Strategic Execution for Business Growth
نبذة عن الدورة التدريبية
في بيئة الأعمال السريعة والمعقدة اليوم،
حتى الاستراتيجيات الأكثر تصميمًا قد تفشل دون
تنفيذ فعال. تم تصميم برنامج تنفيذ الاستراتيجية لنمو الأعمال
لسد الفجوة الحرجة
بين النية الاستراتيجية والواقع التشغيلي.
تم تصميم هذا البرنامج التعليمي التنفيذي
للقادة وصناع القرار، وهو يزود المشاركين بالأدوات
والأطر والقدرات القيادية اللازمة لدفع
المحاذاة، وتعبئة الفرق، وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
من خلال مزيج من التعلم التفاعلي ودراسات الحالة الواقعية
والتعاون بين الأقران، يعمل البرنامج على تمكين
المديرين التنفيذيين من ترجمة الرؤية إلى عمل والاستراتيجية إلى
نجاح مستدام.
المخرجات الرئيسية
محتوى الدورة التدريبية
تعمل هذه الجلسة على تعزيز قدرات التفكير الاستراتيجي لدى المديرين. نستعرض بعض التحديات الإستراتيجية الرئيسية التي تواجهها مؤسساتكم، وخاصة دخول منافسين جدد في هذا القطاع. نناقش العديد من الأدوات والأطر لمساعدتنا على فهم نجاح الشركة بشكل أفضل، وكيف يمكن للشركات تطوير استراتيجية أكثر فعالية لتحسين أدائها وتحقيق الميزة التنافسية. سنقوم بعد ذلك بتطبيق ما تعلمناه، من أجل مساعدة المشاركين على فهم الأسباب الجذرية للتحديات الإستراتيجية بشكل أفضل وللمساعدة في تطوير استراتيجية أكثر فعالية.
تسعى الشركات باستمرار لتحقيق النمو في أسواقها الحالية ومجالاتها الجديدة. في هذه الجلسة، سوف نستكشف المقايضات والتحديات الأساسية التي نواجهها عند السعي لتحقيق النمو. سنركز على النمو في الأسواق الحالية وخاصة أسواق المنتجات ذات الصلة ولكننا سنناقش أيضًا ما يجب أن يوجه النمو في المناطق الجديدة والأسواق الجغرافية الجديدة. سنستكشف استراتيجيات النمو وأفضل الممارسات التي يمكن للمديرين تنفيذها لتحقيق النمو، بالإضافة إلى الوسائل اللازمة للتغلب على بعض التحديات الرئيسية التي تواجه النمو.
في البيئات سريعة التغير، لا تحتاج الشركات إلى وضع الاستراتيجيات والابتكار للمنافسة بفعالية فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى تنفيذ أفكارها ومبادراتها الجديدة بشكل كامل وسريع من أجل البقاء والازدهار. في حين أن نجاح الشركة يعتمد إلى حد كبير على تنفيذ الإستراتيجية، فإن العديد من المنظمات تواجه صعوبة في ترجمة الأفكار الإستراتيجية الجديدة إلى واقع وإدارة أصحاب المصلحة في نفس الوقت. في هذه الجلسة، سوف نستكشف التحديات التي تواجه تنفيذ الإستراتيجية بنجاح، وكيفية التغلب عليها، وكذلك كيفية إدارة أصحاب المصلحة في هذه العملية. سيتم تعريف المشاركين بعملية منهجية لتنفيذ وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية. سنركز على العديد من الأدوات العملية التي يمكن للمشاركين استخدامها لدفع تنفيذ الاستراتيجيات بشكل فعال في مؤسساتهم، بما في ذلك الحوافز، وتحليل مجال القوة، ورسم خرائط تنفيذ الإستراتيجية، ورسم خرائط أصحاب المصلحة، وتحليل تأهيل الفريق. سنقوم بتطبيق هذه الأدوات في تمارين تفاعلية. سنمارس بعد ذلك مهارات تنفيذ الإستراتيجية في محاكاة تفاعلية لتنفيذ الإستراتيجية وسنعمل على تعميق وتوسيع تعلمنا حول التنفيذ الفعال للاستراتيجية.
على من يجب الحضور؟
المسؤولون التنفيذيون وكبار المديرين
المديرين والأقسام
محترفو الاستراتيجية والتخطيط
قادة التغيير ومديرو التحول
قادة القطاع العام والمسؤولون الحكوميون
رجال الأعمال وأصحاب الأعمال