Exam Preparation
PMP®Project Management Professional (PMP)®
التقييم:
الإنجليزي
متقدم
35 PDU
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
In this interactive Project Management Professional (PMP)® exam preparation workshop, participating project leaders and associates will learn the important advanced principles of project management and how to apply them effectively.
Participants will cultivate skills across all areas of project management while advancing their organization’s ability to manage key partners and build quality measures
Participants will cultivate skills across all areas of project management while advancing their organization’s ability to manage key partners and build quality measures
المخرجات الرئيسية
1
فهم راسخ للمبادئ الأساسية المتقدمة في إدارة المشاريع
2
معرفة تفصيلية بما يلزم لإدارة مشروع معقّد بكفاءة
3
فهم أسرار تحقيق نتائج ناجحة للمشاريع
4
الإلمام بمنهجيات إدارة المشاريع المختلفة ومتى يكون تطبيق كل منها مناسباً
5
تصوّر واضح للعلاقة بين إدارة المشاريع، وإدارة البرامج، وإدارة المحافظ، وإدارة العمليات
6
فهم لمجموعات العمليات ومجالات المعرفة في دليل PMBOK®
7
الحصول على ساعات الاتصال والتدريب اللازمة كمتطلبات أساسية للتقدّم لاجتياز امتحان محترف إدارة المشاريع (PMP®) من معهد إدارة المشاريع (PMI®).
معهد إدارة المشاريع
The Project Management Institute (PMI)® is the world's leading not-for-profit professional association for the project management profession, with a global community of over 700,000 members, credential holders, and volunteers across nearly every country. PMI sets the global standard for project, program, and portfolio management through its internationally recognized frameworks, research, and credentialing systems, including the PMBOK® Guide, The Standard for Program Management, and a comprehensive suite of professional certifications that define career excellence worldwide. PMI credentials are widely regarded as the most respected and globally recognized qualifications in the profession, empowering individuals to advance their careers and enabling organizations to build high-performing, strategically aligned teams. As an authorized training provider, LEORON delivers PMI-aligned programs that meet the rigorous standards required for exam eligibility, continuing education, and professional development. PMI™, PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, CAPM®, and the PMI logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.
محتوى الدورة التدريبية
Day 1
Introducing PMI® and Project Management
→ Program introduction and review of objectives
→ Overview of the Knowledge Areas of project management as defined by The Project Management Institute (PMI)®
→ What is a Project?
→ Project Life Cycle
→ Overview of the Process Groups of project management as defined by PMI®
→ Plan Driven vs. Change Driven Projects
→ Agile/adaptive
→ Predictive
→ Iterative
→ Hybrid
→ Distributed Project Teams
→ Reasons for Project Failure
→ Roles of the PM and Project Stakeholders
→ Initiating Projects
→ Organizing Project Governance
→ The relationship of Project, Program, Portfolio and Operations Management
→ Organizational Structures
→ Project Management Offices
→ Organizational Process Assets
→ Enterprise Environmental Factors
→ Discussion and exercise around project team leadership and effectiveness
→ Examples/Case Study/Practical Exercise
→ Sample PMP® questions
→ Overview of the Knowledge Areas of project management as defined by The Project Management Institute (PMI)®
→ What is a Project?
→ Project Life Cycle
→ Overview of the Process Groups of project management as defined by PMI®
→ Plan Driven vs. Change Driven Projects
→ Agile/adaptive
→ Predictive
→ Iterative
→ Hybrid
→ Distributed Project Teams
→ Reasons for Project Failure
→ Roles of the PM and Project Stakeholders
→ Initiating Projects
→ Organizing Project Governance
→ The relationship of Project, Program, Portfolio and Operations Management
→ Organizational Structures
→ Project Management Offices
→ Organizational Process Assets
→ Enterprise Environmental Factors
→ Discussion and exercise around project team leadership and effectiveness
→ Examples/Case Study/Practical Exercise
→ Sample PMP® questions
Day 2
Creating a High Performance Team
The success of your project depends on the people involved. A key role of a project manager is to assemble and manage the project team and any additional stakeholders.
→ Topic A: Build A Team
→ Topic B: Define Team Ground Rules
→ Topic C: Negotiate Project Agreements
→ Topic D: Empower Team Members And Stakeholders
→ Topic E: Train Team Members And Stakeholders
→ Topic F: Engage And Support Virtual Teams
→ Topic G: Build Shared Understanding About A Project
→ Sample PMP Questions
→ Topic A: Build A Team
→ Topic B: Define Team Ground Rules
→ Topic C: Negotiate Project Agreements
→ Topic D: Empower Team Members And Stakeholders
→ Topic E: Train Team Members And Stakeholders
→ Topic F: Engage And Support Virtual Teams
→ Topic G: Build Shared Understanding About A Project
→ Sample PMP Questions
Starting the Project
Now that you’ve assembled a highperforming, engaged, and empowered project team, you are ready to get started with the planning of the project. Planning includes all aspects of a project including budget, schedule, scope, quality, project activities, procurement, and closure.
→ Topic A: Determine Appropriate Project Methodology/Methods And Practices
→ Topic B: Plan And Manage Scope
→ Topic C: Plan And Manage Budget And Resources
→ Topic D: Plan And Manage Schedule
→ Topic E: Plan And Manage Quality Of Products And Deliverables
→ Topic F: Integrate Project Planning Activities
→ Topic G: Plan And Manage Procurement
→ Topic H: Establish Project Governance Structure
→ Topic I: Plan And Manage Project/Phase Closure
→ Sample PMP Questions
→ Topic A: Determine Appropriate Project Methodology/Methods And Practices
→ Topic B: Plan And Manage Scope
→ Topic C: Plan And Manage Budget And Resources
→ Topic D: Plan And Manage Schedule
→ Topic E: Plan And Manage Quality Of Products And Deliverables
→ Topic F: Integrate Project Planning Activities
→ Topic G: Plan And Manage Procurement
→ Topic H: Establish Project Governance Structure
→ Topic I: Plan And Manage Project/Phase Closure
→ Sample PMP Questions
Day 3
Doing the Work
Now that you have a project plan and have determined the requirements for managing the project from initiation to closure, you are ready to execute the project.
→ Topic A: Assess And Manage Risks
→ Topic B: Execute Project To Deliver Business Value
→ Topic C: Manage Communications
→ Topic D: Engage Stakeholders
→ Topic E: Create Project Artifacts
→ Topic F: Manage Project Changes
→ Topic G: Manage Project Issues
→ Topic H: Ensure Knowledge Transfer For Project Continuity
→ Sample PMP Questions
→ Topic A: Assess And Manage Risks
→ Topic B: Execute Project To Deliver Business Value
→ Topic C: Manage Communications
→ Topic D: Engage Stakeholders
→ Topic E: Create Project Artifacts
→ Topic F: Manage Project Changes
→ Topic G: Manage Project Issues
→ Topic H: Ensure Knowledge Transfer For Project Continuity
→ Sample PMP Questions
Day 4
Keep the Team on Track
Now that the project team has been assembled and is doing the work of the project, you need to ensure that the team stays on track. As the project manager, you need to demonstrate the type of leadership that facilitates collaboration among the team and stakeholders, manages conflict, removes obstacles, and supports the team’s performance.
→ Topic A: Lead A Team
→ Topic B: Support Team Performance
→ Topic C: Address And Remove Impediments, Obstacles, And Blockers
→ Topic D: Manage Conflict
→ Topic E: Collaborate With Stakeholders
→ Topic F: Mentor Relevant Stakeholders
→ Topic G: Apply Emotional Intelligence To Promote Team Performance
→ Sample PMP Questions
→ Topic A: Lead A Team
→ Topic B: Support Team Performance
→ Topic C: Address And Remove Impediments, Obstacles, And Blockers
→ Topic D: Manage Conflict
→ Topic E: Collaborate With Stakeholders
→ Topic F: Mentor Relevant Stakeholders
→ Topic G: Apply Emotional Intelligence To Promote Team Performance
→ Sample PMP Questions
Day 5
Keeping the Business in Mind
Keeping a handle on the changes in both the internal and external business environments is the project manager’s responsibility. Employing a continuous process improvement plan will ensure that the project’s success can be consistently repeated within your organization.
→ Topic A: Manage Compliance Requirements
→ Topic B: Evaluate And Deliver Project Benefits And Value
→ Topic C: Evaluate And Address Internal And External Business Environment Changes
→ Topic D: Support Organizational Change
→ Topic E: Employ Continuous Process Improvement
→ Sample PMP Questions
→ Topic A: Manage Compliance Requirements
→ Topic B: Evaluate And Deliver Project Benefits And Value
→ Topic C: Evaluate And Address Internal And External Business Environment Changes
→ Topic D: Support Organizational Change
→ Topic E: Employ Continuous Process Improvement
→ Sample PMP Questions
Wrap Up
→ Review of templates and workshop lessons learned
→ Mock exam questions
→ How will you leverage the new skills acquired to deliver additional value?
→ Mock exam questions
→ How will you leverage the new skills acquired to deliver additional value?
على من يجب الحضور؟
This highly practical and interactive course has been specifically designed for
The program benefits ambitious project associates and leaders from all industries who are now looking to lead more complex projects, as well as anyone who wishes to consolidate and solidify their project management training for career success. The program also prepares participants for the PMP® exam.
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
- عرض:I decided to register for the Project Management Professional – Review (PMP) course at leoron training institute after much research and review of other such types of training provided by various groups in the Reagan. I felt, even before attending the course, that I had made the right decision. That feeling was fully justified after completing the 5-days course taught by Henrique Moura. I have attended a number of seminars, conferences and training courses in the last few years and none have compared to the breadth and quality of the information provided by the trainer. Though the class binder was so large consist of PMBoK and PMP exam prep book we have covered every bit of the information in those books. I don’t think I’ve ever felt so “accomplished” upon leaving an educational event before. Henrique was a phenomenal teacher and I think at one point I even asked him if I could borrow his brain to do a quick download. His teaching style was engaging and superbly informative as the entire class was able to integrate the course materials into their own day to day operations, Leoron training institute team Eva Gorgieska, Nikolina Kostovska, Tatjana Koljovchevska were remarkably supportive and kind they did provide us with everything we need during the duration of the course their support is highly appreciated , I would recommend this course to all project managers that didn’t get it yet it’s really helpful and outstanding course.Jihad M. Alqahtani, Project ManagerFNSS Middle East Ltd. Co.
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
