يجمع هذا المسار المجمع بين تجربتين متكاملتين في مجال تنمية المواهب: شهادة التدريب والتيسير (برنامج تدريب المدربين العملي الذي يغطي دورة التدريب الشاملة) وورشة عمل الذكاء الاصطناعي لتنمية المواهب (برنامج غامر، يوم تدريبي يركز على تطبيق الذكاء الاصطناعي في أعمال تطوير المواهب).
في جزء الشهادة، ستعزز قدرتك على التخطيط وتنسيق التدريب الشخصي، وإنشاء خطط تيسير تركز على المتعلم، وتطبيق علوم التعلم، واختيا
استخدم أطر التعلم لاختيار أساليب التيسير التي تناسب الغرض والجمهور والسياق.
التمييز بين صيغ التعلم الرسمية لاختيار أفضل هيكل وتدفق للجلسات.
إعداد المتعلمين قبل الولادة لتحسين التركيز والاستعداد والنقل.
إدارة التفاصيل العملية وإنشاء بيئة تعليمية مثالية للمشاركة.
تحليل احتياجات المتعلم لتشكيل البنية والوتيرة والتفاعل.
إنشاء خطة تيسير تدعم التسليم والمشاركة السلسة.
تطبيق المفاهيم المعرفية الأساسية لتقليل التحميل الزائد وتحسين الاحتفاظ بالمعلومات.
تكييف التسليم مع اختلافات المتعلمين أثناء تطبيق مبادئ التعلم للبالغين.
مواءمة أساليب التعلم والأنشطة مع النتائج المرجوة واحتياجات الأداء.
حدد الأساليب الجذابة وخيارات التسليم المناسبة للسياق والمتعلمين.
قم بتحديد الأماكن التي يدعم فيها الذكاء الاصطناعي مكونات التوجيه وتحديد حالات الاستخدام ذات القيمة العالية.
استخدم أدوات الذكاء الاصطناعي لتحديد الاتجاهات واقتراح التدخلات وتفسير المخرجات بشكل استراتيجي.
اكتب وصقل المطالبات من خلال التدريب العملي لتدفقات عمل TD الشائعة.
اطرح الأسئلة المهمة، وقم بتقييم القدرات، والتحقق من المطالبات لإدارة البائعين بشكل فعال.
المدربون / الميسرون
مديري تطوير المواهب
منسقو التدريب وتنمية المواهب
المتخصصون في الموارد البشرية / تنمية الأفراد الذين يدعمون تقديم التعلم
شركاء التعلم الذين يقدمون برامج بقيادة مدربين (داخلية أو خارجية)
قادة الفريق المسؤولون عن التوجيه ودعم الأداء