SRMCشهادة إدارة علاقات الموردين
نبذة عن الدورة التدريبية
تستمر التحديات غير المتوقعة في تعطيل سلاسل التوريد العالمية. واستجابة لذلك، تعطي الشركات أولوية أعلى لبناء علاقات قوية مع الموردين الرئيسيين. من خلال تنفيذ ممارسات إدارة علاقات الموردين (SRM)، ستتمكن الشركات من فهم قدرات الموردين بشكل أفضل، وخفض التكاليف، والحد من المخاطر، والحصول على رؤية شاملة عبر سلسلة التوريد.
توفر لك شهادة إدارة علاقات الموردين من ASCM المعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء علاقات ط
المخرجات الرئيسية
محتوى الدورة التدريبية
•تعريف إدارة المخاطر الاستراتيجية ودورها – فهم مبادئ إدارة المخاطر الاستراتيجية وفوائدها وتطورها في سلاسل التوريد الحديثة.
•استكشاف أنواع العلاقات – التمييز بين البائعين والتحالفات الاستراتيجية والشراكات.
•فهم العقود والتحديات – مراجعة أنواع العقود الرئيسية والحواجز الشائعة أمام تنفيذ إدارة المخاطر الاستراتيجية.
•تعلم من الحالات الحقيقية – قم بتحليل كيفية استخدام الشركات العالمية لـ SRM لتحسين الكفاءة والمرونة.
•تحديد معايير اختيار واضحة – تطبيق السعر والجودة والتسليم والمخاطر كعوامل قرار.
•استخدام استراتيجيات التوريد – مقارنة أساليب التوريد الوحيدة والمفردة والمزدوجة ومتعددة المصادر.
•تقسيم الموردين استراتيجيًا – استخدام أدوات مثل مصفوفة كرالجيك لتحديد أولويات العلاقات.
•التقييم الفعال – تطبيق أنظمة التسجيل والدروس القائمة على الحالات لتقييم مدى ملاءمة المورد.
•تحديد وتخطيط التطوير – هيكلة تحسين الموردين باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وأهداف الأداء.
•دعم الموردين ماليًا – استكشاف التمويل العكسي وحلول الدفع وأدوات الائتمان التجاري.
•بناء التعاون – تشجيع الابتكار والأهداف المشتركة من خلال هياكل المنفعة المتبادلة.
•الاستفادة من الأمثلة الواقعية – دراسة حالات الشراكات، المشاركة في التصميم، والاستراتيجيات منخفضة الكربون.
•قياس نجاح المورد – تحديد معايير الأداء وتتبعها باستخدام مقاييس SCOR.
•المراقبة والإبلاغ – استخدام لوحات المعلومات والملاحظات والأدوات الآلية للحصول على رؤى في الوقت الفعلي.
•تطبيق تقنيات التحسين – تقديم التحسين المستمر وممارسات التصنيع الهزيل ودورات الملاحظات الواضحة.
•تنفيذ أفضل الممارسات – تعزيز الشفافية والمساءلة، وقوة العلاقة.
•تحديد المخاطر وتقييمها – تصنيف وتقييم مخاطر الموردين باستخدام أدوات منظمة.
•اختيار استراتيجيات المخاطر – تطبيق التخفيف أو القبول أو النقل حسب السياق.
•الاستعداد للاضطرابات – بناء سجلات المخاطر وخطط الاستجابة للمرونة.
•المراقبة المستمرة – استخدام أنظمة الإنذار المبكر وتنبيهات الأداء.
•تنفيذ إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية – مواءمة استراتيجيات العلاقات مع الأهداف التنظيمية.
•تعزيز التواصل والأخلاق – تعزيز الشفافية وحل المشكلات ومدونة قواعد السلوك.
•دمج الأدوات الرقمية – الاستفادة من التحليلات والذكاء الاصطناعي والمنصات الرقمية لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً بشأن إدارة المخاطر المؤسسية.
•استكشف دراسات الحالة – قم بمراجعة اعتماد SRM الناجح في قطاعات السيارات والطاقة والتكنولوجيا.
على من يجب الحضور؟
مديرو سلسلة التوريد والمسؤولون
مديرو الفئات ومتخصصو المصادر الاستراتيجية
مديرو العقود ومسؤولو علاقات البائعين
مديري العمليات والتصنيع والإنتاج
مسؤولو إدارة المخاطر والامتثال
المدققون الداخليون ومحترفو الجودة
أسئلة شائعة
التعليقات
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. Leoron has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-Subaie
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad Alrajih
- عرض:AR Certified Professional in Quality and Patient SafetyAR Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider “LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. Alsahaan
- عرض:AR IAMM Internal Audit Maturity ModelAR In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal Kutbi
