Partner
Exam Preparation

PSFB
استراتيجية الدفع
التمويل وأداء الأعمال

التقييم:
0.0
الإنجليزي
متوسط
Video preview
لا توجد جلسات متاحة في هذه اللحظة.
تواصل مع مستشار التدريب لدينا لمعرفة المزيد عن الجلسات المتاحة التالية.
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

Total Rewards Impact And Global Strategy هو برنامج مدته 5 أيام مصمم للمحترفين الذين يحتاجون إلى ربط استراتيجية المكافآت بنتائج الأعمال أثناء إدارة إجمالي المكافآت عبر البيئات العالمية. يجمع البرنامج المفاهيم الأساسية بدءًا من خلق التأثير من خلال إجمالي المكافآت وإدارة إجمالي المكافآت العالمية في تجربة تعليمية متكاملة واحدة.

سيقوم المشاركون بدراسة كيفية تأثير إجمالي المكافآت على مشاركة الموظفين والأ

المخرجات الرئيسية

1
فهم مبادئ تصميم وإدارة أنظمة الأجور الأساسية.
2
تطوير هياكل الأجور التي تدعم المواءمة الداخلية واحتياجات العمل.
3
تعرف على المفاهيم المالية والمحاسبية الأساسية ذات الصلة باتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد البشرية.
4
تقييم تكاليف التعويضات باستخدام وجهات نظر مالية عملية.
5
تطبيق المعرفة المتعلقة بالأجور والتمويل لدعم قرارات القوى العاملة المستنيرة.

WorldatWork
Brand Logo
Since 1976, WorldatWork certifications have helped compensation and HR professionals jumpstart their careers and attain professional excellence. Earning our exclusive credentials gives you the skills to build total rewards programs that achieve organizational success by attracting top performers, encouraging outstanding performance, and earning their on-going commitment to the organization. Displaying your certification credentials shows current and prospective employers that you are a leader in the field, dedicated to the effective and ethical practice of compensation, benefits and Total Rewards programs.

محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول – أساسيات تصميم الأجر الأساسي
الوحدة 1: غرض وهيكل أنظمة الأجور الأساسية

محتوى الوحدة: فهم دور الأجر الأساسي في إجمالي المكافآت ومراجعة المفاهيم الأساسية مثل قيمة الوظيفة، والمساواة الداخلية، وموقع السوق، وسياسة الأجور.

الوحدة الثانية: تقييم الوظائف وهندسة الأجور

محتوى الوحدة: افحص كيف تدعم الهياكل الوظيفية والمستويات والدرجات والأطر المهنية تصميم أنظمة أجور متسقة ويمكن التحكم فيها.

اليوم الثاني – إدارة هياكل الأجور والتقدم
الوحدة 1: هياكل الرواتب ونطاقات الأجور

محتوى الوحدة: تعرف على كيفية استخدام نطاقات الرواتب، وفروق النطاقات، ونقاط المنتصف، ودرجات الأجور لدعم إدارة الأجور وتخطيط القوى العاملة.

الوحدة الثانية: حركة الأجور وإدارتها

محتوى الوحدة: مراجعة الأساليب المستخدمة لإدارة زيادات الجدارة، والترقيات، والتعديلات، وقضايا الضغط، وصيانة هيكل الأجور المستمر.

اليوم الثالث – أساسيات المالية والمحاسبة
الوحدة 1: البيانات المالية والتدابير التجارية

محتوى الوحدة:اكتسب فهمًا عمليًا لبيانات الدخل والميزانيات العمومية والتدفق النقدي والإيرادات والمصروفات والهوامش ومقاييس الربحية.

الوحدة 2: المفاهيم المحاسبية لقرارات الموارد البشرية

محتوى الوحدة: تعرف على المصطلحات والمبادئ المحاسبية الأساسية التي تدعم تفسيرًا أفضل لتكاليف القوى العاملة والميزانيات والمستحقات والتقارير المالية.

اليوم الرابع – تكاليف التعويضات وقرارات العمل
الوحدة 1: تحليل تكاليف القوى العاملة

محتوى الوحدة: تقييم كيفية تأثير ميزانيات الرواتب والأجور الثابتة والتكاليف المتغيرة وتخطيط عدد الموظفين وتعديلات الأجور على التكلفة الإجمالية للقوى العاملة.

الوحدة الثانية: الأثر المالي لبرامج الأجور

محتوى الوحدة: دراسة كيفية تأثير قرارات التعويض على الميزانيات والأداء التشغيلي والقدرة على تحمل التكاليف ومناقشات تخطيط الأعمال.

اليوم الخامس – تطبيق متكامل للأجور والمالية
الوحدة 1: مراجعة نظام الأجور ومواءمة الأعمال

محتوى الوحدة: تطبيق مفاهيم الأجور الأساسية والمالية لتقييم هياكل الأجور، والآثار المترتبة على التكلفة، والمواءمة الداخلية، وأهمية الأعمال.

الوحدة 2: دعم قرار التعويض

محتوى الوحدة: تطوير توصيات عملية لتوصيل قرارات الأجور، ودعم الحوكمة المالية، وتحسين ثقة أصحاب المصلحة.

على من يجب الحضور؟

يعد هذا البرنامج مناسبًا للمهنيين المسؤولين عن تصميم الأجور، وتخطيط التعويضات، ودعم قرارات الموارد البشرية، وإدارة تكاليف القوى العاملة.

مديرو التعويضات

إجمالي مكافآت المحترفين

شركاء أعمال الموارد البشرية

مديري الموارد البشرية

المحترفون الماليون يدعمون الموارد البشرية

متخصصو الرواتب والمكافآت

أصحاب المصلحة الكبار في الموارد البشرية والتطوير

أسئلة شائعة

التعليقات