SUCPC

شهادة تخطيط سلسلة التوريد

دي اف جي

•فهم مستويات التخطيط – استكشاف التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي وترابطاتها المتبادلة.

•تطبيق نموذج MPC – استخدام نظام التخطيط والتحكم في التصنيع كإطار للتخطيط.

•تعريف التخطيط المتزامن – تعرف على كيفية مواءمة الأدوات الرقمية لوظائف التخطيط عبر الأقسام.

•استكشاف نماذج القدرات الرقمية – تحديد التقنيات التي تدعم التنفيذ المتزامن.

•ربط الاستراتيجية بالتنفيذ – مواءمة المهمة والرؤية والأهداف الاستراتيجية مع عمليات التخطيط.

•إدارة متغيرات تخطيط الأعمال – تحليل اتجاهات السوق والتكنولوجيا والصناعة التي تؤثر على التخطيط.

•استخدام التسلسل الهرمي للتخطيط – فهم المحاذاة من أعلى إلى أسفل عبر المستويات التنظيمية.

•دعم القرارات باستخدام الأدوات المالية – تطبيق الميزانية وإعداد التقارير للتخطيط للنمو المتزامن.

•إجراء توقعات الطلب – استخدام البيانات والافتراضات لبناء خطط طلب موثوقة.

•تنفيذ دورات العمليات التشغيلية القياسية – تنسيق التخطيط عبر الأقسام باستخدام إيقاع شهري منظم.

•محاذاة الأدوار والمسؤوليات – تحديد الملكية الواضحة داخل عمليات العمليات التشغيلية القياسية المتدرجة.

•استخدم الأدوات الرقمية للتخطيط – استفد من بيانات إدارة العقود والسلاسل الزمنية ومسار المبيعات.

•إنشاء جداول رئيسية – ترجمة الطلب إلى خطط إنتاج ذات توقيت وحجم واضحين.

•تشغيل MRP بشكل فعال – حساب احتياجات المواد باستخدام قوائم المواد وأوقات التسليم ومستويات المخزون.

•تحليل مستويات القدرة – تخطيط وموازنة القدرة باستخدام تقنيات التخطيط التقريبي والتفصيلي.

•الاستجابة للتغييرات – ضبط الجداول الزمنية وخطط المواد في أنظمة التخطيط ذات الحلقة المغلقة.