقاييس الأداء وأنظمة التتبع مراقبة جودة الخدمة وكفاءة التسليم إدارة موارد مكتب إدارة المشاريع الداخلية والخارجية تحديد مسارات التصعيد لقضايا تقديم الخدمات
المجال 5
تعزيز وفعالية مكتب إدارة المشاريع (18%)
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لجميع خدمات مكتب رئيس الوزراء تنفيذ لوحات المعلومات وأدوات إعداد التقارير لتتبع الأداء إجراء تقييمات منتظمة لنضج الخدمة تطوير نموذج نضج خدمة مكتب إدارة المشاريع أو اعتماد النماذج الحالية إنشاء خرائط طريق للتحسين بناءً على نتائج التقييم بناء أطر الكفاءة لأدوار مكتب إدارة المشاريع تخطيط وتقديم برامج التدريب وإصدار الشهادات المستهدفة إطلاق منصات داخلية للتوجيه وتبادل المعرفة قياس قيمة مكتب إدارة المشاريع وتوصيلها عبر المنظمة أداء مكتب رئيس الوزراء المعياري وفقًا لمعايير الصناعة
المجال 6
الناس (15%)
تنمية عقلية قائمة على القيمة وموجهة نحو الابتكار تعزيز التحسين المستمر والتفكير الاستراتيجي تمكين اتخاذ القرارات القائمة على البيانات والأخلاقية تعزيز مهارات التعامل مع الآخرين وإدارة الصراعات تعزيز التعاون والعمل الجماعي والعلاقات مع أصحاب المصلحة التواصل مع التأثير على كافة المستويات إدارة الوقت والتكيف مع التغيير وبناء المرونة الشخصية مرشد ومدرب وتمكين أعضاء الفريق القيادة بالذكاء العاطفي والوعي الثقافي الاستعداد لامتحان PMI-PMOCP™ (استراتيجية الامتحان، أسئلة نموذجية، مراجعة الاستعداد)

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ

قادة مكتب إدارة المشاريع

أعضاء فريق PMO

مديري المشاريع ومنسقيها

أسئلة شائعة

التعليقات