SAIGPDالحوكمة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي وتطوير السياسات
نبذة عن الدورة التدريبية
يعمل الذكاء الاصطناعي على تغيير الطريقة التي تتخذ بها المنظمات والحكومات القرارات الإستراتيجية، وتطوير السياسات، ودفع الابتكار. مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي، يجب على القادة فهم كيفية مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الأهداف التنظيمية مع ضمان الحوكمة المسؤولة والامتثال التنظيمي والاستخدام الأخلاقي للتكنولوجيا. تزود هذه الدورة التدريبية التي تستغرق ثلاثة أيام حول استراتيجية الذكاء الاصطناعي والحو |
المخرجات الرئيسية
In today’s rapidly evolving world, AI and Blockchain technologies are transforming industries, but the skills gap is widening. Millions struggle to find accessible, real-world certification programs that truly prepare them for the future of work. The challenge is clear: How do we upskill global talent with relevant, practical knowledge that keeps pace with innovation? At AI CERTs®, we saw this urgent need and decided to act.
The Spark: Why AI CERTs® Was Born
We believe talent is everywhere, but opportunity is not. Our founders witnessed a common barrier: future-ready education in AI and Blockchain was often locked behind complicated, expensive, or outdated courses. That’s why AI CERTs® was created to offer role-based trusted artificial intelligence certificate programs and blockchain certifications that are accessible to every learner, no matter if they have a tech background or not.
محتوى الدورة التدريبية
•المواضيع: أساسيات الذكاء الاصطناعي ومصطلحاته، التعلم الآلي، البرمجة اللغوية العصبية، التحليلات التنبؤية، تقنيات الذكاء الاصطناعي التي تحول المنظمات، الأهمية الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي في قرارات القيادة.
•ورشة عمل: تحديد فرص الذكاء الاصطناعي في المنظمات.
•المواضيع: دور كبير مسؤولي الذكاء الاصطناعي (CAIO)، مسؤوليات قيادة الذكاء الاصطناعي، اتخاذ القرارات القائمة على الذكاء الاصطناعي، دمج الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية التنفيذية، تحديات قيادة الذكاء الاصطناعي.
•تمرين: رسم خرائط مسؤوليات قيادة الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات.
•المواضيع: تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي بما يتماشى مع أهداف العمل، وتحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، وتقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي، واحتياجات البنية التحتية للبيانات، وخرائط طريق تنفيذ الذكاء الاصطناعي.
•ورشة عمل: تصميم خارطة طريق استراتيجية للذكاء الاصطناعي.
•المواضيع: مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول، وأطر الحوكمة، والشفافية والمساءلة، وتطوير الذكاء الاصطناعي الأخلاقي، وأنظمة الذكاء الاصطناعي الجديرة بالثقة.
•دراسة حالة: التحديات الأخلاقية في عمليات نشر الذكاء الاصطناعي الحقيقية.
•المواضيع: اللوائح العالمية للذكاء الاصطناعي، وقوانين حماية البيانات والخصوصية، والملكية الفكرية في مجال الذكاء الاصطناعي، والامتثال التنظيمي، وأطر السياسات لنشر الذكاء الاصطناعي.
•التمرين: تقييم الآثار التنظيمية لحلول الذكاء الاصطناعي.
•المواضيع: مخاطر سلامة الذكاء الاصطناعي، والتحيز والعدالة في الخوارزميات، والأمن السيبراني في أنظمة الذكاء الاصطناعي، وأطر تقييم المخاطر، واستراتيجيات الاستجابة للحوادث.
•ورشة عمل: إجراء تقييم لمخاطر الذكاء الاصطناعي.
•المواضيع: استراتيجيات تبني الذكاء الاصطناعي، وبناء منظمات جاهزة للذكاء الاصطناعي، وإدارة التغيير لمبادرات الذكاء الاصطناعي، وخلق ثقافة تعتمد على البيانات، والتغلب على المقاومة.
•التمرين: تطوير إطار عمل لتبني الذكاء الاصطناعي.
•المواضيع: استراتيجية المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي، وهياكل فرق الذكاء الاصطناعي، والتعاون بين الأقسام، وتحسين مهارات القيادة، وإدارة برامج ابتكار الذكاء الاصطناعي.
•ورشة عمل: تصميم نموذج قدرات الذكاء الاصطناعي للمؤسسات.
•المواضيع: قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي، الابتكار القائم على الذكاء الاصطناعي، الذكاء الاصطناعي في صنع القرار، أدوات الذكاء الاصطناعي لتحويل الأعمال، الاتجاهات المستقبلية في قيادة الذكاء الاصطناعي.
•تمرين: تحديد فرص الذكاء الاصطناعي التوليدي.
على من يجب الحضور؟
كبار مسؤولي المعلومات (CIOs)
كبار مسؤولي التكنولوجيا (CTOs)
مديرو التحول الرقمي
مديرو استراتيجية الذكاء الاصطناعي
مديرو المخاطر والامتثال
مديرو الابتكار
أسئلة شائعة
التعليقات
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
