Partner

SWP HCI
برنامج شهادة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

التقييم:
4.9
الإنجليزي
متقدم
Video preview
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب

نبذة عن الدورة التدريبية

"في اقتصاد مدفوع بالابتكار والتغيير المستمر، لا يمكن تفويض التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة بالكامل إلى الموارد البشرية. من المرجح أن يؤثر التغيير التخريبي أولاً على المنظمة على مستوى القسم أو الوحدة، ويجب أن يكون قادة التشغيل قادرين على الاستجابة من خلال تخطيط القوى العاملة المحلية للتنفيذ بفعالية. ونتيجة لذلك، أصبح التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة الآن كفاءة مهمة لجميع قادة الأعمال.
يعمل برنامج شهادة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة على إعداد قادة الموارد البشرية والأعمال ذوي الإمكانات العالية والأداء العالي لتحديد الأدوار والكفاءات الحاسمة وتطوير المرونة التنظيمية ومواءمة تخطيط القوى العاملة مع رأس المال البشري المتكامل واستراتيجية الأعمال.
سيتلقى المشاركون في الدورة مجموعة أدوات SWP الرسمية، والذي يحتوي على العشرات من أدوات العمل العملية التي تعزز المبادئ المستفادة من أجل توفير الوقت وتبسيط التنفيذ. تتضمن المجموعة أدوات للمسح البيئي، وتقييم الحالة الحالية، والتخفيف من المخاطر، وتقسيم المواهب، والكفاءات المتتالية والمزيد.
أثير خالد الشمري
أخصائي أول - التسجيل في البرنامج

المخرجات الرئيسية

1
تحديد الفجوات المحددة في القوى العاملة والإدارة والقيادة وتنفيذها.
2
التكيف مع اتجاهات العمل العالمية والمحلية.
3
تخيل واستعد لسيناريوهات اقتصادية أو سوقية أو تنافسية متعددة.
4
المهارات المطلوبة لدمج التدابير الكمية مثل تخطيط عدد الموظفين وتحليلات القوى العاملة في إطار القرار النوعي الذي يمكنه إعلام الاستراتيجية التنظيمية وتحويلها.
5
فهم عميق لمنهجية تخطيط القوى العاملة، مدعومًا بدراسات حالة متعمقة من منظمات مثل GE وGoogle وProcter & Gamble.

معهد رأس المال البشري
Brand Logo
"يقدم معهد رأس المال البشري حلولاً تعمل على تعزيز ممارسة رأس المال البشري وإدارة المواهب الاستراتيجية. نحن مركز عالمي لتبادل المعلومات ومحفز للأفكار الجديدة والممارسات القادمة، ومورد للمنظمات والمديرين التنفيذيين الأكثر تقدمًا في العالم، حيث تم تدريب أكثر من 20000 مشارك من خلال برامجنا التعليمية. تستخدم دورات HCI أحدث الرؤى ووجهات النظر والأبحاث الأصلية لإنشاء تجربة تعليمية تفاعلية وتعاونية عالية التكيف تتضمن: » التركيز المكثف على بناء منظور استراتيجي وتمكين اتخاذ قرارات أفضل. » تخطيط العمل الموجه لضمان الاستخدام أثناء العمل وتحقيق نتائج قابلة للقياس. » نهج مختلط يركز على المتعلم لتحقيق أقصى قدر من المشاركة والنتائج. » مكتبة واسعة من مصادر التعلم ومجموعات الأدوات الشاملة للتعلم والتطبيق العميق.

محتوى الدورة التدريبية

اليوم الأول
سياق إدارة المواهب
→ إدارة المواهب تتماشى مع الإستراتيجية
→ إدارة المواهب بالأرقام
→ Agenda
→ مقدمة
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة: الخلفية والسياق
→ تطور تخطيط القوى العاملة التخطيط التشغيلي مقابل التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
→ منظور HCI للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
→ نموذج التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
تخطيط القوى العاملة في العمل
→ السمات المميزة لجهود SWP الناجحة
→ التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة كوسيلة للتخفيف من المخاطر
→ دراسات الحالة:
• VF Corporation
• NASA
• NCR
→ التقييم الذاتي لنضج تخطيط القوى العاملة
استراتيجية الأعمال
→ الإستراتيجية أولاً
→ خريطة التمايز التنافسي أمثلة على البيانات الإستراتيجية المواءمة الإستراتيجية
→ مراجع الإستراتيجية
قطاعات متمايزة
→ أربع مراحل للتمييز بين القوى العاملة تقسيم الأدوار
→ مجموعة من الأدوار أمثلة على الأدوار الحرجة
→ الكفاءات اللازمة للأدوار الحرجة
→ النشاط: دراسة حالة
المسح البيئي
→ معلومات كمية ونوعية
→ أرباع المسح البيئي العرض الداخلي: بيانات الملف والاتجاه
→ العرض الخارجي الطلب الداخلي الطلب الخارجي إسناد المخاطر إلى العوامل البيئية
→ النشاط: دراسة حالة
متطلبات البيانات للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
→ تقسيم التسويق مجموعات توريد القوى العاملة في الحالة الحالية
→ بيانات القوى العاملة
→ النشاط: إجراء تحليل الحالة الحالية
تحليل الحالة الحالية
→ متطلبات البيانات للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة باستخدام وتقييم معلومات المواهب
→ أمثلة دراسة الحالة:
• GE
• Proctor & Gamble
Husqvarna
ملخص اليوم الأول
→ ملخص جدول أعمال الغد
اليوم الثاني
مقدمة
→ تلخيص اليوم الأول
→ معاينة اليوم الثاني
→ النشاط: نشاط تحضيري
المستقبل
→ المستقبل المحتمل تقنيات المستقبل حدود التنبؤ
→ حالة المستقبل التي لا تتغير تخطيط السيناريو
→ أمثلة على مصفوفة السيناريو نمذجة السيناريو في الممارسة العملية
→ حالة المستقبل المستهدفة
تحليل الفجوة
→ أمثلة على أبعاد الفجوة التوصل إلى إجماع بشأن الفجوات الحرجة
→ قالب فجوة مجموعة أدوات SWP
تخطيط العمل
→ حلول لسد الفجوات
→ 6 Bs لاكتساب المهارات وتطويرها
→ تصميم العمل
→ المكافآت والتقدير اكتساب التطوير
→ إدارة وقيادة الاحتفاظ
→ النشاط: دراسة حالة
سرد القصص باستخدام البيانات والحصول على الدعم
→ عناصر القصص المقنعة
→ التأثير على المهارات ودفع التغيير
→ الرسوم البيانية وتقنيات التصور الأخرى أمثلة دراسة الحالة:
McGraw Hill Federal Credit Union
• Grant Thornton
• Conagra
جلب التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة إلى الحياة والممارسة
→ حالات مقنعة لتخطيط القوى العاملة
→ كفاءات مخططي القوى العاملة الناجحين
→ أدوار ومسؤوليات فريق مشروع SWP
→ جلسة ورشة عمل SWP شرح تفصيلي
مجموعة أدوات التقييم والبدء
تخطيط القوى العاملة في حالة التغيير الدائم
→ المسح البيئي المستمر بناء قاموس بيانات: أهمية اللغة العامية المشتركة
→ العملية المستمرة للمراجعة و(إعادة) المواءمة التصميم من أجل المرونة والابتكار
خاتمة
→ الملخص
→ الدروس المستفادة الرئيسية
→ الخطوات التالية

على من يجب الحضور؟

تم تصميم هذه الدورة العملية والتفاعلية للغاية خصيصًا لـ
تم تصميم منهج التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة (SWP) لممارسي رأس المال البشري والأعمال ذوي الإمكانات العالية والأداء العالي:
→ نواب الرئيس والمديرين ومديري الموارد البشرية
→ نواب الرئيس والمديرون ومديرو اكتساب المواهب وتوظيفها
→ نواب الرئيس والمديرون ومديرو الإستراتيجية وتخطيط القوى العاملة
→ ممارسي الموارد البشرية الاستراتيجية
→ مسؤول تحليلات الأشخاص
→ مديري خطوط الأعمال والمديرين التنفيذيين
→ قادة المستقبل في تخصصات الموارد البشرية أو التطوير التنظيمي أو الخط

أسئلة شائعة

ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.

التعليقات

  • عرض:
    IAMM Internal Audit Maturity Model
    In recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!
    Dalal Kutbi
    Country Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Dating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,
    Turki S. Alsahaan
    Dir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    Since the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.
    Emad Alrajih
    VP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
  • عرض:
    Certified Professional in Quality and Patient Safety
    We have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,
    Nasser M. Al-Subaie
    Sr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen